ANNEXE 6 : CADRE D'ANALYSE LOGIQUE ET DE MESURE DE
RENDEMENT DU
PRO.DE.J
CADRE D'ANALYSE LOGIQUE AXE SUR LES
RESULTATS
Sommaire
|
Résultats escomptés
|
Mesure de rendement
|
Hypothèses / Indicateurs de risque
|
Objectif / Vision :
|
Impact :
|
Indicateurs de rendement :
|
|
|
|
· Taux de jeunes consommant régulièrement la
cigarette ou l'alcool
|
|
Contribuer à l'amélioration de
|
· La qualité et les
|
1ère / 2ème
catégorie
|
|
la qualité et des conditions de
|
conditions de vie de la
|
· Taux de logements viabilisés (c'est-
|
|
vie de la jeunesse Burkinabè par le biais d'une jeune
femme ou d'un jeune homme épanoui(e), conscient(e) de son rôle
et
|
jeunesse burkinabè sont améliorées
· La jeune femme ou le
|
à-dire possédant eau, électricité,
toilette et clôture)
· Taux d'instruction des jeunes (par niveau et par sexe)
|
|
participant activement au
|
jeune homme est
|
· Taux de sous emploi
|
|
développement économique social et politique du
Burkina
|
épanoui(e), conscient(e) de son rôle et
participe
|
· Taux des jeunes dont le revenu est supérieur
à n fois le SMIG
|
· Volonté politique
|
Faso
|
activement au développement économique social et
politique du Burkina Faso
|
· Incidence de pauvreté de la jeunesse
· Taux de jeunes impliqués dans le processus
démocratique du pays
· Taux de jeunes non scolarisés et non
employés
|
|
|
|
· Indice d'épanouissement
|
|
|
· La délinquance juvénile est
réduite
|
· Taux d'agressions et de vols
|
|
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 104
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 105
But / Résultat intermédiaire :
|
Effet :
|
|
Indicateur de rendement :
|
|
|
|
·
|
La jeunesse désoeuvrée
|
·
|
Nombre de jeunes qui découvrent
|
|
·
|
Contribuer à
l'épanouissement de la jeunesse
désoeuvrée
|
|
est consciente de sa place et de sa contribution dans la
|
|
leur potentialité et sortent du désoeuvrement
grâce à l'accompagnement du projet
|
|
|
(en particulier les jeunes de la classe 2)
|
|
société
|
·
|
Nombre de jeunes qui ont maintenant un objectif et une
|
· Prise de conscience effective des jeunes
désoeuvrés de leur
|
|
en les amenant à
|
·
|
La jeunesse désoeuvrée
|
|
stratégie associée
|
responsabilité dans le succès ou
|
|
prendre conscience de leur responsabilité et de
l'importance de leur rôle dans la société
|
·
|
découvre les dimensions spécifiques de son
épanouissement
Un complexe pour l'épanouissement des jeunes est
construit et fréquenté par les jeunes
|
·
·
|
Le nombre de jeunes qui
consomment régulièrement l'alcool
1ère/2ème catégorie ou la
cigarette
Le niveau d'appréciation et de fréquentation du
centre
|
l'échec de leurs entreprises
|
·
|
Améliorer la participation de la
|
·
|
La participation des jeunes au processus
|
·
|
Maturité civique de la jeunesse
désoeuvrée
|
|
|
jeunesse désoeuvrée
|
|
démocratique s'est
|
·
|
Nombre de jeunes qui militent dans
|
|
|
(en particulier les
|
|
accrue
|
|
les associations de jeunes
|
· Disponibilité des fonds prévus
|
|
jeunes de la classe 2) dans le développement
|
|
|
·
|
Niveau de revenu des bénéficiaires de
microprojets
|
dans le cadre de l'exécution des microprojets
|
|
économique, social et politique du Burkina Faso
|
·
|
La participation de la jeunesse à la vie
économique et sociale est rendue dynamique
|
·
|
Nombre de personnel employé
|
· Les microprojets génèrent effectivement des
revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
Conditions préalables :
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilité des ressources matérielles,
financières et humaines (surtout en termes de qualification et de
compétence)
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 106
CADRE DE MESURE DE RENDEMENT
RESULTATS
|
INDICATEURS DE RENDEMENT
|
SOURCES DE DONNEES
|
METHODE DE COLLECTE ET D'ANALYSE DES DONNEES
|
FREQUENCE DE COLLECTE ET D'ANALYSE
|
RESPONSABLES DES COLLECTES ET D'ANALYSE
|
|
- Taux de jeunes consommant régulièrement la
cigarette ou l'alcool 1ère / 2ème
catégorie
|
- Rapport d'enquête de terrain
|
- Enquête de terrain
|
- Une fois au cours de l'évaluation sommative du projet
(au bout de 5 ans)
|
- Responsable du département Suivi-Evaluation du projet
|
|
- Taux de logements viabilisés
|
- Rapport d'enquête de terrain
|
- Enquête de terrain
|
|
|
Impact :
- La qualité et les conditions de
|
(c'est-à-dire possédant eau,
