4.4. STRATEGIE DES PRODUCTEURS SUITE AUX VARIATIONS DE
PRIX DE
CACAO.
Suite aux fluctuations de prix de vente de cacao marchand, les
producteurs sont contraints de développer des stratégies de
diversification pour pallier au manque des ressources dont ils ont besoin pour
vivre. Ces stratégies sont adoptées en période de prix
faible et en période de prix haut de vente du cacao marchand.
4.4.1. Présentation en fonction des
scénaris dans la zone de Bokito Scénario 1: Prix bas
(250 Fcfa/ Kg de cacao marchand)
35
30
25
20
15
10
5
0
Pourcentage
Usages
Cacao Forestier Fruitier
Figure 21: Distribution des préférences en
fonction des usages, des types d'arbres et du cacao marchand à Bokito
lorsque le prix de cacao est bas
Il ressort de la figure 21 qu'en situation de vente de cacao
marchand à un prix relativement faible (250 Fcfa), les producteurs de
Bokito accordent un score de 27, et 11 % à la vente respective du cacao
et des produits issus des arbres fruitiers. De ce revenu, ils ne peuvent
s'épanouir pleinement dans leur besoin quotidien (Vêtement,
santé, scolarité, loisir et aliment). Pour cette raison, la
présence de fruitiers dans les cacaoyères témoigne de 19 %
le score qui lui, est réservé. Ce comportement est contraire en
situation de prix haut (figure 22). Scénario 2: Prix
haut (1000 Fcfa/ Kg)
Figure 22: Distribution des préférences
en fonction des usages, des types d'arbres et du
cacao marchand à
Bokito lorsque le prix de cacao est haut
Il ressort de la figure 22, qu'en situation de hausse de prix
de cacao marchand (1000 Fcfa), les producteurs remodèlent leurs plans de
gestion des AFC en accordant un score de 33 % (soit une augmentation de 2 %)
à la vente du cacao et en réduisant de 3 % le score
accordé à la consommation des fruitiers (17 %). Le score unitaire
(1 %), accordée à la consommation du cacao reflète le
désir des producteurs de transformer et de consommer le cacao.
Au vu des résultats de cette étude, la
stratégie des producteurs suite à la variation de prix de cacao
marchand est d'accroître la densité des fruitiers comestibles tout
en veillant à une association rigoureuse des arbres dans les AFC.
4.4.2. Présentation en fonction des scénaris
dans la zone de Ngomedzap
Scénario 1: Prix bas (250 Fcfa/ Kg)
35
30
25
20
15
10
5
0
Pourcentage
Cacao Forestier Fruitier
Usages
Figure 23: Distribution des préférences
en fonction des usages, des types d'arbres et du
cacao marchand à
Ngomedzap lorsque le prix de cacao est bas
Il ressort de la figure 23 qu'en situation de vente de cacao
marchand à un prix relativement faible (250 Fcfa), les producteurs de
Ngomedzap accordent un score de 16, 11 et 10 % respectivement à la vente
de cacao, des produits dérivés des arbres fruitiers, et des
arbres forestiers. Pour des besoins de complément nutritionnel, un score
de 17 % est accordé à la consommation des produits issus des
fruitiers. A cause du manque de pistes et de routes, les producteurs ont
souvent du mal à soigner les malades dans les centres hospitaliers
éloignés. Ce manque conduit les producteurs à accorder un
score de 12 % aux plantes médicinales. Le
bois d'oeuvre ou de chauffage, est également utile pour
les producteurs de cette zone. Raison pour leurs accordés des scores
respectifs de 11 et 9 %. La figure 24 présente un comportement
différent dans la stratégie de gestion lorsque le prix de vente
de cacao marchand augmente.
Scénario 2 : Prix haut (1000 Fcfa/ Kg)
35
30
25
20
15
10
5
0
Pourcentage
Usages
Cacao Forestier Fruitier
Figure 24: Distribution des préférences
en fonction des usages, des types d'arbres et du
cacao marchand à
Ngomedzap lorsque le prix de cacao est haut
La figure 24 montre qu'en situation de hausse de prix (1000
Fcfa) de vente du cacao, un score de 24, et 10 % est accordé à la
vente du cacao et des produits dérivés des arbres forestiers. Un
score de 11, 12 et 14 % est accordé respectivement aux plantes
médicinales, au bois d'oeuvre et de chauffage, et à la
consommation des produits dérivants des fruitiers. La valeur
attribuée à la vente de cacao augmente en situation de prix
élevé pendant que la valeur attribuée à la
consommation des produits issus des fruitiers diminue. En situation inverse,
les producteurs accordent une importance relativement plus grande à la
consommation des fruitiers et une moins grande à la vente du cacao.
4.4.3. Présentation en fonction des
scénaris dans la zone de Zima Scénario 1 : Prix bas (250
Fcfa/ Kg)
35
30
Pourcentage
25
20
15
10
5
0
Usages
Cacao Forestier Fruitier
Figure 25: Distribution des préférences
en fonction des usages, des types d'arbres et du
cacao marchand à
Zima lorsque le prix de cacao est bas
Il ressort de la figure 25 qu'en situation de vente de cacao
marchand à un prix relativement faible (250 Fcfa), les producteurs de la
zone forestière anthropisée (Zima) accordent un score de 9, 10 et
13 % respectivement à la vente de cacao, de produits
dérivés des arbres forestiers et des produits
dérivés des arbres fruitiers. Pour compléter et mieux
enrichir leurs alimentations, un score de 22 % est accordé à la
consommation des produits dérivants des arbres fruitiers. Le bois de
chauffage est utilisé dans la cuisson des aliments et cela
nécessite une attribution de 13 % de score à cet usage. Ce
comportement de gestion des AFC n'est pas souvent le même en situation de
prix de cacao haut tel que le présente la figure 26.
Scénario 2 : Prix haut (1000 Fcfa/Kg)
35
30
25
20
15
10
5
0
Pourcentage
Usages
Cacao Forestier Fruitier
Figure 26: Distribution des préférences
en fonction des usages, des types d'arbres et du
cacao marchand à
Zima lorsque le prix est haut
La figure 26 montre qu'en situation de hausse de prix (1000
Fcfa) de vente de cacao, un score de 10, 12, et 15 % est accordé
respectivement à la vente des produits forestiers, des fruits et du
cacao marchand. Quant à la consommation des produits issus des arbres
fruitiers, un score de 17 % lui est accordé et 13 % aux produits
forestiers comme bois de chauffage et bois d'oeuvre.
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