Chapitre 5 Etude de l'Auditoire
5.1. La méthodologie
L'étude de besoins du public cible qui est l'auditoire
de la radio a été faite à travers l'étude de
l'auditoire. Cette étude a été faite en plusieurs
étapes :
§ L'étude documentaire, elle s'est faite dans les
circonscriptions administratives de la zone de couverture de la radio, au
siège l'Appui SUISSE en Communication Communautaire, au siège de
la radio, de l'Association de Développement SU TII DERA et sur le
Net.
§ L'élaboration des outils de collecte de
données et la méthodologie.
§ La collecte des données proprement dite, elle
s'est sur la base des questionnaires à travers des entretiens des mails
et des discussions de groupes.
§ Le dépouillement et l'analyse des
données. du l'est à mener auprès du public avec un
questionnaire et une enquête de terrain, il s'agit de l'étude de
satisfaction des publics touchés et identification des besoins non
encore satisfaits,
5.2. Les résultats de l'enquête
Au totale plus de 220 personnes ont été
touchées pour des entretiens individuels et 30 personnes pour des
entretiens de groupe dont 20 spécifiquement pour la bonne gouvernance et
l'accessibilité au contenu du Web. Cette phase de l'étude de
l'auditoire a été appuyée par la mobilisation
effectuée par la radio, grâce aux communiqués et messages
de sensibilisation relative à cette activité.
Les caractéristiques de la cible enquêtée
suivant les critères sont :
1.2.1. Le sexe
La composition de la population enquêtée est de
30% de femmes contre 70% d'hommes. La proportion importante des hommes est
liée à la difficulté de trouver des femmes qui acceptent
de se prêter à un si long questionnaires, pour des raisons de
disponibilité. Cela traduit la trop grande occupation des femmes dans
les zones rurales.
Figure Répartition des enquêtés
par sexe
1.2.2. L'âge
L'âge de la population enquêtée varie entre
15 et 75 ans avec à peu près la moitie ayant entre 35 et 55
ans.
Figure Répartition des enquêtés
par âge
1.2.3. Le types d'enquêtés
L'enquête à concerné deux types
d'auditeurs en fonction des relations qui les lient à la radio. Il
s'agit des partenaires qui sont liés à la radio par un contrat de
partenariat et des auditeurs qui n'ont pas de contrat formel avec la radio.
Figure Répartition des enquêtés
par type
1.2.4. Selon le niveau d'instruction
Près de la moitié des populations
enquêtées sont analphabètes, 21% ont été au
primaire contre 20% au secondaire et seulement 10% seulement
d'universitaires.
Figure Répartition des enquêtés
par niveau d'instruction
5.3. Les difficultés
Il y a eu des difficultés spécifiques à
cette étude de l'auditoire dont les plus importantes sont :
§ La longueur des questionnaires faisait que les gens de
bonne volonté acceptaient aller jusqu'au bout de l'entretient. Pour
dérouler un questionnaire entièrement et aborder tous les aspects
il faut au moins trente minutes.
§ Les élections communales qui se
déroulaient ont eu des influences sur le déroulement des
enquêtes, report de rendez refus de se prêter aux questions surtout
ceux relatives à la bonne gouvernance.
§ En ce qui concerne les partenaires il a
été très difficile de travailler avec eux, il à
fallut suivre certains sur le terrain, ou dérouler le questionnaire en
plusieurs étape et ceux qui été rencontrés ne
possédaient pas souvent toutes les informations
désirées.
5.4. L'analyse
1.4.1. Les auditeurs
D'une manière générale, il faut souligner
que les populations de la zone de couverture de la radio Su Tii Dera se
reconnaissent dans ses programmes et sont des auditeurs fidèles.
Les caractéristiques des zones couvertes par la radio
Su Tii Dera sont présentées plus haut dans la zone de couverture,
il faut souligner qu'il n'a pas été possible d'obtenir des
informations relatives à la composition de la partie du Nigeria
arrosée par la radio Su Tii Dera. Cette population est composée
en majorité de Bariba suivis des Peulhs puis des Boos. Elles sont
à plus de 80% musulmanes, un peu moins de 10% pratiquent les religions
dites traditionnelles et 10% sont des chrétiens.
