1-2- Organisation de la DGPD et du CPI
> La Direction Générale des Politiques de
Développement(DGPD) comprend :
· le Secrétariat Particulier (SP) ;
· le Service Administratif et financier (SAF) ;
· la Direction de la Prospective et de la Planification
Stratégique (DPPS) ;
· la Direction des Etude et Programmes Sectoriels (DEPS)
;
· la Direction des Politiques et Programmes de Population
(DPPP) ;
· la Direction d'Appui au Développement à la
Base (DADB) ; et,
· les projets et programmes sous tutelle.
La conduite de la mission de la DGPD se fait par ses quatre
(4) directions techniques que sont la DEPS, la DPPS, la DADB et la DPPP.
> Le Centre de Promotion des Investissements (CPI)
comprend:
· La Direction Administrative et Financière
· La Direction de la Promotion et de la Documentation
· La Direction de l'Assistance et de Suivi
· La Direction des Etudes et de la Coopération
Internationale
SECTION 2 : Déroulement du stage et
l'intérêt de l'étude 2-1- Déroulement du
stage
Notre stage s'est déroulé à la Direction
Générale des Politiques de Développement (DGPD) et au
Centre de Promotion des Investissements (CPI) du Ministère du
Développement d'Analyse Economique et de la Prospective (MDAEP) plus
précisément et de façon respective à la Direction
de la Prospective et de la Planification Stratégique (DPPS) et à
la Direction de l'Assistance et de Suivi (DAS). Lors de notre stage, la majeure
partie de notre temps a été consacrée à la collecte
de données, à la revue documentaire et à la
rédaction de notre mémoire. Nous avons approfondi nos
connaissances sur l'élaboration des stratégies
Réalisé et soutenupar .T OWJvfENOW
3-(ypolite & 3-(OWNX.TNRIN Jvf. yélicien Page 6
.Tnalyse de l~impact des investissements
publics dans le secteur agricole sur la croissance
économique au
Bénin
de développement et bien d'autres activités
entrant dans les prérogatives de ces directions. Nous avons
étudié également plusieurs dossiers de demande
d'agrément des investisseurs nationaux qu'étrangers.
Par ailleurs, nous avons eu l'occasion de participer à
des séances de la revue du processus de gestion du développement
organisées par la Direction Générale. .
L'intérêt de cette revue est d'apprécier les
avancées et les défis de la chaîne Planification,
Programmation, Budgétisation et Suivi-Evaluation (PPBS) au niveau de
tous les acteurs sectoriels et centraux de l'Administration. En effet, le
processus de revue de la Chaîne PPBS a été initié
par la DGPD depuis 2007 dans la perspective d'approfondir l'évaluation
des stratégies, l'analyse du processus de la programmation, de la mise
en oeuvre des projets et programmes au niveau sectoriel, du processus de
passation des marchés publics et des mécanismes de
suivi/évaluation des secteurs.
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