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CONCLUSION
Nous voici arrivé au terme de notre travail de fin de
cycle intitulé «Diagnostic financier d'une entreprise publique
réformée, cas de la REGIDESO de la période allant de 2007
à 2009 ».
Pour atteindre notre objectif, nous avons eu à
recourir à la méthode descriptive, à la technique
d'entretien libre ainsi qu'à technique documentaire.
Ces méthodes et techniques nous a permis de subdiviser
notre travail en trois chapitres dont le premier chapitre a circoncis les
considérations générales sur les concepts de base, le
second chapitre a traité la présentation de la REGIDESO et le
dernier chapitre a analysé le diagnostic financier de la REGIDESO.
Après l'analyse de ces données, nous avons abouti
aux résultats ci-
après :
· La REGIDESO n'a pas une bonne gestion
financière dans sa structure financière d'autant plus que le
fonds de roulement net est resté négatif durant toute la
période sous-étude par contre, le besoin en fonds de roulement
net est resté négatif pendant ces trois ans, c'est-à-dire,
il y a eu moins de besoins de financement dans le cycle d'exploitation et la
trésorerie nette est restée aisée durant cette
période.
· La REGIDESO dans la plupart des cas, n'a pas une bonne
performance d'autant plus que la majorité des soldes de gestion sont
négatifs durant toute la période sous-étude.
· La REGIDESO ne dispose pas des liquidités
importantes pour faire face à ses engagements à court terme.
· La REGIDESO n'a pas une indépendance
financière d'autant plus qu'elle dépend financièrement de
l'extérieur.
Eu égard à ce qui précède, nous
suggérons ce qui suit: Aux responsables de la REGIDESO :
Pour réduire les risques éventuels susceptibles
d'affecter négativement les performances de l'entreprise, il convient
d'identifier dans la phase de planification ces risques et déterminer
des stratégies pour atténuer leur occurrence. C'est-à-dire
que les managers doivent prendre des risques calculés pour une gestion
saine de la REGIDESO :
- d'appliquer la gestion adéquate des ressources
financières pour permettre le strict respect de loi de
l'équilibre financier et de la sécurité financière,
de la trésorerie et de la liquidité ;
- d'observer la politique d'amortissement pour renouveler les
matériels de conduite d'eau qui favorisera la population congolaise
d'avoir en permanence l'eau dans le robinet et afin de régler facilement
leurs factures de consommation d'eau, qui aura comme finalité
l'augmentation de chiffre d'affaires ;
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- établir les indicateurs de manière à
aider à mesurer le progrès dans les politiques de la gestion de
l'entreprise ainsi les approches qui prendront en compte
systématiquement des différences entre conditions, situations et
besoins dans l'ensemble des politiques managériales.
A l'Etat congolais :
- de procéder à l'obtention des subventions
d'équilibre pour permettre à la REGIDESO de faire face à
ses charges malgré sa transformation en entreprise commerciale, car elle
garde toujours son caractère, celui de la satisfaction de
l'intérêt public;
- réorientation dans la philosophie des impacts
visibles qui est désormais perçu comme un processus de
capacitation institutionnelle et humaine (responsabilisation) dont la
finalité dernière est l'amélioration des conditions
d'existence de l'entreprise qui d'être transformée.
Effet, à partir des quelques éléments
comptables nécessaires à l'analyse financière des
entreprises, nous avons présenté un certain nombreux des ratios
utilisés par le gestionnaire. Le diagnostic sur la santé
financière d'une entreprise s'établit en examinant
l'évolution de ces ratios sur plusieurs années.
Le diagnostic financier est réalisé de
manière à évaluer la valeur d'une entreprise par l'analyse
financière, afin d'acheter ou de vendre ses actions, d'accorder des
prêts, d'acquérir l'entreprise, de fournir des équipements
en leasing, d'accepter ou de mettre fin à un contrat. Sa valeur est
définie comme la somme des avantages futurs découlant des prises
de décisions par rapports aux revenus, en provenance des ventes, des
intérêts de prêts ou de tout autre flux d'argent.
La valeur, comme la beauté dépend beaucoup de
celui qui la regarde. Pour chaque décideur, les avantages futurs seront
différents. Par conséquent, il existe plusieurs unités de
valeur.
L'évaluation de la valeur diffèrera selon le but
choisi par l'analyste pour réaliser son analyse.
Un décideur peut être un investisseur
extérieur, un prêteur à court terme, un client, un
fournisseur, un entrepreneur, etc. Aucun de ces individus ne perçoit la
valeur d'une entreprise de la même façon, ni avec les mêmes
préoccupations.
Bien plus pourrait être dit sur l'impact qu'ont les
différents ratios sur la perception de la valeur d'une entreprise.
Cependant, tous les analystes passent par des étapes assez similaires.
Alors que la nature des avantages et de la valeur diffèrent selon le
type d'actif financier, les paramètres de leur évaluation sont
semblables. Que les avantages escomptés soient des dividendes, des
paiements d'intérêts ou une marge brute d'autofinancement, de tels
avantages sont toujours à venir, et comme le futur est incertain, tout
processus analytique doit inclure le risque toujours présent, la
difficulté de la mesure de celui-ci, son timing ainsi que des marges de
manoeuvres suffisantes.
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