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Développement du tourisme durable autour des chutes de Memve'ele à  travers l'aménagement d'un village écotouristique à  Ebianemeyong

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par Adonis Dorgelet EDANE EDANE
Université de Yaoundé 1 - Licence Professionnelle en Tourisme et Hôtellerie 2012
  

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LISTE DES ANNEXES

Annexe n°1 : sujet validé - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Annexe n°2 : attestation de lecture 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

81

82

Annexe n°3 : attestation de lecture 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

83

Annexe n°4 : questionnaire d'enquête de prospection générale - - - - - - - - - - - - - - - -

84

Annexe n°5 : détail activités, services, prestations et produits du projet - - - - - - - - - - -

87

Annexe n°6 : exemple d'un circuit touristique vendu en forfait - - - - - - - - - - - - - - - ---

89

Annexe n°7 : devis estimatif et quantitatif de constructions - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

91

Annexe n°8 : Maquette plan de masse du village écotouristique - - - - - - - - - - - - - - - - -

99

Annexe n°9 : Maquette plan de distribution du bâtiment d'accueil et administration - -

100

Annexe n°10 : Maquette plan de la cabane à 2 appartements - - - - - - - - - - - - - - - - - -

101

Annexe n°11 : Maquette plan de distribution du bungalow hébergement - - - - - - - - -

102

Annexe n°12 : Maquette plan de distribution du restaurant-bar - - - - - - - - - - - - - - - -

103

Annexe n°13 : échéancier (ordonnancement) des travaux de construction - - - - - - - - -

104

RÉSUMÉ

La présente étude s'attèle à trouver une solution aux problèmes liés à la valorisation des potentialités touristiques dont regorge la localité de Nyabizan. L'objectif général est d'apporter une plus-value aux activités touristiques qui pourront se développer autour des chutes de Memve'ele et du Parc National de Campo-Ma'an à travers la mise en place d'un village écotouristique à Ebianemeyong. Spécifiquement, le projet vise à étudier l'environnement du site afin de mieux appréhender toutes les exigences liées à son implantation dans cette localité. De nombreuses informations révélées par nos différentes sources, ajoutées à notre ingénierie, nous ont permis de bâtir ce travail en quatre (4) chapitres repartis en deux (2) grandes parties à savoir l'environnement du site (I) et le développement opérationnel du projet (II). Ce sont ces articulations qui permettent une meilleure connaissance du site d'une part et une meilleure compréhension du projet d'autre part.

Dans la première partie, nous examinons l'environnement des chutes de Memve'ele. De ce fait, l'état des lieux du site présente succinctement les composantes physiques, économiques et socio-culturelles et le marché touristique potentiel de la localité de Nyabizan. Le diagnostic du territoire qui fait état des forces, faiblesses, opportunités et menaces qui sont liés à notre projet permet d'évaluer le site dudit projet. Cette évaluation du site nous conduit à une analyse prospective du marché touristique local afin de concevoir une stratégie de marketing adéquate pour le rayonnement de la localité de Nyabizan en général, du site et de l'écovillage en particulier.

La deuxième partie concerne le développement opérationnel du projet : l'aménagement du village écotouristique (ou écovillage) proprement dit. Il est question ici de définir le cadre de référence de notre projet en faisant ressortir toutes les caractéristiques qui le composent. La structure qui est projetée va offrir des activités touristiques achalandées en plusieurs gammes de produits variées. Ceci, en harmonie avec les exigences de l'environnement du site, de la localité, etc. Pour aménager d'une telle structure, nous estimons le coût global nécessaire à 156 241 982 F.CFA.

Le présent travail ne se veut donc pas seulement un simple mémoire de projet tutoré en vue de l'obtention d'une Licence professionnelle en tourisme et hôtellerie. Il se veut un document de projet qui facilite les différents acteurs et partenaires au développement de localité de Campo-Ma'an (les pouvoirs publics, les promoteurs du privé, la Commune de Ma'an et les populations locales) dans le processus de développement et de valorisation du potentiel touristique existant.

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