PARTIE III : PRESENTATION DU BILAN CARBONE DE LA
DEV
1. Les objectifs :
Le diagnostic Bilan Carbone de la DEV a pour objectifs :
· d?aboutir à une évaluation des
émissions de GES générées par l?ensemble de ses
activités, de sorte à évaluer sa contribution à
l?effet de serre ;
· de hiérarchiser le poids de ces émissions
en fonction des activités et des sources;
· d?apprécier la dépendance de ses
activités aux énergies fossiles, principales sources
d?émissions, et d?en déduire leur fragilité dans un
contexte de réduction des réserves d?hydrocarbures;
· de proposer des pistes d?orientations stratégiques
conçues pour nourrir un plan d?actions à court et moyen terme,
visant à réduire ces émissions;
· de diminuer sa vulnérabilité
économique ;
· de sensibiliser et impliquer en amont, ses
employés et partenaires pour réduire les GES liés aux
méthodes et techniques de travail ;
· de rechercher des marges de manoeuvre pour optimiser sa
capacité de séquestration du CO2 atmosphérique afin de
compenser ses émissions propres ;
· de définir les priorités d?actions pour son
propre fonctionnement ;
· de montrer l?exemple aux autres acteurs de la
collectivité ;
· d?appliquer localement la démarche de
développement durable initiée par le conseil municipal ;
· de faire une évaluation précise de sa
politique de gestion évolutive durable ;
· de poursuivre la démarche d?amélioration
continue engagée dans le cadre de la certification ISO 14001.
2. Le périmètre d'étude
2. 1 Champs d'investigation du Bilan Carbone
La méthode Bilan Carbone prend en compte tous les postes
d?activité de la DEV :
· Création et entretien des espaces verts et jardins
de la ville de Lyon
· Centre de production horticole de Cibeins
· Services supports
· Jardins botanique et zoologique du Parc de la Tête
d?Or
2. 2 Les exclusions
Au cours de l?analyse des données, des exclusions ont
été faites compte tenu des difficultés rencontrées
dans la collecte des données, des limites de la méthode ou pour
des raisons bien particulières.
Champs exclus
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0 IANNIK'exIXXIBn
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L?éclairage public
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géré par la Direction de l?Eclairage Public,
service distinct de la DEV
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Le transport des visiteurs
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Manque de temps pour la collecte des données
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L?absorption par le lac artificiel du Parc de la Tete d?Or
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Manque d?étude sur la teneur en matière
phytoplanctonique
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Le traitement des eaux des sanitaires utilisés par les
visiteurs
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La présence des visiteurs dans les parcs et squares
n?influence pas leurs besoins en eau
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Police des grands parcs
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Rattachement à la direction de la
sécurité
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Concessions implantées dans les parcs (restaurants,
commerces)
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Appartenance aux particuliers
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3. Les différents SININKAImPAKT :
Postes
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Sous-postes
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Energie
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Chauffage des serres et des bâtiments
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Transport
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Domicile-travail des employés
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Consommation directe de
combustibles
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Carburation des engins, machines, tracteurs...
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Matériaux entrants
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Livres, papiers et cartons
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Absorption
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Floriculture
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Digestion animale
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Emanation de méthane due aux déjections
d?animaux
(ruminants) du jardin zoologique
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Traitement des déchets et
eaux
usées
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Déchets urbains
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Amortissement
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Bâtiments et monuments
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Services
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Location
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4. Les personnes ressources
Ce sont des interlocuteurs qui ont bien voulu se prêter
aux questionnaires et entretiens. Ils sont salariés des
différents services de la DEV ou appartiennent à d?autres
directions comme la Direction des Etudes Techniques Urbaines, la Direction
Garage Logistique et Festivité, la Direction Générale et
Technique des Bâtiments.
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