Avec un coût de 4 millions USD pour la gestion
du Projet. 1.2.10. PNDDR
Le PNDDR est un programme National de désarmement, de
mobilisation et Réinsertion d'un coUt de 200 millions USD plus 50
millions d'un financement additionnel approuvé le 25 mai 2004 et mise en
vigueur le 09 novembre 2004 pour se clôturer le 30 juin 2009 avec
L'UEPN-DDR comme agence de l'exécution.
Le PNDDR comprend quatre composantes qui sont :
Composante 1 : désarmement
Cette étape de désarmement est une première
du PNDDR elle concerne tous les combattants.
Composante 2 :
démobilisation
C'est une étape qui permet aux combattants de passer
au statut de militaire à celui de civil. Ce choix étant
individuel et volontaire.
Composante 3 : Transition
Cette composante comprend deux phases d'assistance
prévues par le PNDDR dans le cadre de la réinsertion
socio-économique des adultes.
Composante 4 : réinsertion
C'est une étape ou le démobilisé
s'insère dans les pratiques sociales et économiques de la
communauté de son choix dans des conditions et opportunités
similaires à celles des autres membres de la communauté.
1.2.11 VIH/SIDA (MAP)
VIH/SIDA (MAP) est un programme multisectoriel de lutte
contre le VIH/SIDA le coût est de 102,4 millions USD approuvé le
26 mars 2004, signé le 16 avril 2004 et mise en vigueur le 08 octobre
2004 pour se clôturé le 31 janvier 2001 avec le PNMLS comme agence
d'exécution.
Ce projet comprend quatre composantes :
Composante 1 : Réponse du
secteur Publics
L'objectif de cette composante est de multiplier
l'échelle nationale la couverture des activités de lutte contre
le VIH/SIDA par l'utilisation des missions et des compétences du secteur
publics dans la lutte contre l'épidémie et par activités
sectorielles.
Composante 2 : Réponse du
secteur non gouvernemental
·
· Appui à la réponse du secteur
privé
·
· Appui aux faîtières
· . Appui aux entreprises et sociétés membres
des faîtières
· . Appui aux ONGS et aux organisations
confessionnelles.
· . Le renforcement des capacités organisationnelles
et opérationnelles.
· . Appui financier à la mise en oeuvre des plans
d'actions.
Composante 3 : appui communautaire :
l'objectif est d'accroître l'impact des activités de lutte contre
le VIH/SIDA.
Composante 4 : coordination,
communication, suivi, Evaluation et Renforcement des capacités du
projet.
· . La coordination des actions entreprises par les
différents
partenaires dans la mise en oeuvre du MAP à tous
les niveaux.
· . La gestion administrative, financière et
comptable etc.
1.2.12 SAPMP
Le SAPMP est un projet de marché
d'électricité d'Afrique Australe dont le coût est de 186
millions USD approuvé le 11 novembre 2003 signé le 21 janvier
2004 et est entrée en vigueur le 17 mai 2004 pour se
clôturé le 31 décembre 2001selon la projection.
L'agence d'exécution est l'unité de gestion de
projet SAPMP. Le SAPMP comporte 10 composantes à savoir :
Composante 1 :
Renforcement et réhabilitation de la ligne de
transport du courant continue entre INGA et Kolwezi, grâce à des
services consultatifs techniques et l'acquisition d'équipement :
Composante 2 :
Travaux de réhabilitation suivante :
· . Le réseau de courant alternatif Kolwezi, et
Kavaria
· . Le poste d'interface de courant alternatif d'Inga
· . La ligne de transport d'électricité entre
Karavia et frontière de la République de Zambie.
Composante 3 :
Construction de lignes de transport
d'électricité de Fungurume à Karavia et de Karavia
à la frontière de la République de Zambie.
Composante 4 :
Cette composante comporte les 3 points suivant :
· . Etude de préparation des spécifications
techniques et fonctionnement nécessaires à l'exécution du
projet.
· . Assistance à l'emprunteur pour les aspects
techniques de la passation de l'installation et de la mise en service des
équipements.
Composante 5 : Réalisation
d'infrastructures communautaires (en matière de santé,
d'hydraulique et d'assainissement aux bénéfices des populations
locales le long du parcours de la ligne de transport cité sur la
troisième composante.
Composante 6 :
Fourniture de services consultatifs techniques en
matière de santé, d'hydraulique et d'assainissement au
bénéfice de population locales le long du parcours cité
sur la 3ème composante.
Composante 7 :
Elle consiste à séparer les comptes
d'exploitation d'électricité de la SNEL de ceux des autres
activités de la SNEL.
Composante 8 :
Elle a pour mission de renforcer les capacités des
agents de la SNEL en matière d'exploitation d'électricité
à travers des services consultatifs techniques.
Composante 9 :
Elle consiste à renforcer les capacités du
BECECO pour exécuter les activités de passation des
marchés et de gestion financière relatives à la composante
B du projet 1 à travers des services consultatifs en recourant aux
services des consultants.
Composante 10 :
Elle aura pour mission de crée une organisation
changées de :
· . Entretenir le couloir de transport
· . De prendre les mesures visant à pallier les
effets pervers d'écoulant du cadre de l'étude environnement et
des plans de réinstallation de la population.
L'exécution du projet est estimée à 5%, il
est encore en phase de démarrage.
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