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Analyse financière dynamique et diagnostic du port autonome de Dakar

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par FALL Amadou Bamba
Université Cheikh Anta DIOP de DAKAR - Master 2 finance 2016
  

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Section 1 : présentation de la direction financière et comptable

1. La direction financière et comptable

Les différends services de la direction financière et comptable sont :

- Le bureau administratif et comptable ;

- Le service de la fiscalité ;

- La division de la gestion financière ;

- La division de la gestion comptable

La division financière a pour mission de :

- Veiller à l'application de la législation financière, comptable et fiscale applicable au port ;

- Définir et de mettre en oeuvre une politique financière garantissant les équilibres essentiels du PAD à court, moyen et long terme ;

- Assurer la disponibilité d'une information financière et comptable fiable et régulière ;

- Veiller au strict respect de l'obligation d'établir les états financiers de l'entreprise dans les délais prescrits par la législation en vigueur ;

- Mettre en place un système de comptabilité.

1.1. Le bureau administratif et financier

Placé sous le contrôle et l'autorité de la direction financière, le bureau administratif et comptable est chargé de :

- Assister le directeur financier et comptable dans le traitement des tâches administratives ;

- Gérer la transmission et l'archivage des éléments pertinents;

- Organiser le planning des réunions et rencontres du DFC ;

- Transmettre les états financiers en interne et en externe ;

- Rédiger les conventions de réunion et assurer leur transmission à la bonne date ;

- Tenir les procès verbaux des réunions ;

- Suivre les engagements budgétaires ;

- Coordonner les commandes de fournitures de la DFC et assurer leur suivi jusqu'à la livraison.

1.2. le service de la fiscalité

Placé sous le contrôle du DFC, le responsable de la fiscalité est chargé de :

- assurer le suivi de l'évaluation et le respect des normes, règles et obligations fiscales ;

- préparer les déclarations mensuelles de la TVA en rapport avec les services impliqués ;

- assurer le contrôle et la liquidation des amortissements fiscaux auprès des administrations émettrices ;

- alerter les responsables de l'entreprise sur les risques fiscaux auprès des administrations émettrices ;

- surveiller l'établissement et valider les attestations de précompte de la TVA ;

- contrôler et corriger les déclarations d'impôts sur les salaires en rapport avec le département des ressources humaines.

- Proposer des orientations et mesures de nature à minimiser les risques fiscaux ;

- Veiller à l'instauration et à la pérennité d'un climat de confiance avec les administrations fiscales.

1.3. Le service des contrôles financiers et comptables(CFC)

Sous l'autorité du DFC, le responsable des CFC est chargé de :

- Elaborer et assurer le service régulier d'un programme de contrôle de régularité des transactions au sein de la DFC ;

- Contrôler la mise en application des recommandations (commissaires aux comptes, auditeurs...) ;

- Effectuer des contrôles inopinés des caisses et dresser des constats ;

- Veiller au respect des procédures en vigueur et informer la hiérarchie des faiblesses et des dysfonctionnements constatés ;

- Appuyer les décisions et services en ce qui concerne la correction des dysfonctionnements constatés ;

- Coordonner l'élaboration du budget de la direction ;

- Elaborer le tableau de bord de la direction et suivre l'évolution des indicateurs de gestion ;

- Participer activement à l'élaboration des états financiers et autres tâches d'analyses ;

- Elaborer un rapport mensuel de suivi des activités de la DFC en rapport avec les divisions.

2. La division de da gestion financière

Elle regroupe :

- le service finance - trésorerie ;

- le service du recouvrement.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius