Mise en place d'un système de sécurité dans un hôpital avec le serveur radius. Cas de l'hôpital saint Joseph de Kinshasa.

CHAPITRE III : CADRAGE DU PROJET

III.1. Introduction

Par le cadrage de projet, on attend l'étude de faisabilité en vue d'atteindre les objectifs fixés au départ. Ce chapitre nous permettra à déterminer les ressources (humaines, matérielles, financières) et planifier les temps pour chaque activité que nous avons prévue pour notre étude.

Les différentes activités seront réparties en tâches (jalon) et chaque étape sera découpée en tâches, chaque tâche comporte des éléments essentiels ci-après : son début et sa fin d'exécution, sa marge libre, sa marge totale, son antériorité (contrainte), son code. Pour réaliser notre projet, nous utiliserons la méthode PERT.

Pour finir, nous allons déterminer les chemins critiques qui nous permettront à évaluer économiquement notre projet ; l'intervalle de confiance que nous allons calculer, va nous aider à avoir une plage de temps acceptable pour notre étude.

III.2. Technique d'ordonnancement des tâches

Quelle que soit la réalisation d'un projet : étude sur un système, lancement d'un nouveau produit, installation d'un nouvel équipement, mise en place d'une opération de communication etc...) passe nécessairement par l'exécution d'un nombre de tâches plus ou moins important à réaliser dans les délais impartis et selon un agencement bien déterminé.¹⁵

Ces techniques d'ordonnancement comptent à optimiser la planification de ces taches en respectant leurs contraintes. Il convient de ne pas perdre de vue que ces différentes techniques s'inscrivent dans une démarche plus générale qui s'articule autour de trois étapes principales :

Ø La planification : la détermination des différentes opérations à réaliser en précisant leurs dates de début et d'achèvement et les moyens matériels et humains à y affecter

Ø L'exécution : mise en oeuvre des différentes activités définies lors de la phase de planification.

Ø Le contrôle : comparaison entre les moyens et délais effectivement alloués à la réalisation des taches et ceux initialement s'effectuant simultanément ou postérieurement à l'exécution des taches.

III.3.Méthodes d'ordonnancement des tâches

Nous allons utiliser la méthode des antécédents avec laquelle nous supposons que sauf indication contraire, la liaison entre deux taches successives est une liaison fin-début = 0 ce qui veut dire que la date de fin tâche précédente est confondue avec la date de début de la tâche suivante¹⁶.