Section 2 : Les éléments de gestion
de projet
2 -1 : Caractéristiques
Les caractéristiques de la gestion de projet se basent sur
six structures :
· Généralement novateur (technique, dimension,
géographie, procédé,...) ;
· Non répétitif, donc organisation
spécifique, temporaire ;
· Début et fin propre, bilan propre non
forcément annuel ;
· Tourné vers l'objectif final ;
· Adaptable à des modifications
fréquentes ;
· Equilibrer les contraintes techniques, de coût et de
délais.
2 -2 : Acteurs du projet
· Maître d'ouvrage personne physique
ou morale propriétaire de l'ouvrage. Il détermine les objectifs,
le budget et les délais de réalisation.
· Maître d'oeuvre personne physique
ou morale qui reçoit mission du maître d'ouvrage pour assurer la
conception et la réalisation de l'ouvrage.
3-3 : Phases et implication des acteurs
Organisation
Maitre d'oeuvre
Conception
Créativité Réalisation
Mise en oeuvre
Maintenance
Verrouillage Exploitation
Maitre d'ouvrage
3-4 : Les types de contrat
· Forfaitaire (plutôt grands projet)
- le travail doit être clairement défini
- les interfaces entre contractants doivent être
contrôlés
- le maître d'oeuvre assume les risques
· Régie (plutôt étude)
- les coûts et la charge doivent être
gérés par le client
- le maître d'ouvrage assume les risques
· Mixte
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