II-6- Chronogramme ou chrono - tâche
Pour réussir ce travail, la confection d'un
chronogramme s'avère indispensable. Ainsi, se trouve récapituler
dans le tableau ci-dessous le chronogramme de la présente étude.
Il faut noter que l'enquête de terrain n'est nullement synonyme de
l'arrêt de la recherche documentaire. Autrement dit, la recherche
documentaire s'est poursuivie jusqu'à la soutenance du
mémoire.
Tableau III : Chronogramme de travail
Période
Activités
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Déc. 07
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Janvier
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Avril
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Mai
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Juillet
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Août
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Septembre
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Octobre
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Novembre
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Déc.
08
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Janvier
09
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Février
09
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Mars -Octobre
2009
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Formulation et dépôt du sujet
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Recherche documentaire
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Enquête exploratoire
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Reformulation du sujet
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Rédaction du protocole de recherche
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Dépôt et soutenance du protocole de recherche
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Pré enquête
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Enquête de terrain
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Dépouillement et traitement des données
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Rédaction du mémoire
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Dépôt du document au maître de
mémoire pour correction
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Correction du document de mémoire
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Dépôt du document
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Soutenance
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Source : Mathieu SAHGUI
Limites du travail :
La rédaction du mémoire ne s'est pas faite sans
difficultés. Parmi les nombreuses difficultés rencontrées,
il est à souligner des difficultés théoriques et des
difficultés pratiques.
Les difficultés théoriques rencontrées
concernent la phase préparatoire : de la construction du sujet
à la rédaction du rapport de . La formulation d'un sujet assez
précis, concis et pertinent fut une rude épreuve. La
« gloutonnerie livresque » (Quivy et Van Campenhoud, 1988)
n'a pu être évitée avant la soutenance du rapport de , la
consultation de nombreux ouvrages généraux et
l'inaccessibilité des ouvrages spécifiques. A ces faits
considérés comme des difficultés s'ajoute la
reformulation des hypothèses suite à la restriction du sujet.
Le sujet ayant rapport à l'administration publique, il
a été difficile de trouver un stage. La recherche d'un service
public ou une société d'Etat dans lequel effectuer un stage
académique n'a pas été chose aisée. Des jours et
des mois se sont écoulés avant que le Port Autonome de Cotonou,
la toute dernière société à laquelle la demande a
été adressée, a donné son avis favorable. Lors du
stage, les difficultés ont été multiples et multiformes.
L'une des premières difficultés a été la
capacité à concilier et la recherche et le stage. Mais l'une des
stratégies pour palier à cette difficulté a
été de passer à l'observation des faits sans que les
acteurs concernés ne sachent de quoi il est question. Ainsi, ils
n'offriront donc pas à l'observation des comportements tout à
fait préparés d'avance. C'est pour cela que les entretiens
proprement dits ont eu lieu dans chaque service parcouru après le
stage.
A ces difficultés se sont ajoutées celle
liées à l'accès à certains services
stratégiques (services gestion du domaine portuaire, service
recouvrement et service passation des marchés publics). Ces services
ci-dessus cités ne sont pas dans les deux directions retenues pour le
stage.
Malgré ces difficultés, le stage s'est bien
déroulé jusqu'à la fin des trois mois officiellement
retenus. Mais, suite aux relations créées au cours du stage,
l'enquête s'est poursuivie par cette fois-ci des entretiens en
profondeur.
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