1.4.2. Les habitudes radiophoniques
La plupart des enquêtés possèdent un poste
radio et écoute la radio en moyenne quatre (04) heures par jour. Pour
eux, la radio représente une source fiable d'information. 58% des
auditeurs croient en ce qui est dit à la radio.
Figure Répartition des croyances en ce que la
radio dit
Les enquêtés écoutent en majorité
la radio le soir. La majorité des auditeurs préfèrent
écouter la radio Su Tii Dera, bien qu'elle ne couvre pas encore toute la
commune de Nikki à cause de la capacité de ses installations
actuelles et les zones de silence.
Figure Préférences d'écoute des
auditeurs
Pour la majorité des enquêtés, la
programmation des émissions de la radio Su Tii Dera concorde avec leurs
activités.
Figure Concordance de la programmation des
émissions de la radio avec les activités des
auditeurs
1.4.3. Les perceptions des prestations de la radio par les
auditeurs
Plus de 80% des enquêtés sont satisfaits des
prestations de la radio Su Tii Dera.
Figure Satisfactions des auditeurs par rapport aux
émissions de la radio
Ils connaissent suffisamment les émissions de la radio
Su Tii Dera, qu'ils apprécient à plus de 60%.
Figure Appréciation du contenu des
émissions
Mes malheureusement les correspondant locaux qui constituent
relais de la radio au près des auditeurs éloignés pour
faciliter l'utilisation des services de la radio ne sont connus ce qui pose de
leur efficacité.
Figure Connaissance des correspondants
locaux
1.4.4. Préférences des auditeurs
Les émissions de la radio bien que toutes
appariées n'ont pas la même préférence au
près des auditeurs. Les enquêtés préfèrent
par ordre : les Informations ; le magazine ; le reportage ;
le débat interactif ; les émissions grand public et les
débats.
Figure Préférence des auditeurs par
rapport aux émissions
En écoutant la radio la majorité des
enquêtés recherchent des informations.
Figure Les besoins d'écoute de la
radio
La majorité des enquêtés estiment que la
radio est à l'origine d'importants changements positifs en
matière de l'environnement de la santé et même de la
sécurité. Ils pensent que l'amélioration du comportement
des forces de l'ordre et des agents de la douane est à l'actif la radio.
Figure Impacte de la radio sur le
Développement
1.4.5. Les perceptions des prestations de la radio
Les émissions de radios Su Tii Dera sont bien connues
par les auditeurs ce qui leurs permet d'apprécier les prestations de la
radio à travers le professionnalisme des agents 64% ; la
maîtrise de la langue d'émission 52% ; et la richesse
du contenu des émissions 52%.
Figure Professionnalisme des agents de la
radio
Figure Maitrise de la langue d'animation
Figure Richesse du contenu des
émissions
Au total 45% des enquêtés ont jugé bonnes
les prestations de la radio, 20% assez bonnes et passables, contre 5% qui
pensent que les prestations de la radio Su Tii Dera sont médiocres.
Figure Appréciation des prestations de la
radio
1.4.6. Les perceptions des prestations de la radio par
ses partenaires
La radio Su Tii Dera a plusieurs partenaires qui sollicitent
ses prestations, sur la base des conventions qu'ils signent avec la radio ou
des demandes ponctuelles. Les partenaires utilisent plus la radio pour informer
les populations sur leurs activités et pour atteindre une grande cible.
Ils ont recourt à la radio à cause son audience au près de
la population.
Les relations un peu tendu avec la maire qui estime que la
radio étant sur son territoire devrait dépendre de lui. Mais pour
elle, la radio ce comporte de façon trop indépendante.
