Collectes de fonds humanitaires (fundraising) : comment élaborer une stratégie de communication digitale adaptée aux nouveaux profils de donateurs particuliers.par Guillaume Dubus Université Jean Moulin Lyon 3 - IAE Lyon - Master 2 Management et Communication 2019 |
MÉMOIRE DE RECHERCHE Collectes de fonds humanitaires (Fundraising): comment élaborer une stratégie de communication digitale adaptée aux nouveaux profils de donateurs particuliers. Rédigé par Guillaume DUBUS Septembre 2019 MASTER MANAGEMENT ET COMMUNICATION GUILLAUME DUBUS MÉMOIRE DE RECHERCHE Collectes de fonds humanitaires (Fundraising) : comment
élaborer une stratégie de Soutenu publiquement le 5 septembre 2019 à 9h30 à l'Université Jean Moulin Lyon 3 Tutrice académique : Marie-Élizabeth
Cossalter (iaelyon) REMERCIEMENTS Je souhaite remercier les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la rédaction de ce mémoire. Tout d'abord je voudrais exprimer ma reconnaissance à Mme Marie-Elisabeth Cossalter, directrice de ce mémoire et responsable pédagogique du master Management et Communication de l'iaelyon, pour m'avoir guidé tout au long de ma réflexion et aidé à définir une problématique captivante et utile pour le développement de ma carrière. Je tiens à saluer sa disponibilité mais aussi sa franchise qui m'ont permis de nourrir ma réflexion et de mûrir mon sujet. Je remercie ensuite mes deux tuteurs de stage Ségolène Lavernhe et Guillaume Decoudin, travaillant tous deux au sein du service Partenariats Secteur Privé (PSP) de l'UNHCR, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés. À travers leurs conseils et le partage de leur point de vue, ils ont été une ressource précieuse pour alimenter mon étude et enrichir ma recherche documentaire. J'aimerais associer à ces remerciements tous les membres du service PSP et plus largement du HCR France pour m'avoir intégré dans leur équipe et transmis leurs connaissances, lors des nombreux projets que nous avons réalisés pendant cette année passée ensemble. Je remercie particulièrement Charlotte Pinet, directrice du développement pour sa confiance ainsi qu'Estelle Morange et Fadma Moumtaz pour les entretiens qu'elles m'ont accordés et qui m'ont permis de peaufiner mon analyse. Enfin je remercie les personnes de mon entourage pour leur patience, leurs encouragements et leurs conseils avisés. AVANT-PROPOS Dans ce mémoire, nous faisons le choix d'utiliser un vocabulaire spécifique qui ne doit pas, dans certains cas, être pris au sens strict. Par exemple, nous utilisons le terme générosité comme le font la plupart des études, pour désigner d'une part, le « fait d'effectuer un don librement consenti, gratuit et désintéressé, [et d'autre part] le produit de ce don », réel et quantifiable. Il ne fait en aucun cas « référence à un jugement de valeur d'ordre moral [...][et ne s'attarde] ni sur les déterminants psychologiques ou sociologiques, ni sur la dimension subjective de cette notion » 1. De la même façon, les mots ONG, OS!, AS!, associations, organisations, structures sont utilisés à tour de rôle sans rationalité particulière, bien que nous soyons conscients des différences significatives que ces termes comportent. Il y a dans ce choix la volonté de fluidifier la lecture en variant le vocabulaire pour éviter les répétitions de mots. Certaines idées sont rappelées volontairement dans plusieurs parties afin d'insister sur certains propos mais aussi permettre une bonne compréhension, même lors d'une une lecture transversale ou d'une partie seulement de cette étude. 1 « Panorama national des générosités », p.3, (consulté le 15 mai 2019), https://www.fondationdefrance.org/sites/default/files/atoms/files/rapport_generosite4.pdf SOMMAIRE LEXIQUE, SIGLES ET ACRONYMES 5 INTRODUCTION 7 PRÉAMBULE - Chapitre 1 État des lieux du secteur de l'humanitaire en France 9