électricité, toilette et clôture)
|
|
|
|
|
vie de la jeunesse burkinabè sont
améliorées
|
- Taux d'instruction des jeunes (par niveau et par sexe)
|
- ANPE
|
- Recherche documentaire
|
|
|
- La jeune femme ou le jeune homme est épanoui(e),
conscient(e) de son rôle et participe activement au développement
économique social et politique du Burkina
|
- Taux de sous emploi
- Taux des jeunes dont le revenu est supérieur à n
fois le SMIG
|
- ANPE
- INSD / Rapport d'enquête
|
- Recherche documentaire
- Recherche documentaire / Enquête de terrain
|
|
|
Faso
|
- Indice de pauvreté de la jeunesse
|
- INSD / CNLSP
|
- Recherche documentaire
|
|
|
- La délinquance juvénile est réduite
|
- Taux de jeunes impliqués dans le processus
démocratique du pays
|
- Rapport d'enquête de terrain
|
- Enquête de terrain
|
|
|
|
- Taux de jeunes non scolarisés et non employés
|
- INSD
|
- Recherche documentaire
|
|
|
|
- Indice d'épanouissement
|
- Rapport d'enquête de terrain
|
- Enquête de terrain
|
|
|
|
- Taux d'agressions et de vols
|
- DEP/MJ
|
- Recherche documentaire
|
|
|
Effet 1 :
|
|
|
|
|
|
|
- Nombre de jeunes qui
|
- Rapport de sondage
|
- Sondage / Interview auprès
|
- Semestrielle
|
- Responsable département
|
La jeunesse désoeuvrée est consciente
de sa place et de sa contribution dans la
société
|
découvrent leur potentialité
et sortent du désoeuvrement grâce à l'accompagnement
du projet
|
|
des jeunes et des parents
sensibilisés
|
|
Psychologie social
|
|
(quantitatif)
|
|
|
|
|
|
- Nombre de jeunes qui ont
|
- Rapport de sondage
|
- Sondage / Interview auprès des jeunes
sensibilisés
|
- Semestrielle
|
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 107
|
maintenant un objectif et une stratégie
associée (quantitatif)
- Niveau de conscience de la jeunesse
(qualitatif)
|
|
|
|
|
Extrant 1.1 : Stratégie et supports de
communication
|
- Niveau d'efficacité de la stratégie
(qualitatif)
- Nombre et le type de supports utilisés (quantitatif)
|
- Rapports sur la stratégie de communication
|
- Analyse des rapports sur la stratégie de
communication
|
- Annuelle
|
- Chargé(e) de la
communication et des relations avec l'extérieur
|
Extrant 1.2 : Site web
|
- Nombre d'utilisateurs du site (le nombre de fois où le
site est visité) (quantitatif)
|
- Internet « l'hébergeur »
|
- Consultation du site
|
- Mensuelle
|
- Responsable administratif et financier
|
Extrant 1.3 : Cinq Campagnes d'information et de
sensibilisation des jeunes et les parents pour susciter leur adhésion au
projet par an
|
- Nombre de campagnes d'information et de sensibilisation
(quantitatif)
- Nombre de jeunes et de parents sensibilisés
(quantitatif)
- Niveau de sensibilisation des jeunes et des parents
(qualitatif)
|
- Rapport des campagnes de sensibilisation
- Evaluation des jeunes et des parents à la suite des
campagnes
|
- Analyse des rapports des campagnes de sensibilisation
|
- Après chaque campagne (une campagne par arrondissement
et par an soit environ une campagne tous les 2,5 mois)
|
- Chargé(e) de la
communication et des relations avec l'extérieur
|
Extrant 1.4 : Programme de formation continu
conçu sur les thématiques du développement humain par la
transformation comportementale, leadership pour les jeunes, entreprenariat,
instruction civique et juridique
|
- Pertinence du programme de formation (qualitatif)
- Nombre de formations offertes (quantitatif)
- Nombre de rencontre des experts / groupes de travail
|
- Rencontres d'experts en groupes de travail
- Programme de formation
|
- Résultats des rencontres des groupes de travail
- Analyse du programme de formation
|
- Bimensuelle au cours de la première année
|
- Responsable département Psychologie sociale
|
Extrant 1.5 : Quatre Séminaires et/ou
Sessions d'enseignement par an
|
- Nombre
d'ateliers/séminaires/sessions d'enseignement
(quantitatif) - Nombre de participants (quantitatif)
- Niveau de sensibilisation des
|
- Planning du programme de formation
- Liste des participants
- Rapport d'évaluation des participants
|
- Planification du programme de formation
- Evaluation des participants
|
- Bimestrielle
|
- Responsable département Psychologie sociale
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 108
|
jeunes (qualitatif)
|
aux ateliers, séminaires et sessions de formation ou
d'enseignement
|
aux ateliers, séminaires et sessions de formation ou