Figure Les raisons d'utilisation de la radio par les
partenaires
Les partenaires pensent à plus de 70% que les
émissions de la radio Su Tii Dera coïncident avec leurs
préoccupations et facilitent la réalisation de leurs
objectifs.
Figure Coïncidence des émissions de la
radio et les préoccupations des partenaires
1.4.7. Propositions des auditeurs et des partenaires pour
un meilleur fonctionnement de la radio
La radio est un outil de communication dynamique dans un monde
qui évolue vite, cela pose la nécessité d'une constante
adaptation à l'évolution de son environnement. Par ailleurs la
radio Su Tii Dera est dans un environnement composé de plusieurs radios
qui entraine de l'émulation. Pour maintenir leur radio
compétitive afin de répondre à leurs
préoccupations, ils ont fait plusieurs propositions et suggestions.
Ø Pour améliorer les prestations, ils ont
suggéré par ordre d'importance : l'extension de la zone de
couverture ; le recyclage du personnel ;
Figure Recommandations et suggestions
Ø Pour l'amélioration des relations avec la
population, les auditeurs proposent à plus de 50% l'installation des
correspondants locaux (relais) ; puis 27% suggèrent l'augmentation
la tranche d'antenne contre 13% qui demandent une bonne transmission des
messages. Par ailleurs 7% des enquêtés voudrais qu'on revoit le
système d'information.
Figure Suggestions pour l'amélioration des
relations avec la population
5.5. Forces Faiblesses Opportunités
Menaces
|
Forces
|
Faiblesses
|
Facteurs stratégiques
|
sLa tradition de l'oralité
s L'appropriation de l'outil radiophonique par les
communautés
sla faible compétitivité des outils de
communication par rapport à la radio du fait du fort taux
d'analphabétisme de l'auditoire
s L modicité du coût des postes radios
s L'acquisition de nouveaux équipements
|
s Les relations difficiles avec la mairie
s La mauvaise compréhension du concept de radio
communautaire
|
Facteurs pédagogiques
|
s L'existence de structure d'alphabétisation
|
sle nombre important des langues utilisées dans la
zone
|
Facteurs techniques
|
s l'acquisition de nouveaux équipements
|
s la faible couverture radiophonique
sLa non maitrise de l'usage des nouveaux par le personnel de
la radio
|
Facteurs managériaux
|
s l'existence du système des Correspondants locaux
|
sLa non fonctionnalité des correspondants locaux
|
|
Opportunités
|
Menaces
|
Facteurs stratégiques
|
s La proximité avec le Nigeria
s Existence d'associations socioprofessionnelles bien
organisées
|
sLa concurrence d'autres radios ayant plus de moyen (radios
internationales)
sLa crise de la filière coton qui la plus importante
source de revenu des populations de la zone de couverture
sFaiblesse du soutien de la mairie de la commune de Nikki
|
Facteurs pédagogiques
|
sPolitique Nationale d'alphabétisation
s Existence de structure d'encadrement pour
l'alphabétisation dans la zone de couverture de la radio
|
s Inexistence de structure de formation professionnelle pour
les métiers de base de la radio telle que l'animation et maintenance
|
Facteurs techniques
|
sL'acquisition de nouveaux équipements professionnels
|
sL'instabilité de l'énergie électrique
sl'inexistence d'une centrale d'achat pour les pièces
de rechanges
sl'inexistence de compétence pour le dépannage
des équipements
|
Facteurs managériaux
|
s l'existence d'une administration et des
Outils de gestion administrative et financière (textes
statutaires, manuel de procédure)
sExistence d'un spécialiste de management des
médias à la direction de la radio
|
sMauvaise compréhension du caractère
communautaire de la radio par certains partenaires sInterférence
Politique
|
5.6. Les besoins
Le besoin le plus important qui ressort de cette
étude, est le besoin d'information. Il s'agit aussi bien des nouvelles
que des informations techniques, fiables et en temps réel.
