II.3. Estimation de la criticité à l'aide du
Diagramme de Pareto
Les diagrammes de Pareto permettent de sélectionner des
actions prioritaires à mettre en oeuvre, à partir de
données statistiques objectives. Ils permettent également de
communiquer grâce à leur facilité d'interprétation
visuelle.
Dans cette partie, nous nous sommes intéressés
aux groupes turboalternateurs d'Edéa II qui concerne notre étude.
Nous avions fait le diagramme de Pareto en utilisant les données des
années précédentes. Cela nous sera utile pour connaitre
les parties qui ont un grand impact sur le coût de maintenance, les
parties qui sont responsable du plus grand nombre de panne.
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II.4.Mécanismes des défaillances par le
diagramme d'Ishikawa
Cet outil a vocation à rechercher les causes
potentielles d'un dysfonctionnement. Appliqué à la maintenance,
il permet une investigation a priori menée à partir de cinq
familles de causes de défaillance : les méthodes, la
main-d'oeuvre, les moyens d'exploitation, le milieu environnant et les
matières d'oeuvre. Il se prête bien à une recherche
collective, menée par construction d'une arborescence construite de
l'aval (le défaut) vers l'amont (les causes potentielles).dans notre
travail, nous allons l'utiliser pour rechercher les causes pouvant provoquer
l'arrêt du groupe TA.
II.5.Réalisation de l'Analyse des modes de
défaillance de leurs effets et de leur criticité L'AMDEC
est une méthode qualitative et inductive visant à identifier les
risques de pannes potentielles contenues dans un avant-projet de produit ou de
système, quelles que soient les technologies, de façon à
les supprimer ou à les maîtriser. Elle est normalisée par
la norme X 60-510 de décembre 1986. [7]
L'AMDEC a pour Finalité de favoriser l'identification
des modes de défaillance potentiels et son traitement avant qu'elles ne
surviennent, en vue de les éliminer ou d'en minimiser les
conséquences. La méthode s'inscrit dans une démarche en
huit étapes, comme dans plusieurs démarches, il y a une phase
préparatoire qui consiste en une collecte de données pour
réaliser l'étude, la mise sur pied d'un groupe de travail et la
préparation des dossiers, tableaux, logiciels.
II.5.1.Etape de construction d'un AMDEC
La construction d'un AMDEC respecte le plus souvent la
méthode de travail ci-dessous :
> Constitution de l'équipe de travail
> Analyse fonctionnelle
> Etude qualitative : causes-modes-effets de
défaillance
> Etude quantitative : Evaluation de la criticité
> Hiérarchisation par criticité
> Recherche et la prise des actions préventives
> La présentation des résultats
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