RESULTATS
|
INDICATEURS
|
SOURCES DE VERIFICATION
|
ACTIVITES
|
CHRONOGRAMME
(ANNEE)
|
ACTEURS
|
LOCALISATION
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
OS 1 : Améliorer la gouvernance et la
performance de l'administration locale
|
R 1 : Les recettes fiscales de la commune
sont accrues
|
- le Service Marchand dispose du matériel informatique
et d'un logiciel adéquat
- les recettes fiscales augmentent de 15% par an
|
Rapports de formation et de sensibilisation puis
d'identification de nouvelles matières imposables
Service des impôts
Compte administratif de la mairie
|
A 1-Réaliser un état des lieux
des autres ressources imposables dans la commune
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
|
Toute la commune
|
A 2- Recruter et former les agents pour les
travaux d'assiette et de recouvrement
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
|
A 3- Informatiser le Service Marchand de la
Mairie
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
|
R 2 : Les capacités techniques et
organisationnelles de l'administration locale sont renforcées
|
- 8 bureaux d'arrondissements sont équipés en
matériel et outils de travail
-les nouveaux locaux de la mairie
- Au moins 60% des services de la mairie sont
informatisés
- les besoins en formation du personnel technique et
administratif de la Commune sont satisfaits à au moins 75%
- Les services sont dotés à 90% de personnel
qualifié
|
PV de réception
Rapports de formation
Compte administratif\ gestion du personnel et des ressources
humaines
|
A 1- Achever la réhabilitation et
équiper les bureaux d'arrondissements
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
Partenaire
|
Chefs-lieux d'arrondissements
|
A 2- Achever la construction du bureau de la
Mairie et l'équiper
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
Partenaire
|
Arrondissement central
|
A 3- Informatiser les services de la commune
et des arrondissements
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
Partenaire
|
Mairie et chefs-lieux d'arrondissement
|
A 4- Recruter du personnel qualifié
pour les bureaux d'arrondissements et la mairie
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie
|
-
|
A 5- Former les élus locaux sur la
gestion du développement local
|
X
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
Partenaires
|
A 6- Former le personnel existant de la
mairie et des arrondissements
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie
|
A 7- Assurer la tenue régulière
des conseils d'Arrondissement et de village
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
R 3 : Le cadre de concertation entre
administration communale, société civile et services
déconcentrés de l'Etat est dynamisé
|
- Le cadre de concertation avec la société
civile est fonctionnel
- Au moins 3 rencontres sont organisées entre les
forces vives de la commune d'ici à fin 2016
- Les effectifs du personnel des services
déconcentrés de l'Etat ont augmentés d'au moins 30%
-Infrastructures réalisées et équipements
fournis
|
Statut, règlement intérieur du cadre de
concertation de la société civile
Rapports d'activités
Témoignages des usagers des services
déconcentrés
PV de réception des infrastructures et
équipements
Visite
|
A 1- Créer un cadre de concertation
entre l'administration communale, la société civile et les
services déconcentrés de l'Etat et le rendre fonctionnel
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
|
-
|
A 2-Raffermir les liens entre la commune, les
cadres ressortissants et la diaspora
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
|
-
|
A 3- OEuvrer au renforcement de l'effectif du
personnel des services publics déconcentrés
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, Brigade de gendarmerie, commissariat de police
|
Commune
|
A 4- OEuvrer pour la construction et
l'équipement d'infrastructures modernes pour la brigade de gendarmerie
et le commissariat de police
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
OS 2 : Créer les conditions favorables au
développement de l'agriculture, de l'élevage et de la
pêche
|
R 1 : Les acteurs agricoles sont mieux
organisés pour développer les filières agricoles
|
- D'ici fin 2014, l'UCP est une association très
dynamique faisant la promotion de l'agriculture dans la commune
-D'ici fin 2014, l'Union Communale des Eleveurs est
dynamisée et renforcée
-Au moins 01filière porteuse est promue
- Au moins 02 périmètres maraîchers sont
aménagés
-Plan d'aménagement disponible
-Montant mobilisé
-Nombre d'agriculteurs et éleveurs ayant accès
respectivement les intrants et produits vétérinaires