PRÉAMBULE - Chapitre 2 Contexte de la problématique 17 PARTIE I - État de l'art de la communication humanitaire 19
6.1 L'éthique et la déontologie 42 6.2 La neutralité 43 6.3 La surenchère des chiffres 44 PARTIE II - Approche économique et sociologique du don 45
2.1 Un principe ancré dans les religions 47 2.2 Un marché structuré qui draine des sommes colossales 48 2.3 Le régime fiscal incitatif comme moteur du don 49 2.4 Une tendance à la baisse inédite 49 2.5 Un secteur qui évolue à travers de nouveaux canaux d'acquisition 50
7.1 La confiance 69 7.2 L'appartenance à une communauté 69 7.3 Le statut et la classe sociale 70 7.4 Des motivations propres à chacun 70 PARTIE III - Veille à travers les pratiques émergentes de communication pour un renouveau de la philanthropie digitale 73
5.1 Des publicités en temps réel et contextualisées 109 5.2 Des formats courts, enrichis et interactifs 111 5.3 La réalité augmentée 112 5.4 Les chatbots au service de la conversion et de la relation client 113 5.5 L'avènement de l'intelligence artificielle 114 CONCLUSION - Préconisations: la recette d'une communication digitale engageante 115 BIBLIOGRAPHIE 119 LEXIQUE, SIGLES ET ACRONYMES LEXIQUE, SIGLES ET ACRONYMES ACF Action contre la Faim AFD Agence Française de Développement AFF Association Française des Fundraisers AR Augmented reality ou réalité augmentée en français ARC Association pour la recherche sur
le ASI Association de
solidarité B2B ou BtoB Business to business, en français communication entre professionnels B2C ou BtoC Business to client,
en français CDCS Centre de crise du ministère de l'Europe et des Affaires étrangères CERPHI Centre d'Étude et de Recherche sur la Philanthropie CICR ou ICRC Comité international de la Croix-Rouge CRM Customer Relationship Management en anglais ou Gestion de la relation client en français CRS Catholic Relief Service CSG Contribution sociale généralisée CTA Call to Action en anglais ou bouton d'appel à l'action en français DCO Dynamic creative optimization DGFIP Direction générale des Finances publiques ECHO Protection civile et opérations d'aide humanitaire européennes Empowerment Parfois traduit en français par autonomisation, ce terme définit l'octroi davantage de pouvoir à des individus ou à des groupes pour agir sur les conditions sociales, économiques, politiques ou écologiques auxquelles ils sont confrontés Fundraiser Professionnel du marketing
en Fundraising Levée ou collecte de
fonds HCR Haut-Commissariat des Nations Unies HI Handicap International - Humanité & 5 Inclusion IA Intelligence artificielle, AI en
anglais IFI Impôt sur la fortune immobilière IRC International Rescue Committee ISF Impôt de solidarité sur la fortune MDM Médecins du Monde MSF Médecins Sans Frontières NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication ODD Objectifs de développement durable OMD Objectifs du millénaire pour le développement ONU Organisation de Nations Unies OSBL Organismes sans but lucratif OSI Organisation de
solidarité OXFAM Oxford Committee for Famine Relief PACA Provence-Alpes-Côte d'Azur PAF Paysage audiovisuel français PME Petite ou moyenne entreprise (moins de 249 salariés - CA < 50 millions d'euros) PUI Première Urgence International RDC République démocratique du Congo RGPD Règlement général sur la protection des données ROI Return on invest, retour
sur RSE Responsabilité sociétale
des SEA Search Engine Advertising, désigne
le SEO Search Engine Optimization
ou SI Solidarité International TPE Très petite entreprise ou microentreprise (moins de 10 salariés - CA < 2 millions d'euros) UNHCR United Nations High Commissionner for Refugees VR Virtual reality ou réalité
virtuelle en WWF World Wildlife Fund 6 7 INTRODUCTION |
|