III-3.3 ORIENTATIONS STRATEGIQUES INADAPTEES
III-3.3.1 Trop de misions assignées à la
seule SODECAO
Voici reprises in extenso les missions assignées
à la SODECAO par le décret n°84/078 du 19 mars 1984 portant
réorganisation de cette organisation :
A) « Promouvoir le développement de la
cacaoculture à travers :
1- l'encadrement des agriculteurs en vue de la mise en oeuvre
des programmes de régénération cacaoyère et de
création de plantations nouvelles de cacaoyers ;
2- la réalisation des plantations de
démonstration ainsi que la vente et la transformation des produits
issus de ces dernières ;
3- l'intensification de la lutte phytosanitaire ;
4- l'animation des planteurs en vue de l'amélioration
de la qualité du produit ;
5- la réalisation des programmes de formation et de
recyclage en faveur du personnel d'encadrement et des agriculteurs ;
6- l'approvisionnement des planteurs en produits
agricoles ;
7- la participation à l'organisation, la distribution
et le recouvrement du crédit en milieu rural ;
8- la sensibilisation des agriculteurs en vue de la formation
des groupements socioprofessionnels et des coopératives ;
9- le soutien et l'appui au mouvement coopératif,
notamment par la formation et le recyclage des coopérateurs et des
cadres des coopératives ;
10- l'amélioration de la production vivrière en
vue d'assurer un équilibre harmonieux avec la cacaoculture ;
11- La transformation de l'environnement
socio-économique notamment par la création, la
réhabilitation et l'entretien des pistes de collecte du produit ou la
réalisation d'autres travaux d'aménagement rural.
B) La SODECAO est, en outre, chargée de la mise en
oeuvre et de la gestion du projet de développement rural
intégré de la Haute Sanaga.
C) La SODECAO pourra être chargée de toutes
études, enquêtes ou travaux dans le cadre de son objet social.
Elle peut être consultée sur tous les programmes d'études
et d'aménagement intéressant la cacaoculture ».
A l'analyse de ces missions, l'on se rend tout de suite compte
qu'elles sont trop nombreuses et ne permettent pas à la SODECAO de les
remplir toutes, d'où une dispersion du peu de ressources dont elle
dispose, ce qui handicape sérieusement ses performances.
III-3.3.2 Missions disparates et en déphasage
avec l'environnement actuel
Pour ne citer qu'ne, l'une des missions de la SODECAO datant
du décret aménagé de 1984 demeure encore la collecte de
l'épargne rurale et la distribution des crédits aux paysans. Or,
le décret de 1998 est venu abroger ces missions pour toutes les
entreprises public et parapubliques, quelles soient du secteur marchand ou
pas.
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