La gestion des projets à Nador au Maroc. Faisabilité et impact économiques

Chapitre I : La gestion des projets

La gestion de projet (ou conduite de projet) est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme.

La gestion de projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise.

L'appellation « Gestion de projet » contient deux éléments clés pour comprendre son sens : Gestion ; Projet.

Essayant d'explorer les définitions de chacun de ces termes.

Section 1 : Définitions

1 -1 : Projet

On définit communément le projet comme un ensemble d'objectifs à atteindre en un temps donné. Mais cette définition un peu généraliste se voit quelques fois diverger en fonction du contexte, des objectifs et surtout du domaine dans lequel on se situe.

Ainsi GITTINGER (1985) conçoit le projet comme étant une activité pour laquelle on dépense de l'argent en prévision de rendement et qui semble logiquement se prêter, en tant que telle, à des actions de planification, de financement et d'exécution.

Dans le même la COMMISSION EUROPEENNE (2001) pense que « le projet est une séries d'activités avec des objectifs précis, conçus pour produire des résultats spécifiques dans un délai donné ».

A la lumière de ces différentes définitions, on voit que la définition du concept projet implique toujours quatre mots clés qui sont : objectifs - activité - résultats - délais

Le projet est un objectif extraordinaire (au sens littéral du mot) qui combine cinq aspects :

· Fonctionnel : réponse à un besoin

· Technique : respect des spécifications et des contraintes de mise en oeuvre

· Organisationnel : respect d'un mode de fonctionnement (rôles, fonctions, culture, résistance au changement) de la structure cible

· Délais : respect des échéances ( planning)

· Coûts : respect du budget

1-2 : Gestion

Le terme gérer signifie en général :

· Vouloir atteindre un objectif /des objectifs ;

· Choisir une stratégie (meilleur façon de faire) pour atteindre l'objectif /les objectifs ;

· Mettre en oeuvre (utiliser) les moyens (ressources) humaines, matériels et financiers, pour atteindre l'objectif(les objectifs) ;

· Mesurer l'atteinte de l'objectif (des objectifs) et du résultat (des résultats) en mettant en place et effectuant un suivi-évaluation continu pour mesurer les rendements et gérer les risques ;

· Communiquer pour prendre des décisions futures.

Le terme Gestion peut être entendu donc en tant que « mise en oeuvre des ressources d'un projet en vue d'atteindre les objectifs préalablement fixés (ce que l'on veut) à travers des résultats obtenu (ce que l'on peut concrètement) dans le cadre d'une stratégie déterminée ,suivis et évalués continûment pour mesurer les rendements et gérer les risques ;et communiqués pour la prise des décisions futures ;(re-planification).