-Nombre de magasins de stockage construits
-Nombre d'ouvrage de maîtrise de l'eau
|
Rapports d'activités
Visites
|
A 1- Appuyer la structuration des agriculteurs, des
éleveurs et des pêcheurs
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie
CeCPA
|
Toute la commune
|
A 2- Promouvoir la mécanisation agricole et appuyer la
maîtrise de l'eau pour l'agriculture de contre saison
|
|
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Renforcer les capacités des organisations
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie CeCPA
|
Toute la commune
|
A 4- Faciliter l'accès des producteurs aux
crédits de campagne
|
|
|
|
|
|
UCP,
Mairie, CeCPA, Opérateurs économiques
|
|
A 5- Réorganiser et promouvoir la filière
arachide, riz, agrume, palmier à huile et les cultures
maraichères
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Toute la commune
|
A 6- Faciliter l'accès des agriculteurs aux intrants
spécifiques (engrais et produits phytosanitaires) de vivriers et aux
produits vétérinaires
|
X
|
X
|
X
|
|
|
UCP,
Mairie, CeCPA, Opérateurs économiques
|
Toute la commune
|
A 7- Construire des magasins de stockage des produits
agricoles
|
|
X
|
X
|
X
|
|
Toute la commune
|
A 8- Élaborer un Plan d'aménagement des
bas-fonds
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Toute la commune
|
A 9- Rechercher des partenaires pour le financement des
aménagements
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie, CeCPA, UCP
|
Adogbé, Houen-Hounso, Laïnta-Cogbé et
Naogon
|
R 2 : La transhumance est
organisée
|
-Nombre d'aires aménagées
-Textes de réglementation
-Fréquence des conflits
|
Rapports
Archives Mairie
|
A 1- Définir, délimiter, matérialiser les
couloirs de transhumance et aires de pâturage
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie, CeCPA
Communes voisines
|
Couloirs et zones de pâturage traditionnels
|
A 2- Appuyer l'aménagement des aires de
pâturage
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Règlementer la pratique à travers la prise
d'un arrêté communal et des dispositions intercommunales
|
X
|
X
|
|
|
|
OS 3 : Développer les activités
marchandes, artisanales et industrielles
|
R 1 : La circulation des biens et des
personnes à l'intérieur de la commune est
améliorée
|
-A partir de 2013, les voies et pistes sont
régulièrement entretenues
|
PV de réception des travaux, visite de terrain
|
A 1- Aménager les voies urbaines et les pistesde
transport rural
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
UCT
|
Toute la commune
|
A 2- Mettre en place un dispositif d'entretien des pistes
communales
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
R 2 : Les infrastructures et
équipements marchands et industriels sont améliorées
|
Au moins 02 gares routières construites /
réhabilitées
|
Rapports
Visite
|
A 1- Construire / réhabiliter les gares
routières
|
|
X
|
X
|
X
|
|
Mairie
UCCT
|
2 arrondissements
|
Au moins 3 marchés construits/réhabilités
|
Rapports
Visite
|
A 2- Moderniser les marchés existants
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
|
Commune
|
Au moins 5 hangars construits dans 2 marchés
|
Rapports
PV de réception
Visite
|
A 3- Construire 5 hangars dans 2 marchés
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie, PAGEFCOM
|
Marché central et marché de Kinwogo
|
- La conservation des fruits et légumes s'est
améliorée
-Organisations d'acteurs du système
dynamisées
-Acteurs renforcés
-Certification de la qualité des produits
dérivés de l'arachide
-Zones urbaines et centres commerciaux
|
PV de réception
PV de formations
Rapports d'activités
|
A 4- Organiser l'approvisionnement en produits agricoles des
transformateurs
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
UCP, Mairie,
partenaires
|
Toute la commune
|
A 5- Appuyer la formation des transformatrices d'arachide, de
noix de palme, des noix de palmiste et du manioc en techniques
améliorées de transformation
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Toute la commune
|
A 6- Appuyer la labellisation nationale des produits
dérivés de l'arachide (kluiklui et huile)
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 7- Renforcer la couverture de la commune en énergie
électrique
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 8- Faciliter la création dans les nouvelles zones
urbaines des centres commerciaux et des centres d'affaires (CC et
CA)
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Zones urbaines
|
R 3 : L'accès au financement des
artisans et unités de transformation est facilité
|
- Le nombre d'unité de production et de transformation
artisanales ayant accès au crédit
