Conclusion
Bibliographie
Annexes
Introduction
Afin d'assurer une première immersion dans le monde
professionnel et sanctionner les deux premières années
d'étude, nous avons eu à effectuer un stage pratique en
entreprise.
Mon choix s'est porté sur un secteur particulier notamment
pharmaceutique qui est chargé de la production, le conditionnement et la
commercialisation des spécialités pharmaceutiques pour le
traitement des maladies.
Le groupe pharmaceutique Saïdal s'active par tradition
à améliorer son image civique à travers la recherche
permanente du bien être de la population dont les besoins, les exigences
et les aspirations n'ont jamais été aussi importants qu'en ce
début de 3éme millénaire avec les avancées des
nouvelles technologies de l'information et de communication.
Le groupe Saïdal est formé de plusieurs unités
implantées à travers le territoire national. La filiale Pharmal
fait partie de ce groupe ; elle dispose de trois unités de
production (Dar El Beida, Annaba, Constantine)
C'est dans l'unité de production de Dar El Beida que j'ai
effectué mon stage pratique, un stage d'initiation d'un mois qui m'a
permis de comparer les notions théoriques que j'ai acquis durant ma
formation en tronc commun avec la pratique du marché.
Avant d'entamer mon étude relative à l'Unité
de Dar El Beida, il est plutôt préférable de commencer par
présenter mon plan qui se compose des intitulés
suivants :
Chapitre I :
Présentation générale de l'entreprise.
Ce chapitre sera consacré en premier lieu à la
présentation générale du groupe pharmaceutique Saïdal
(son historique, son organisation), et en second lieu on va présenter
l'unité de Dar el Beida (le lieu de stage).
Les autres chapitres seront plutôt pratiques que
théoriques à travers lesquels on verra la structure
organisationnelle de l'unité de Dar el Beida et ses principales
activités.
Chapitre II : L'organisation de
l'entreprise.
Chapitre III : l'entreprise et son
environnement
Chapitre IV : présentation
des activités de l'entreprise
Chapitre 1
Présentation générale de
l'entreprise
Section 1 : Présentation et organisation du
groupe Saïdal
Le groupe industriel Saïdal est une
société par action (SPA) au capital social de 2.500.000.000
dinars algériens dont la mission principale est de développer,
produire et commercialiser les produits pharmaceutiques à usage humain
et vétérinaire. Le groupe Saïdal est considéré
actuellement comme le leader de l'industrie pharmaceutique en Algérie
avec une grande part de marché.
1-1- L'historique :
En 1969, la pharmacie centrale algérienne (PCA) a
été créée par une ordonnance présidentielle
lui confiant la mission d'assurer le monopole de l'Etat sur l'importation, la
fabrication et la commercialisation de produits pharmaceutiques à usage
humain.
Dans le cadre de sa mission de production, elle a
créé en 1971 l'unité de production d'el Harrach et
racheté en deux étapes (1971 puis 1975) les unités de
Biotic et Pharmal.
À la suite de la restructuration de la PCA, sa branche
de production fut érigée en entreprise nationale de production
pharmaceutique (ENPP) par décret 82/161 promulgué en avril
1982.
Son patrimoine était constitué par les
unités de production d'alger. Le projet antibiotique de
médéa, qui appartenait alors à la SNIC
(Société National des Industries Chimiques), qui en avait
assuré la réalisation, lui fut intégré
officiellement en 1988 (les actions relatives à ce transfert ayant
débuté dés 1986)
L'entreprise nationale de production
pharmaceutique (ENPP) avait pour mission d'assurer le monopole de la
production et de la distribution des médicaments, produits
assimilés et réactifs et pour objectif d'approvisionner de
manière suffisante et régulière le marché
algérien.
En 1985, l'ENPP a changé de dénomination pour
devenir « Saïdal », et en 1989 et suite à la
mise en oeuvre des reformes économiques, Saïdal devint une EPE
(entreprise publique économique) dotée d'autonomie de gestion et
fut choisie parmi les premières entreprises nationales pour
acquérir le statut de société par actions
En 1993, des changements ont été apportés
aux statuts de l'entreprise lui permettant de participer à toutes
opérations industrielles ou commerciales pouvant se rattacher à
l'objet social par voie de création des sociétés nouvelles
ou de filiales.
En 1997, la société Saïdal a mis en oeuvre
un plan de restructuration qui s'est traduit par sa transformation en groupe
industriel le 2 février 1998 auquel sont rattachées trois
filiales (Pharmal, Biotic et Antibiotical) issues de cette restructuration.
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