LISTE DES TABLEAUX
Tableau
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Intitulés
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Pages
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1
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Tableau récapitulatifs de l'historique de
P.E.B.Co-BETHESDA
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4
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2
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le taux annuel et la durée du contrat de l'épargne
bloquée
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14
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3
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les différents types de crédits
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15
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4
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les tranches de retrait de pénalités
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17
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5
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Microenvironnement de P.E.B.Co-BETHESDA
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20
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6
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Tableau des tâches exécutées au cours du
stage
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25
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7
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Contributions des tâches aux cahiers de charges du service
d'accueil
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26
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8
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Contribution des tâches accomplies aux cahiers de charge du
service crédit
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27
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9
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Apports du stage, difficultés rencontrés et
approches de solution
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29
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10
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Diagnostic externe
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31
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11
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Diagnostic interne
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33
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12
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Diagnostique des faiblesses et formulation du sujet de
recherche
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35
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13
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Tableau de synthèse de la situation des impayés de
2015 à 2017
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36
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14
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Population cible et mode d'échantillonnage
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47
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15
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Tableau de calcul du taux d'impayé
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50
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16
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Tableau de calcul du PAR à 30 jours
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51
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17
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Tableau de calcul du PAR à 90 jours
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52
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18
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Tableau de calcul du PAR à 180 jours
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52
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19
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Tableau de calcul du taux de perte sur créance
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53
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20
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Tableau de synthèse du diagnostic participatif
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53
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Présenté et soutenu par AKPLA Rodrigue et
AKIOLA B. Lydie Page x
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Analyse des causes des impayés dans une
institution de microfinance : cas de PEBCO- BETHESDA,
Agence de cococodji
INTRODUCTION GENERALE
Il ne fait pas l'ombre d'aucun doute que les besoins de
financement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Petites et
Moyennes Industrie (PMI) sont resté largement insatisfaits par l'offre
du système bancaire. La mobilisation de l'épargne populaire et le
financement des PME demeurent énigmatiques. Pourtant de l'avis des
spécialistes du développement, celles-ci pourraient constituer la
porte de sortie de la situation socio-économique actuelle
caractérisée par le sous-emploi.
Pour pallier à ce problème, les populations
à la base ont développé des stratégies ou tout
simplement amplifié l'usage de celles qui assistent déjà
pour assurer le financement de leur activité. Ainsi, les institutions
financières de proximité ont vu le jour et, on parle aujourd'hui
des sources de financement non bancaire ou systèmes de financement non
bancaire ou Systèmes de Financement Décentralisés (SFD).
Ces SFD ont connu un essor notable depuis le début des années
1990 mais constituent une part réduite de l'activité bancaire.
Pour accompagner et promouvoir leur développement, les autorités
monétaires ont adopté des cadres juridiques spécifique
pour contrôler l'activité des SFD en fonction de leurs
caractéristiques propres (loi portant adoption de la
réglementation sur les mutuelles d'épargne et de crédit en
UEMOA, dite loi PARMEC, et cadre réglementaire spécifique en
CEMAC).
Une étude sur la gestion de ces institutions montre
qu'elles sont généralement confrontées à certains
problèmes tels que : La fragilité du secteur (qualification
insuffisantes des promoteurs) ; LA défaillance des prêts ; Le
problème de gestion des impayés.
Ce dernier problème apparaît comme important car
il est susceptible d'impacter négativement sur le mode de gestion des
institutions financières. C'est en raison de cette importance et des
difficultés qu'éprouvent les dirigeants à gérer les
impayés que nous avons jugé utile, à l'aide de nos
recherche, de développer le sujet « Analyse des causes des
impayés dans une institution de microfinance : cas de l'agence
P.E.B.Co-Bethesda de Cococodji ».
Notre objectif est de faire un diagnostic sur la
manière dont P.E.B.Co-Cococodji arrive à résorber les
causes des impayés, en vue de proposer des actions idoine aux
autorités. Pour mener à bien ce travail, il s'agira en premier
lieu de présenter le cadre d'émergence du sujet de recherche ;
ensuite présenter le cadre théorique et méthodologie de
recherche ; Et enfin nous passerons à l'analyse des résultats et
discussions.
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