-Nombre d'unités de transformation et d'artisans
renforcés
-Domaine mis à disposition
-Nombre de jeunes formés
|
- Statistiques
-Rapports d'activités des artisans et unités de
transformation
- Rapport d'activités des IMF
-Acte de donation du domaine
|
A 1- Faciliter l'accès des transformateurs aux
crédits
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, FODEFCA, CLCAM, PADME, ONG, MJSL
|
Commune
|
A 2- Attirer des fonds d'appui aux artisans
de la commune (crédits et subventions pour l'acquisition de
matières premières et d'équipements modernes) + fonds de
garantie
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Former et donner des appui-conseils aux
artisans et unité de transformation dans leurs domaines
d'activités respectifs
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 4- Créer un cadre
réglementaire incitatif pour le commerce formel
|
X
|
X
|
X
|
|
|
A 5- Doter les artisans d'un domaine pouvant abriter le
siège de leur Collectif
|
|
X
|
|
|
|
A 6- Former les jeunes en entreprenariat
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
OS 4 : Améliorer la couverture en eau
potable, le bien-être sanitaire et la protection sociale
|
R 1 : Les ouvrages d'hydraulique
villageoise sont accrus et mieux gérés
|
- nombre de PMH modernes sont forés
- 01 château équipé de bornes fontaines
est réalisé
-100% des infrastructures d'hydrauliques villageoises
disposent d'une structure de gestion fonctionnelle
|
Rapports SH
PV de réception des ouvrages
Visite de terrain
Rapports Mairie
Visite de terrain
|
A 1- Réaliser 10 forages munis de
pompes à motricité humaine et assurer la maintenance de
l'existant
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, SH, ONG
«
|
Arrondissements ruraux
|
A 2- Construire un château d'eau
équipé de bornes fontaines
|
|
|
X
|
X
|
|
A 3- Former les comtés de gestion des
infrastructures hydrauliques
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, ONG
|
Arrondissements ruraux
|
A 4- Former les réparateurs locaux des
forages pour un meilleur entretien des infrastructures hydrauliques
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, SH, ONG
|
R 2 : Le taux de morbidité et de
mortalité baissent
|
-Accroissement des ressources humaines des centres de
santé
- Le taux de fréquentation des CS est ramené
à 75 % en 2016
-au moins 2 centres de santé construits
-Clôture réalisée
|
Documents sanitaires : gestion des ressources humaines
Rapports de monitoring des zones sanitaires
PV de réception
|
A 1- Appuyer le renforcement des capacités de centres
de santé et de l'hôpital de zone en ressources humaines
qualifiées et matérielles
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, DDSP, COGEC
|
Tous les arrondissements Hôpital de zone
|
A 2- Négocier des partenariats avec les programmes
nationaux d'appui au secteur de la santé
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Tous les arrondissements
|
A 3- Recruter des agents communautaires de santé
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 4- Construire des centres de santé dans les
arrondissements qui n'en disposent pas
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Lanta-Cogbé, Houin,
|
A 5- Clôturer le centre de santé de Naogon et celui
de Lanta-Cogbé
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Naogon
|
Niveau d'équipements de la maternité
|
PV de réception
Rapport d'activité
|
A 6- Equiper une maternité isolée
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie, COGES, PAGEFCOM
|
Zounsègo Arrondissement Adogbé
|
-Nombre de séances
-Nombre de personnes touchées par les séances,
-Nombre de PV VIH pris en charge
|
Rapport d'activités
|
A 7- Organiser des séances de sensibilisation sur le VIH
SIDA et appuyer la prise en charge des PV-VIH
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Tous les arrondissements
|
R 1 : La prise en charges des
handicapés, personnes âgées et enfants en situation
difficile est améliorée
|
-Clôture du centre
-Equipements et matériels mis à disposition
- Au moins 10% des cas indigents sont pris en charge par la
mairie
- Cellule communale d'écoute et de suivi
|
Visite du le terrain
Document de réception
Documents et rapport du CPS
|
A 1- Clôturer le CPS et le doter de matériels
didactiques, d'équipement et matériels de travail
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie, CPS, Partenaires
Ministère de tutelle,
CS
|
Tous les arrondissements
|
A 2- Faciliter l'aide aux indigents (légalisation gratuite
des pièces pour la constitution des dossiers de secours aux indigents,
travail en synergie entre les forces de l'ordre et le CPS...)
