Installation d'un centre de supervision du Core network
Dans le cadre de bien entretenir l'ensemble du réseau
particulièrement les coeurs de réseaux, il est nécessaire
de mettre en oeuvre une ingénierie de trafic efficace afin de suivre en
temps utile le fonctionnement des équipements du réseau. Comme la
plupart des opérateurs téléphoniques respectent l'approche
de la gestion de réseaux (RGT) préconisée et
normalisée par l'ISO, nous recommandons également la
création d'un centre (une grande salle équipée des
moniteurs) réservé uniquement pour la supervision des
équipements coeur réseau afin de pouvoir, non seulement
intervenir dans l'urgence en cas de problème, mais aussi anticiper
l'évolution du réseau, planifier l'introduction de nouvelles
applications et améliorer les performances pour les utilisateurs.
La
mise en place d'un VPN/MPLS
La mise sur pied d'un VPN/MPLS permettra à la Banque
d'interconnecter l'ensemble de ses sites distants de manière plus
sécuriséeparce qu'il garantitdes communications privées
contrairement au réseau IPsec et les données seront
achéminés entre les différents sites de l'entrepriseau
travers d'une connexion directe via un réseau opérateur.
Cependant, cette approche apporte premièrement une
facilité d'évolution, en réduisant les coûts et
temps de mise en oeuvre d'un nouveau site, qui peut être vu comme
extension du réseau local contrairement à un réseau IPsec
où les données transitent via Internet Public. Il sécurise
les données et garantie la qualité de service dans la mesure
où elle identifie les flux prioritaires et les acheminent intelligemment
et efficacement comme les paquets sensibles de type VoIP pouvant être
prioritaire que d'autres (messagerie instantanée, P2P etc.).
III.3.2 Recommandation
Notre recommandations'articule en deux volets. Le premier
s'adresse principalement aux décideurs de la Banque Centrale du Congo et
le second au manageren charge du service de réseau et
télécommunication de ladite entreprise.
Aux décideurs de la Banque Centrale du Congo, nous leur
recommandons de mettre leurs expertises enplace afin d'amorcer le processus de
recrutement des nouveaux ingénieurs et experts en la matière, non
seulement pour accroître la main d'oeuvre au sein dudit service, mais
également la qualité de service de l'entreprise. Cependant, nous
les exhortons en plus de disponibiliser les moyens financiers et logistiques
pour que ces ingénieurs et experts participent à des formations
et ateliers pertinents afin d'étudier profondément les
propositions leur suggérées et conduisent à bon escient la
migration vers un coeur de réseau plus dynamique.
Au responsable dudit service, nous lui recommandons de mettre
sur pied une structure engineering et de planification des réseaux
(coeur réseau). Celle-ci devra être composéedes experts
aguerris dans leurs spécialités respectives et permettre ainsi
aux planificateurs des réseaux de dimensionner les capacités, les
noeuds et des liens existantspour la prise des décisions judicieusessur
les caractéristiques des nouveaux équipements réseaux
à acheter.Ils assureront également la prévision du trafic
qui consiste à identifier les caractéristiques du trafic et les
besoins en bande passante des différentes applications qui devront
être supportées par les réseaux multiservices. Il s'agit
d'estimer le trafic de départ et d'arrivée pour chaque
catégorie d'abonnés et les indicateurs clés pour la
performance (KPI) devraient à cet effet, être le centre
d'intérêt des études engineering que devra effectuer cette
structure,car ce sont des paramètres clé qu'un administrateur
ougestionnaire du trafic utilise pour prévenir à une
éventuelle extension du système ou dimensionner les composants du
réseau.
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