d'enseignement
|
|
|
Effet 2 :
La jeunesse désoeuvrée découvre
les dimensions spécifiques de son épanouissement
|
- Indice d'épanouissement des jeunes
désoeuvrés (qualitatif)
- Le nombre de jeunes qui consomment
régulièrement l'alcool
1èrez2ème catégorie ou la cigarette
(quantitatif)
|
- Rapport d'enquête de terrain
- Rapport de sondage
|
- Enquête de terrain
- Echange avec des jeunes
désoeuvrés
|
- Une fois au cours de l'évaluation sommative
du projet (au bout de 5 ans)
- Semestrielle
|
- Responsable département Psychologie
sociale
|
Extrant 2.1 : Quatre Séminaires et/ou
Sessions d'enseignement par an, en psychologie sociale sur la thématique
du développement humain par la transformation intérieure
|
- Nombre
d'ateliers/séminaires/sessions d'enseignement
(quantitatif)
- Niveau de sensibilisation des jeunes (qualitatif)
- Nombre de jeunes qui se fixent un objectif de vie
(quantitatif)
|
- Planning du programme de formation
- Rapport d'évaluation des participants aux ateliers,
séminaires et sessions de formation ou d'enseignement
- Liste des participants
|
- Planification du programme de formation
- Evaluation des participants aux ateliers, séminaires et
sessions de formation ou d'enseignement
|
- Trimestrielle
|
- Responsable département Psychologie sociale
|
Extrant 2.2 : Sessions de counselling pour 2000
jeunes désoeuvrés par an
|
- Nombre d'entretiens individuels entre le jeune et le
psychologue (quantitatif)
- Niveau de sensibilisation des jeunes (qualitatif)
- Nombre de jeunes qui s'adonnent à l'alcool ou la
cigarette (quantitatif)
|
- Rapport des sessions de counseling
- Rapport d'évaluation des participants aux sessions de
counseling
- Rapport de sondage
|
- Analyse des rapports de sessions de counseling
- Analyse des rapports d'évaluation des participants aux
sessions de counseling
- Sondage auprès des jeunes ayant pris part à au
moins une session de counseling
|
- Mensuelle
|
- Responsable département Psychologie sociale
|
Effet 3 :
Un complexe pour
l'épanouissement des jeunes
|
- Le niveau d'appréciation et de
fréquentation du centre
|
- Analyse des rapports d'activités du
centre
|
- Rapport d'activité du
centre
|
- Mensuelle
|
- Coordonnateur
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 109
est construit et fréquenté par les
jeunes
|
|
|
|
|
|
Extrant 3.1 : Disponibilité du
financement à 90%
|
- Nombre de partenaires techniques et financiers (quantitatif)
- Nombre de bailleurs de fonds (quantitatif)
- Taux de financement du projet (quantitatif)
- Nombre de décideurs rencontrés (quantitatif)
- Niveau de sensibilisation des partenaires techniques et
financiers et bailleurs de fonds (qualitatif)
|
- Liste des partenaires techniques et financiers
- Liste des bailleurs de fonds
- Rapport financier
- Compte rendu des discussions avec les décideurs
- Compte rendu des échanges avec les partenaires
techniques et financiers et les bailleurs de fonds
|
- Analyse des conventions de partenariat signées
- Analyse des conventions de partenariat signées
- Analyse du rapport financier
- Analyse des comptes rendus
- Analyse des comptes rendus
|
- Mensuelle ou trimestrielle
|
- Responsable Administratif et Financier
|
Extrant 3.2 : Construction du Complexe
|
- Niveau de réalisation physique du complexe
conformément au cahier de charge (qualitatif)
|
- Comptes rendus de l'état d'exécution physique du
complexe
|
- Rassembler et analyser les comptes rendus de l'état
au regard du cahier de charge
|
- Après chaque rencontre de validation d'étape
|
- Maîtrise d'ouvrage / Coordonnateur
|
Extrant 3.3 : Acquisition du matériel et
des équipements
|
- Seuil de conformité de l'équipement
demandé
- Suivi des procédures d'acquisition
|
- Notices et caractéristiques du matériel et de
l'équipement acquis
- Documents relatifs aux matériels et équipements
acquis
|
- Comparaison des caractéristiques du matériel et
équipements acquis avec les termes de références
- Analyse des documents d'acquisition au regard des
procédures admises
|
- Au moment de toute acquisition de matériel ou
d'équipement
|
- Responsable Administratif et Financier
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 110
|
|
|
|
|
|
Extrant 3.4 : Fonctionnement effectif du
Centre
|
- Niveau d'appréciation des jeunes (qualitatif)
- Nombre de jeunes qui fréquentent
régulièrement le Centre
