WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Les stratégies d'optimisation de l'offre en plants de cacaoyers à  la Sodecao ( Société de Développement du Cacao )

( Télécharger le fichier original )
par Alfred ETOM
Institut supérieur de management public Yaoundé - Diplôme d'études supérieures spécialisées en management public 2009
  

précédent sommaire

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

CONCLUSION GENERALE

Eu égard cette situation d'insuffisance de l'offre, la SODECAO évolue dans un environnement où le potentiel de croissance est énorme puisque les tendances en matière de demande des fèves sur le marché mondial se sont pas prêtes de s'infléchir. Par ailleurs, l'engouement des Camerounais pour la cacaoculture semble loin de s'estomper. Aussi, la demande interne en plants de cacaoyer va croitre davantage. Les recommandations formulées dans ce travail ne doivent pas être vues comme des éléments isolés.

Pour que ce déficit se réduise considérablement, il faut que ces mesures soient mises en application de manière concomitante, c'est à ce titre qu'elles peuvent créer la synergie d'action attendue.

Il est également illusoire, dans un contexte de concurrence ouverte, que la SODECAO pense qu'à elle toute seule elle pourrait résorber ce déficit énorme que connaît le camerounais en matière de plants de cacaoyer. Aussi, au lieu de mener une guerre inutile aux acteurs privés qui se sont positionnés comme des concurrents, elle agirait mieux en lui procurant un certain encadrement./-

BIBLIOGRAPHIE

OUVRAGES

1. LEMIEUX Vincent (2002), L'Etude des Politiques publiques, Québec, Les presses de l'Université Laval.

2. LAFLAMME Marcel (1977), Diagnostic organisationnel et Stratégies de Développement : une approche globale, Chicoutimi, Gaétan Morin éditeur.

3. GILBERT Patrick (1989), Gérer le Changement dans l'Entreprise : Comment conduire des Projets novateurs et développer les Ressources humaines, Québec, Les éditions ESF.

4.TOUNA MAMA (1996),Crise économique et politique de la déréglementation au Cameroun.

5. THIETART Raymond Alain (1986) Le Management, Paris, PUF, Que sais-je ?

6. STEWART Rosemary (1978) The Reality of Management, London, Pan Management Series.

7. J-P Gould et C.E. Ferguson(1982), Théorie Microéconomique, Economica, Paris.

JOURNAUX ET REVUES

8. Luc Magloire MBARGA ATANGANA, cité par  Journal du Cameroun.com. Le Cameroun dans le Web dans son article Cameroun : le cacao s'envole, le café recule, édition du 24.03.2009.

9. Journal Repères, édition du 1er février 2008.

10. BOULANGER, P (2006) « Vers des instruments équilibrés régulant les marchés agricoles », in Revue Lamy de la concurrence n° 7.

11. SYFIA (01.02.2008) Cameroun dans son article Cameroun, Le cacao enthousiasme à nouveau les planteurs.

12. Document de Stratégie de Développement du Secteur Rural (SDSR) du MINADER, 2006

13. Document de Stratégie Sectorielle de l'Elevage, des Pêches et des Industries animales, adopté en octobre 2002.

14. Contrat-Plan passé en 2004 entre l'Etat du Cameroun et la SODECAO.

précédent sommaire






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld