Chapitre II : PLANIFICATION ET EVALUATION DU
PROJET
II.1. Introduction
Un projet est un plan qu'on élabore pour soi, pour
autrui ou pour toute une communauté, voire pour un pays. Il s'agit de
planifier son ambition dans le futur et donner une image à un groupe de
personnes ou à une communauté toute entière. D'ores et
déjà on peut remarquer qu'un projet, n'a au départ, rien
de certain sauf peut-être la conviction ou la volonté que l'on a
de faire quelque chose. C'est donc la recherche de cette certitude qui impose
les différentes démarches qui sont définies dans les
sections suivantes. Identifier un projet c'est arriver à
reconnaître le besoin d'une certaine chose ou d'une certaine
activité, à un lieu ou chez une population donnée. Il est
important de bien connaître le milieu en faveur duquel le projet doit
être réalisé13.
Ainsi un projet étant une action temporaire avec un
début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines
et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède
également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation
de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise. On appelle
«livrables» les résultats attendus du projet14.
Pour ce faire, la gestion de projet a pour objectifs
d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci
d'efficacité et de rentabilité.
II.2. Méthode d'ordonnancement des taches
Il existe plusieurs méthodes d'ordonnancement des
tâches entre autres :
? La méthode M.P.M (Méthode de potentiels
métra) développée en France par la SEMA.
? La méthode de P.E.R.T (Program évaluation
reasearch task)
? La méthode de type diagramme de Gantt (ou diagramme de
Barre)
Il sied de rappeler que dans le cadre de notre étude,
nous avons utilisé la méthode PERT.
II.3. Principes de représentation en
P.E.R.T
Dans un réseau PERT il faudra prévoir une
entrée et une sortie en suite les taches sont représentées
par les flèches, tandis que les sommets représentent l'ordre dans
lequel les opérations vont se dérouler15.
13 Ivon ULAMA, Cours d'évaluation des
projets, L2 BDD, ISIPA/ Matadi, inédit, 2012-2013.
14 SULA, Cours de Gestion de Projets,
L1Info, ISIPA/Kinshasa, , inédit, 2009-2010
15 Adolphe VUMA VUMA, Notes de Cours de recherche
opérationnelle, L1 BDD, ISIPA/Matadi, inédit, 20122013.
NZINGA ANTOINE Dickembers
Modélisation et l'implémentation d'un
système informatique pour la gestion des bonnes
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II.4. Contraintes dans le graphe P.E.R.T
II.4.1. Analyse et détermination des
différentes taches
En ce qui concerne notre étude, le processus
d'informatisation concernera ces 18 étapes suivantes pour un meilleur
aboutissement.
N°
|
Nom de la tache
|
Durée
|
Cout
|
|
Système informatisé pour la
REGIDESO
|
68 jours
|
100.096$
|
1
|
Etude préalable
|
16 jours
|
1200$
|
2
|
- Collecte de données
|
5 jours
|
500
|
3
|
- Analyse de données
|
3 jours
|
250
|
4
|
- Proposition de solution
|
2 jours
|
200
|
5
|
- Etablissement de cahiers de charge
|
6 jours
|
250
|
6
|
Modélisation
|
12 jours
|
6000$
|
7
|
- Conception de la base de données
|
6 jours
|
2500
|
8
|
- Conception des interfaces
|
10 jours
|
2000
|
9
|
- Conception de l'architecture du réseau
|
2 jours
|
1500
|
10
|
Réalisation
|
31 jours
|
85596$
|
11
|
- Commande de matériels
|
2 jours
|
300
|
12
|
- Acquisition de matériels
|
6 jours
|
80596
|
13
|
- Implémentation de la base de données
|
1 jour
|
1500
|
14
|
- Implémentation des interfaces
|
22 jours
|
1800
|
15
|
- Connexion des interfaces à la base de données
|
2 jours
|
500
|
16
|
- Vérification
|
3 jours
|
1200
|
17
|
Déploiement
|
26jours
|
6000$
|
18
|
- Implantation de l'application en réseau
|
2 jours
|
1500
|
19
|
- Mise en place du réseau
|
4 jours
|
3000
|
20
|
- Test et jeu d'essais
|
7 jours
|
1500
|
21
|
Finition
|
6 jours
|
1300$
|
22
|
- Formation
|
5 jours
|
1200
|
23
|
- Livraison
|
1 jour
|
100
|
|
Tableau n°02 : Tableau de détermination
des taches
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