- Effectif et type de personnel (qualitatif)
|
- Rapport d'évaluation des jeunes qui fréquentent
le Centre
- Liste de membres du Centre
- Les contrats de travail
|
- Analyse du rapport d'évaluation des jeunes qui
fréquentent le Centre
- Analyse des contrats de travail
|
- Mensuelle
|
- Coordonnateur / RAF
|
Effet 4 :
La participation des jeunes au processus
démocratique s'est accrue
|
- Maturité civique de la jeunesse
désoeuvrée
|
- Analyse du rapport de sondage et des
entretiens
|
- Sondage et entretiens auprès des jeunes
désoeuvrés
|
- Annuelle
|
- Responsable du département
Suivi-évaluation
|
Extrant 4.1 : Camp « citoyen » sur la
thématique de l'instruction civique et juridique, pour sensibiliser et
inciter les jeunes à prendre part au processus démocratique
|
- Nombre de participants au camp (quantitatif)
- Nombre de jeunes inscrits sur la liste électorale
(quantitatif)
|
- Rapport du camp
- Liste des participants
- Liste électorale / Carte d'électeur
|
- Analyse du rapport du camp
- Consultation de la liste électorale ou vue de la carte
d'électeur
|
- Annuelle
|
- Responsable du département Suivi-évaluation
|
Effet 5 :
La participation de la jeunesse à la vie
économique et sociale est rendue dynamique
|
- Nombre de jeunes qui militent dans les associations de
jeunes
- Niveau de revenu des bénéficiaires de
microprojets
- Taille du personnel employé par les
microprojets
|
- Effectifs des membres des associations de jeunes
- Analyse des rapports financiers relatifs à la
gestion des microprojets
- Analyse des cahiers de charge des microprojets
|
- Rencontres avec responsables d'association de
jeunes
- Rapport financier relatif à la gestion des
microprojets
- Tenue d'un cahier de charge par microprojets
|
- Trimestrielle - Mensuelle
- Semestrielle
|
- Responsable du département
Suivi-évaluation
- Responsable Administratif et Financier
- Responsable Administratif et Financier
|
Mémoire soutenu et présenté par
Bételmbaye M'BAÏMAN B. Page 111
|
|
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|
|
|
Extrant 5.1 : Quatre séminaires de
formation des jeunes en : entreprenariat, leadership, techniques de recherche
emploi, au profit de 1000 jeunes par an
|
- Nombre de sessions de formation organisée
(quantitatif)
- Nombre de projets initiés à l'issue de la
formation (quantitatif)
- Nombre de nouveaux emplois (quantitatif)
- Niveau d'efficacité de la collaboration avec les
organismes de promotion de l'emploi (ANPE, CIJEF, CIOSPB, ...) (qualitatif)
|
- Planning des sessions de formation
- Compte rendu des sessions de formation
- Rapport de sondage/interview auprès de participants des
sessions de formation
- Compte rendu des discussions ou rencontres avec les organismes
de promotion de l'emploi
|
- Analyse du programme des sessions de formation
- Analyse des comptes-rendus de sessions de formation
- Analyse du rapport de sondage/interview auprès de
participants des sessions de formation
- Analyse des comptes-rendus des discussions ou rencontres avec
les organismes de promotion de l'emploi
|
- Trimestrielle
|
- Responsable Administratif et Financier
- Responsable du département Suivi-évaluation
- Coordonnateur
|
Extrant 5.2 : Quatre formations pour le
renforcement des capacités des jeunes de 1000 jeunes
|
- Taux de jeunes sans instruction
-Taux de jeunes alphabétisés
NB : En plus des indicateurs de l'extrant 2
|
- Evaluation ou Projection INSD
|
- Recherche documentaire
|
- Trimestrielle
|
- Responsable chargé de la formation
|
Extrant 5.3 : Financement de projets de
jeunes
|
- Taux de financement des projets de jeunes
- Nombre de jeunes bénéficiaires
|
- Rapport financier du programme de financement des projets de
jeunes
|
- Analyse du Rapport financier du programme de financement des
projets de jeunes
|
- Annuelle
|
- Responsable Administratif et Financier
|
Extrant 5.4 :
Adhésion « massive » des jeunes aux associations
de jeunes
|
- Nombre de nouvelles adhésions aux associations de
jeunes
- Niveau de collaboration inter associations de jeunes
|
- Comptes-rendus et liste de présence des rencontres ou
des ententes de collaboration entre associations de jeunes
|
- Analyse des comptes-rendus et liste de présence des
rencontres ou des ententes de collaboration entre associations de jeunes
|
- Annuelle
|
- Coordonnateur
|
112
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