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Créer et assurer le fonctionnement d'une cellule
communale d'écoute et de suivi des jeunes filles
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 4- Primer les meilleurs élèves des écoles
primaires
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 5- Primer les meilleures élèves filles aux
différents examens scolaires
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 6- Animer périodiquement des séances de
sensibilisation sur les violences faites aux femmes
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
OS 5 : Améliorer l'accès à
l'éducation et aux activités culturelles, sportives et de
loisirs
|
R 2 : Les infrastructures scolaires sont
renforcées et équipées
|
-Nombre de salles de classe construites dans les EM et EPP
- Nombre d'équipements mobiliers fournis
-Nombre de latrines réalisées
-Nombre de points d'eau potable réalisés
-Nombre de cantines scolaires fonctionnelles
-Bloc administratif pour la CS
|
Rapports
Visite
PV de réception
|
A 1- Construire 04 salles de classe équipées plus 4
aires de jeux dans les EM
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie,
CS,
MEMP, PAGEFCOM
|
EM Gounli, Hounso, Laïnta-Cogbé, Naogon,
|
A 2- Construire 1 salle de classe équipée à
l'EPP Kinwogo
|
|
|
|
|
|
EPP Kinwogo
|
A 3- Construire dans les écoles maternelles 07 salles
de classe équipées et des bureaux et magasins répondant
aux normes EQF
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
CS
MEMP Partenaires
|
EM Gounli, Adogbé, Covè centre, Houin,
Laïnta-Cogbé, Naogon, Zogba
|
A 4- Construire dans les écoles primaires des salles de
classe équipées répondant aux normes EQF
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Toute la CS (Cf. Tableau des besoins)
|
A 5- Equiper les salles de classe des EPP en mobiliers (629
tables-bancs)
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 6- Réaliser 15 modules de latrines à 4 cabines
dans les EPP
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 7- Réaliser 6 modules latrines à 2 cabines
dans les EM
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 8- Doter les écoles en points d'eau potable et en
cantines scolaires
|
X
|
|
X
|
X
|
X
|
A 9- OEuvrer à la construction d'un bloc administratif
pour la circonscription scolaire
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Chef -lieu de la commune
|
R 3 : Le centre des métiers de
Covè est valorisé
|
Nombre de personnes formées / recyclées
Nombre de jeunes en fin de formation assistés
|
Archives
Rapports d'activités
|
A1- Promouvoir les activités du centre des
métiers de Covè
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
Centre des métiers
Partenaires
|
Tous les arrondissements
|
A 2- Assister certains jeunes pensionnaires du centre des
métiers en fin de formation pour leur installation
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Promouvoir les activités sportives dans le
centre
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
R 4 : Les activités culturelles, sportives et
de loisirs sont promues
|
-Tribune
-Au moins 03 terrains réalisés
-Nombre d'initiatives sportives soutenues
|
-PV de réception
-Rapport d'activité
|
A 1- Construire une tribune officielle dans le stade
municipal
|
|
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, MJSL, Partenaires
|
Arrondissement de Covè
|
A 2- Construire des terrains de sport de main dans le stade
municipal
|
|
|
X
|
X
|
|
A 3- Appuyer l'organisation des activités sportives
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Toute la commune
|
-Nombre de centres fonctionnels d'alphabétisation
-Nombre de personnes alphabétisées
|
A 4- Appuyer la promotion de l'alphabétisation
fonctionnelle
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, MCAT
|
Toute la commune
|
La bibliothèque communale et les équipements
|
A 5- Construire et équiper une bibliothèque
communale
|
|
|
X
|
X
|
|
Arrondissement de Covè
|
Les célébrations
|
A 6- Contribuer à l'organisation de la fête
annuelle Agonlinhoué avec les autres communes
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, autres mairies de la région, Association de
développement
|
Covè et autres communes de la Région
|
A 7- contribuer à l'organisation des rituels de
purification (azongnigni) avec les autres communes
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
OS 6 : Conserver et restaurer les ressources
naturelles
|
R 1 : Les plantations communales sont
accrues
|
-Nombre de domaines identifiés et
sécurisés
-Nombre de nouvelles plantations
-Plan élaboré
|
Rapports
visite
|
A 1- Créer de nouvelles plantations communales
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, CeCPA,
Service eaux et forêts
PAGEFCOM
Partenaires
|
Adogbé, Naogon, Lainta-Cogbé et Houen-Hounso
|
A 2- Sécuriser des plantations communales
|
X
|
X
|
|
|
|
R 2 : Les forêts naturelles et
sacrées sont conservées et protégées
|
Plan élaboré
Nombre de forêts sacrées enrichies
Plan de gestion et d'aménagement
