A la lumiere des constats, des observations faites,
des données recueillies et des différentes rencontres qui ont eu
lieu avec les différents acteurs, les suggestions suivantes sont
formulées :
ü la création ou la mise sur pied d'un
cadre d'échange et de concertation des acteurs du secteur
d'approvisionnement en eau potable dans la commune de Lalo ;
ü la création d'un cadre de concertation
entre les gestionnaires des points d'eau pour leur permettre des
échanges d'expériences ;
ü l'option de la gestion communautaire dans
laquelle se trouve les CGPE doit etre placée sous la tutelle d'une
structure d'encadrement ;
ü le maitre d'ouvrage devra veiller a ce que les
anciens comités comme les nouveaux rendent périodiquement compte
de leur gestion a la population et a la commune ;
ü le renforcement des capacités des CGPE
en gestion des ouvrages dans les communautés et l'introduction des
outils de la méthode participative
PHAST (Participatory Hygienn And Sanitation
Transformation) dans les formations permettra d'améliorer l'hygiene et
l'assainissement autour des points d'eau.
ü Avant que les recettes de l'eau soient
utilisées pour d'autres actions communautaires, les différents
acteurs devront être informés et s'accorder sur les
modalités d'utilisation et définir le taux qu'il faut
prélever par type d'ouvrage et selon les besoins du moment de faTon a ne
pas mettre la vie de l'ouvrage et l'avenir de l'approvisionnement en eau en
péril.
ü la création d'un fonds
d'Approvisionnement en Eau Potable dans la commune de Lalo susceptible de
subventionner la réalisation de points d'eau dans les Tchis ou pour
assister les communautés qui ont du mal a mobilisé leur
participation,
ü la mise en place par maire d'un mécanisme
durable de suivi concerté des ouvrages avec les acteurs de l'eau
;
ü le maitre d'ouvrage gagnerait a développer
la délégation de la maitrise d'ouvrage pour assurer une bonne
gestion des ouvrages d'AEP ;
ü les structures qui réalisent ou ayant
réalisé des ouvrages d'AEP ferait mieux de faire un suivi post
réalisation pour la pérennisation de l'investissement
;
ü les différents acteurs gagnerait en
renforcant la prise de conscience des populations sur la vente de l'eau pour
leur permettre d'avoir la possibilité d'entretenir et de pouvoir
renouveler ces points d'eau ;
ü les partenaires techniques et financiers
ferait mieux de prendre en compte l'objectif social de la stratégie en
AEPA et accepter de remettre en cause l'approche par la demande qui ne garantie
pas les mêmes chances aux communautés,
ü le maitre d'ouvrage jouira du fruit d'une
bonne gestion en formant des nouveaux comités de gestion, recycler
périodiquement les anciens, participer au renouvellement des
comités dont les mandats sont arrivés a
terme pour éviter que certains comités de
gestion s'érigent en structures pérennes.
Pour mettre en oeuvre ces différentes
suggestions et envisager qu'une couverture en eau se fasse de faTon
équilibrée et graduelle dans la commune de Lalo, un outils
expérimental est proposé : le SCAEP (Schéma Communal
d'Approvisionnement en Eau Potable)
