Les honoraires des enseignants visiteurs et leur part dans les dépenses globales dans un établissement d'enseignement supérieur et universitaire. Cas de l'institut supérieur des techniques médicales de Kisangani de 2006 à 2011

c) Le secrétariat Général Administratif

Le secteur administratif est sous le commandement du Secrétaire Général Administratif.

Les services ci-après font partie du secteur administratif :

- La direction du personnel ;

- Le secrétariat administratif ;

- La direction des oeuvres estudiantines ;

- Le service de la maintenance et ;

- Le service de garde et sécurité.

? Effectif du personnel

L'ISTM/Kisangani utilise un personnel administratif, technique et ouvrier dont l'effectif s'élève à 49 agents répartis comme suit :

Tableau III : Répartition du personnel administratif, technique et ouvrier

N°	Qualification	Effectif
1	Directeur chef de service	1
2	Directeur	0
3	Chef de division	2
4	Chef de bureau	5
5	Attaché de bureau de 1^èreclasse	10
6	Attaché de bureau de 2^eclasse	7
7	Agent de bureau de 1^èreclasse	7
8	Agent de bureau de 2^eclasse	16
	Total	49

Source : Rapport de la Direction du personnel, année Académique 2011-2012

Nous remarquons de ce tableau III que le personnel au grade d'agent de bureau de 2^e classe a un effectif plus élevé par rapport à d'autres catégories, 16 agents, soit 32.7 %. Tandis que le personnel plus gradé est moins représenté.

Raymond Assani Ramazani, Mémoire de Licence en Comptabilité, ISC/Kisangani, 2013

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d) Des finances

Le secteur de finances de l'ISTM/Kisangani est sous la direction de l'administrateur du budget qui en est le coordonnateur. Les services organisés dans le secteur de finances de l'ISTM/Kisangani sont :

- La direction de budget-contrôle ;

- La comptabilité ;

- La caisse ;

- Le service de perception et ;

- Le patrimoine.

L'ISTM/Kisangani fonctionne avec un budget établi au début de chaque année académique ; ce budget, après son adoption par la commission ad hoc, est exécuté par le comité de gestion. C'est un document qui mentionne toutes les dépenses et les recettes prévues au cours d'une année académique.

Une direction de contrôle du budget est instituée pour le suivi et le contrôle de la ligne budgétaire. Toutes les dépenses sont, avant d'être réalisées, visées par le chargé de budget-contrôle dans le but de ne pas permettre le dépassent de certains postes du budget qui pourrait engendrer des répercutions fâcheuses sur le fonctionnement harmonieux de l'institution.

ns le premier chapitre, il était question de présenter brièvement notre champ de recherche en mentionnant son aspect géographique, son aspect historique, son organisation, ainsi que son fonctionnement.

Après avoir exposé sur la présentation du champ de recherche, cela nous permet d'aborder maintenant le deuxième chapitre qui est consacré aux considérations théoriques en vue de faciliter la compréhension du présent travail.

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