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Décentralisation et développement local dans la commune urbaine de Toma dans la région de la boucle du Mouhoun au Burkina Faso


par Wendkouni Jean Anicet SAWADOGO
Institut Panafricain pour le Développement région Afrique de l'Ouest et Sahel (IPD-AOS) - Master 2 en Planification Régionale et Aménagement du Territoire (PRAT) 2022
  

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I. PRESENTATION DU CADRE OPERATOIRE

Le cadre opératoire résume l'essentiel des informations devant permettre l'atteinte des objectifs de l'étude. De ce fait, il comporte entre autres, les hypothèses, les objectifs spécifiques, les indicateurs, les données et les sources. Les indicateurs sont, soit des valeurs qualitatives, soit quantitatives à déterminer ou à mesurer et permettent de ce fait de répondre à nos objectifs fixés mais aussi de vérifier nos hypothèses. Il est aussi important d'identifier non seulement la source de ces données en lien avec les indicateurs, mais aussi les outils et les méthodes de traitement qui les sous-tendent. Toutes ces différentes informations sont consignées dans la matrice du cadre opératoire.

II.1. Matrice du cadre opératoire

Le tableau suivant présente la matrice du cadre opératoire de l'étude.Tableau 2: Matrice du Cadre opératoire

Hypothèses spécifiques (HS)

Objectifs spécifiques (OS)

Indicateurs

Données

Sources

Traitement

HS 1 : La décentralisation connait une mise en oeuvre effectivedans la commune de Toma.

OS1 : Renseigner sur l'état des lieux de la mise en oeuvre de la décentralisation dans la commune urbaine de Toma.

Etat de fonctionnement du conseil municipal

Ressources transférées ;

Nombre et fonctionnement des services techniques déconcentrés.

· Données quantitatives et qualitatives des enquêtes terrain et interviews

· Mairie et Services déconcentrés de Toma ;

· Rapports d'enquêtes ;

· Recherches documentaires.

· Dépouillement des données

· Classifications des données par thématiques

· Saisies des données sur Excel

· Filtrage des données

· Analyse des données par thème

· Analyse quantitative qualitative basée sur les indicateurs ;

· Rapport par thème

· Mise en commun.

HS 2 : Des actions sont mises en oeuvre dans le cadre de la décentralisation dans les différents secteurs de la commune de Toma.

OS2 : Montrer les actions mises en oeuvre dans le cadre de la décentralisation dans les différents secteurs de la commune de Toma.

Niveau de satisfaction des acteurs

Acquis par secteur

HS 3 : Une stratégie permet de relever les défis du développement local et de la décentralisation dans la commune urbaine de Toma.

OS3 : Proposer une stratégie pour relever les défis du développement local et de la décentralisation dans la commune urbaine de Toma.

Esquisse des stratégies.

· II.2. La collecte des données

La collecte des données a consisté en une recherche documentaire, des entretiens et enquêtes exploratoires et terrains avec les personnes ressources.

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