En ce qui concerne les nouvelles les auditeurs veulent savoir
ce qui ce passe autour d'eux (dans leurs villages et communes) il s'agit des
fait de sociétés des informations relatives variations des prix
des produits dans les marchés les informations provenant des mairies et
les annonces diverses. Sur le plan national les auditeurs attendent plus les
informations relatives à la vie politique du pays les annonces diverses
du gouvernement et les autres institutions du pays. Sur le plan inter national,
les auditeurs s'intéressent aux événements politiques et
sociaux (les guerres, les famines, les compétions diverse surtout du
foot Ball), les catastrophes naturelles et les décisions
internationales qui ont de plus en plus des répercutions sur leurs
quotidiens (variation du prix du pétrole, les problèmes relatives
au marché du coton etc.)
Quant aux informations spécifiques les auditeurs
cherchent des réponses aux problèmes qu'ils rencontrent dans
leurs professions. Ce sont des informations relatives aux techniques de leurs
métiers et comment s'adapter aux variations constantes de leurs
environnements professionnels et naturelles. Pour la jeunesse il s'agit surtout
des possibilités de formations et d'emplois.
Les autres aspects des besoins exprimés sont relatifs
à l'amélioration des capacités techniques de la radio et
l'amélioration des performances des agents.
5.7. Les recommandations
Pour que la radio Su Tii Dera puis prospérer dans un
espace tel que le sien, elle doit satisfaire les besoins d'informations de son
public, tout en améliorant ses capacités techniques et
technologiques d'une part mais surtout en renforçant les
compétences de ses ressources humaines. Il est tout aussi
nécessaire de clarifier et d'améliorer les relations qu'elle
entretient avec ses différents partenaires.
1.7.1. Satisfaction de l'auditoire en information
La radio Su Tii Dera doit faire un répertoire des
types d'informations recherchées par les auditeurs et leurs sources
potentiels, de s'approprier les technologies indiquées de collecte et de
traitement en temps réel des informations. En absence d'une
documentation conséquente et la rareté des personnes ressources
requises l'internet est une alternative permettant à la radio de
répondre aux besoins de son auditoire. La maitrise des NTIC par le
personnel de la radio et son utilisation efficiente est un
élément capital de la stratégie à mettre en
oeuvre.
1.7.2. Relations de la radio avec les partenaires
Pour l'amélioration des relations avec les partenaires
il faut :
Ø Il faut organiser des séances de
clarifications des relations de la radio avec la Mairie et établir des
relations contractuelles claires.
Ø Organiser des émissions et rencontres
d'explications avec les différents partenaires surtout locaux pour
clarifier le concept de radio communautaires qui rime avec gratuité pour
eux et qui est souvent à l'origine de différents avec les
partenaires au niveau des relations publiques de la radio.
Ø Organiser une mobilisation sociale au niveau des
différentes communautés couvertes par la radio pour une meilleure
appropriation de la radio grâce à des tournées
d'équipes mixtes Conseil d'Administration et Direction de la radio.
Ø Réaliser régulièrement des
émissions grand-publics dans les différentes zones de
couverture.
Ø Renforcer les relations de partenariat avec le
Nigeria
Ø Mettre en place de nouveau correspondants locaux
désigner de commun accord avec les localités et responsabiliser
vis avis de sa localité. Relancer ceux qui sont encore fonctionnels.
1.7.3. Renforcement des capacités techniques
Il faut assurer la formation du personnel à l'usage des
nouveaux équipements acquis. Et mettre en place un programme de
formation continu du personnel.
1.7.4. Gestion
Ø Etablir le Bilan Patrimonial de la radio et
numéroter les biens matériels de la radio grâce à
des consultations ou prestations ponctuelles avec un comptable.
Ø Renforcer le système de gestion par objectif,
rendement et motivation déjà en cours.
Ø Mettre en place un système collecte des
attentes des auditeurs et des indicateurs de suivi d'amélioration des
prestations de la radio.
Ø Mettre en place un système de marketing
offensif en mettant en place un système de communication de
visibilité de la radio, grâce à des prospectus
étrennes, court documentaire à diffuser à la
télé et sur le Net.
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