4.2. Matrice d'orientation stratégique
Pour arriver à mettre en présence les axes
stratégiques d'orientation future à proposer aux ménages
du territoire de Kabare, il nous parait nécessaire de faire le
croisement entre les éléments issus de l'analyse interne avec
ceux de l'analyse externe par la matrice MOFF.
C'est ainsi que, le choix des axes stratégiques
à soumettre aux ménages dépendra des scores
réaliser lors de ce croisement. Ce qui oblige que chaque force et
faiblesse décelées au sein des ménages soient
analysées par rapport à chacune des opportunités et
menaces de l'environnement externe.
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NIVEAU EXTERNE
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|
SCORES
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OPPORTUNITES
|
MENACES
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O1
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O2
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03
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O4
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M1
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M2
|
M3
|
M4
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NIVEAU INTERNE
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FORCES
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F1
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X
|
XX
|
XXX
|
XXX
|
|
XX
|
----
|
XXX
|
14
|
F2
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
|
XXX
|
----
|
XXX
|
18
|
F3
|
XXX
|
XX
|
XX
|
X
|
XX
|
XXX
|
----
|
XXX
|
16
|
F4
|
X
|
XX
|
XXX
|
X
|
XXX
|
XX
|
----
|
XXX
|
15
|
FAIBLESSES
|
f1
|
XX
|
XX
|
XX
|
XX
|
X
|
XX
|
X
|
XX
|
14
|
f2
|
X
|
XX
|
XX
|
XX
|
X
|
X
|
X
|
X
|
10
|
f3
|
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
X
|
X
|
X
|
X
|
12
|
F4
|
X
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
XXX
|
X
|
X
|
17
|
SCORES
|
12
|
19
|
21
|
17
|
10
|
17
|
4
|
17
|
|
Légende :
XXX : forte influence XX :
influence moyenne X : faible influence --- :
sans influence Les orientations stratégiques : MOFF/BEEM
BEEM :
Octroyer des microcrédits afin de maximiser le plus de
revenu par les activités génératrices de revenu
exercées au bord de ce ces deux routes nationales.
66
B : Bâtir sur les forces
E : Eliminer les faiblesses
E : Exploiter les opportunités
M : Minimiser les menaces.
Les stratégies externes
0. Présence d'un centre de recherche agronomique (03),
les ménages sont propriétaires et exploitants des champs (F1)
La présence du centre Mulungu (o3) offre aux
ménages propriétaires et exploitants de champs agricoles des
techniques agricoles appropriées et des variétés des
semences améliorées (F1).
1. La présence d'un centre de recherche agronomique
(03), l'exploitation irrationnelle des champs (f3).
Vulgariser par l'Inera/Mulungu, les techniques et
méthodes d'exploitation rationnelle des champs.
2. Présence d'un centre de recherchée INERA
(03), faible production agricole (f4)
Vulgariser les techniques culturales de production agricoles
par l'INERA et octroyer des nouvelles variétés
améliorées en vue d'accroitre la production.
3. Taux élevé d'analphabétisme (M2), les
ménages ont des activités génératrices des revenus
(F2).
Appuyer l'alphabétisation de la population (M2) par la
plus value des activités génératrices de revenu de
ménages (F2)
Les stratégies internes
1). Activités génératrices des revenus
des ménages (f2), le territoire est traversé par des routes
nationales (01) ;
67
2). Les ménages ont des activités
génératrices des revenus (F2), la presence des ONG dans le milieu
(02) ;
Appuyer les activités génératrices des
ménages par les ONGs et le centre de recherche l'INERA.
3). La vente des produits agricoles par les ménages.
Appuyer des produits agricoles pour fournir les plus des
produits aux passages de ces routes nationales.
Le croisement des éléments internes et externes,
nous fait arriver à la proposition des stratégies ci-dessous pour
l'amélioration des stratégies d'adaptation face à la crise
agricole et l'instauration de la sécurité alimentaire dans la
chefferie de Kabare.
Il s'agit essentiellement de :
Intensification agricole;
Promotion de l'élevage et de petit commerce;
Encadrement des paysans et mise en place d'une politique de
planification de naissance.
Ces trois principales orientations sont étroitement
liées et interdépendantes, pour une restauration effective de la
sécurité alimentaire dans la chefferie de Kabare.
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