Nombre de forêts sacrées protégées
|
Rapports
Visite
|
A 1- Elaborer et mettre en oeuvre un plan d'aménagement
et de gestion durable des forêts
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, CeCPA,
Service eaux et forêts
PAGEFCOM
Partenaires
|
Tous les arrondissements
|
Nombre de forêts communales additionnelles
|
Rapports
Visite
|
A 2- Ériger les forêts naturelles en forêts
communales
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 3- Clôturer la forêt Kponzoun
|
|
X
|
X
|
X
|
|
Forêt Kponzoun
|
A 4- Construire dans la forêt Kponzoun une auberge et des
miradors
|
|
X
|
X
|
|
|
A 5- Acquérir des animaux pour la forêt
|
|
|
|
X
|
X
|
A 6- Aménager les étangs et cours d'eau
|
|
X
|
X
|
|
|
OS 7 : Améliorer la gestion de l'espace
communal
|
R 1 : L'occupation de l'espace communal
est planifiée et réglementée du point de vue communal et
intercommunal
|
- Le SDAC est disponible et est mis en oeuvre
- Arrêtés communaux réglementant
l'occupation de l'espace
-Plan d'aménagement
-Les conflits domaniaux ont diminué de 50% au moins
d'ici à 2016
Les opérations de lotissements entamés sont
achevés d'ici à 2016
|
Rapports
Visite
Rapports
Mairie
Visite de terrain
|
A 1- Vulgariser et mettre en oeuvre le
schéma Directeur d'aménagement de la Commune
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
ABE/MEHU
PAGEFCOM
Partenaires
|
Toute la commune
|
A 2- Matérialiser les limites du
territoire de la commune
|
X
|
X
|
|
|
|
Toute la commune
|
A 3- Elaborer un plan d'aménagement
des zones humides (lacs et bas-fonds)
|
|
X
|
X
|
|
|
Zone humides
|
A 4- Mettre en place un
système de gestion du patrimoine foncier
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie
ABE/MEHU
PAGEFCOM
Partenaires
|
Toute la commune
|
A 5- Appuyer la gestion alternative des
conflits fonciers
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
A 6- Faciliter la poursuite des
opérations de lotissement en cours
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
Partenaires
|
A 7- Faciliter l'ouverture de nouveaux
chantiers de lotissement
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
Partenaires
|
R 2 : le potentiel de carrières
existant est mieux exploité pour le développement de
l'économie locale
|
-Potentiel des différents types de carrières
identifié
-Sites aménagés
-Exploitation des carrières dynamisée et
rentable pour la commune
|
Rapports d'activités
Visite
|
A 1- Élaborer des plans
d'aménagement et de gestion des carrières des ressources
minières en synergie avec les autres communes
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie
ABE/MEHU
PAGEFCOM
Partenaires
|
Tous les sites de carrières exploitées et
exploitables dans la commune
Gisement de calcaire dans Agbangnianhoué dans Houen-
Hounso et Hounviguéli dans Houêko
|
A 2- Règlementer et organiser
l'exploitation des carrières
|
|
X
|
X
|
X
|
|
|
A 3- Mettre en place un cadre de suivi de la
mise en oeuvre des plans
|
|
X
|
X
|
X
|
|
Mairie
ABE/MEHU
PAGEFCOM
Partenaires
|
A 4- Commanditer des études
exploratoires pour les gisements de calcaire
|
|
X
|
X
|
X
|
|
R 3 : Le cadre de vie des populations
est assaini
|
- Les structures de pré collectes des ordures
ménagères sont fonctionnelles
- 15 latrines et urinoirs sont construits dans les
écoles et entretenus en 5 ans
- 03 points intermédiaires de regroupement des ordures
ménagères sont aménagés
- 01 décharge finale et de traitement des ordures
ménagères est aménagée
|
Rapports
Visites de terrain
Visite de terrain
Mairie
Structures d'assainissement
PV de réception
Plan de gestion
|
A 1- Contribuer à l'organisation des
séances de Communication pour le Changement de Comportement (CCC) en
hygiène et assainissement de base
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Mairie, SHAB, ONG
|
Tous les arrondissements
|
A 2- Contribuer à la formation des
relais communautaires en matière d'hygiène et d'assainissement de
base
|
|
X
|
|
|
|
A 3- Susciter l'installation et renforcer les
capacités techniques et organisationnelles des ONG et Associations de
pré-collecte des ordures ménagères
|
X
|
|
X
|
|
X
|
Mairie, SHAB, MEHU
Partenaires
|
Tous les arrondissements
|
A 4- Renforcer et étendre le
réseau de drainage des eaux usées et des eaux de ruissellement
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Chefs lieux d'arrondissement
|
A 5- Construire des infrastructures
d'assainissement dans la commune (latrines, puisards, bacs à ordures)
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Toute la commune
|
A 6- Construire 8 modules de latrines de type ML4-VIP dans les
villages et EPP
|
X
|
X
|
|
|
|
Mairie, SHAB, MEHU
PAGEFCOM
|
Domè, Houndo, Dahoué, Dékpada, Aïzondo,
Fonli, EPP Kinwogo et Soli
|
A 7- Doter le marché central et le marché
à céréales de 3 grands bacs à ordures
|
X
|
X
|
|
|
|
Marché central covè
|
A 8- Mettre en place un plan de gestion des
déchets de la commune
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Mairie, SHAB, MEHU
Partenaires
|
Toute la commune
|