Contribution de Nestlé Côte d'Ivoire au développement durable de la côte d'Ivoire.

1.3. Analyse conjointe des pratiques GRI et ISO 26000 version 2010

Correspondance entre les lignes directrices G4 du GRI et articles/paragraphes de l'ISO 26000 version 2010

La série 100 de GRI aborde, pour la plupart les mêmes aspects que les articles d'ISO 26 000. On constate une correspondance entre les éléments d'information requis du GRI et les articles et/ou paragraphes de l'iso 26000 version 2010 comme l'indique le tableau VIII.

Tableau XIII : Récapitulatif des similitudes de GRI et ISO 26000 (Buck, 2014)

ELEMENT D'INFORMATION REQUIS DU GRI	ARTICLES/PARAGRAPHES DE L'ISO26000:2010
ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D'INFORMATION	Relation entre les caractéristiques de l'organisation et la responsabilité sociétale	7.2
Stratégie et analyse	Prise en compte des normes internationales de comportement	4.7
	Gouvernance de l'organisation	6.2
	Définir l'orientation de l'organisation en matière de responsabilité sociétale	7.4.2
Profil de l'organisation	Principes fondamentaux et droits au travail	6.3.10
	Relations et conditions de travail	6.4.1-6.4.2
	Emploi et relations employeur/ employé	6.4.3
	Conditions de travail et protection sociale	6.4.4
	Dialogue social	6.4.5
	Création d'emplois et développement des compétences	6.8.5
	Initiatives volontaires en matière de responsabilité sociétale	7.8
Aspects et périmètres pertinents identifiés	Identifier sa responsabilité sociétale	5.2
	Déterminer la pertinence et l'importance des questions centrales et des domaines d'action pour l'organisation	7.3.2
	Sphère d'influence d'une organisation	7.3.3
	Établir des priorités pour aborder des domaines d'action	7.3.4
Implication des parties prenantes	Identifier les parties prenantes et dialoguer avec elles	5.3
Profil du rapport	Types de communication en matière de responsabilité sociétale	7.5.3
	Améliorer la crédibilité des rapports et des déclarations en matière de responsabilité sociétale	7.6.2
Gouvernance	Gouvernance de l'organisation	6.2
	Intégrer la responsabilité sociétale dans la gouvernance, les systèmes et processus de l'organisation	7.4.3
	Améliorer les performances	7.7.5
Éthique et intégrité	Comportement éthique	4.4
	Lutte contre la corruption	6.6.3
ELEMENTS SPECIFIQUES D'INFORMATION
Description de l'approche managériale d'ordre général (G4-DMA) Les organisations peuvent utiliser la description de l'approche managériale d'ordre général (G4-DMA) pour rendre compte de la manière dont elles traitent les questions centrales et domaines d'action de la responsabilité sociétale de l'ISO 26000 et les actions et attentes associées.	Lignes directrices relatives aux questions centrales de responsabilité sociétale		6
	Devoir de vigilance		7.3.1
	Intégrer la responsabilité sociétale dans la gouvernance, les systèmes et processus de l'organisation		7.4.3
	Passer en revue les progrès et les performances d'une organisation en matière de responsabilité sociétale		7.7.3
	Améliorer les performances		7.7.5