Conclusion
Nous voici a la fin de la rédaction de notre rapport de
stage comme il est de coutume de faire un rapport après la
période de stage. A cet effet, nous sommes très fières de
l'encadrement dont nous avons bénéficié de la part des
experts de la Direction Provincial des Impôts/Equateur.
Il sied de signaler que notre formation au stage ne c'est
passée que sous forme d'enseignement tel que ca se passe a
l'université. Ainsi quant à nous, nous pensons que cette
méthode crée une monotonie dans notre formation en tant que
étudiant, étant donné que les séances pratiques
n'étaient pas réellement faites.
Mais de tous ce qui précède, le stage nous a
été bénéfique par le fait que nous avons acquis des
connaissances précises en matière de l'administration fiscale et
comment se traite les différents dossiers en matières
d'impôts qui entre a la Direction Provinciale des Impôts/Equateur,
leurs parcours d'entrée et de sortie.
Notre voeux est de voir la Direction Provincial des
Impôts/Equateur, être dotée suffisamment des moyens par le
gouvernement afin de la permettre de bien accomplir sa mission. L'orientation
et l'encadrement que nous avons reçu nous servirons plus dans l'avenir
de notre vie professionnelle.
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Table de matière
AVANT-PROPOS 1
INTRODUCTION 2
CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DE LA DIRECTION PROVINCIALE DES
IMPOTS DE L'EQUATEUR 3
I.1 APERÇU HISTORIQUE 3
I.2 Situation géographique de la Direction Provinciale
des Impôts/Equateur 3
I.3 Statut juridique 3
I.4 Mission de la DPI!EQUATEUR 4
I.5 Structure et fonctionnement de la DPI!Equateur 4
CHAPITRE DEUXIÈME : DEROULEMENT DU STAGE 6
II.1 Division d'Assiette 6
II.1.1 Bureau immatriculation et gestions des répertoires
7
II.1.2 Bureau coordination des opérations d'assiette 7
II.1.3 Bureau control fiscal 7
II.1.4 Bureau gestion du dossier unique des comptes courants
fiscaux 8
II.2 Division de Recouvrement 8
II.2.1 Bureau recouvrement 8
II.2.2. Bureau suivie des procédures et tenue des
statistiques 8
II.3 Division du Contentieux 9
II.4. Division de la Gestion Budgétaire et Services
Généraux 9
II.5. Division des affaires sociales 9
II.6. Division de l'Informatique 10
II.6.1. Bureau Développement et Suivi des Applications
10
II.6.2. Bureau Exploitation et Maintenance de l'Informatique
10
II.7. Division des Ressources Humaines 10
DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 10
SUGGESTIONS 11
CONCLUSION 12
TABLE DE MATIERE 13
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