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Mise au point d'une stratégie de qualité de service dans inter réseau via le protocole BGP. Cas de Microcom et Afrinet

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par Falonne NDAY
Université protestante de Lubumbashi en RDC - Diplôme d'ingénieur en sciences informatiques 2013
  

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I.2. CADRE THEORIQUE

A. Top down network design 

C'est une méthodologie qui commence au plus haut niveau d'un concept de design et se dirige vers le plus bas niveau. Cette méthode se penche sur les sept couches du Modèle OSI pour la conception d'un projet.

Voici les grandes phases qui caractérisent la méthode top-down Design :

1. Identification des besoins et des objectifs du client (entreprise).

Cette étape a commence par la détermination des objectifs d'affaires et les exigences techniques. La tâche de caractériser le réseau existant y compris ; l'architecture et les performances des segments de réseau majeur et dispositifs.

Cette phase comprend les étapes suivantes :

a. Objectifs de l'entreprise

b. Les besoins

c. Les contraintes

d. La détermination de la portée du projet

e. Les objectifs techniques

f. Cahier de charge

g. Planification de l'étude

a. Objectif de l'entreprise

Ici nous allons proceder à l'identification des objectifs de l'entreprise

b. Les besoins

Les besoins sont exprimés en deux aspects qui sont :

· Objectifs généraux : ce dont l'entreprise a besoin pour son bon fonctionnement

· Objectifs techniques : ce dont l'entreprise a besoin pour son bon fonctionnement du point de vu technique.

c. Les contraintes

A cet étape il est démandé de penser à ce qui pourrait arriver en cas de la non stisfaction des utilisateurs. Pour ce faire, il faut se poser deux questions et même répondre à ces questions directement. Ces questions sont les suivantes :

Question 1 : Qu'est ce qui se passerait si le réseau tombait en panne ou si une fois installé, ne fonctionne pas selon les spécifications ?

Question 2 : Comment est-ce que ma solution est-elle visible par rapport à la gestion supérieure de ces deux sociétés ?

d. Détermination de la portée du projet

C'est le récensement des tous les services réseaux de l'entreprise ainsi que leur état de criticité, ici il est démander de faire un tableau qui contiendra tous les services existants et ce que nous allons ajouter à l'entreprise.

Après avoir determiner les services il faut aussi déterminer la portée du projet par rapport aux sept couches du modèle OSI.

e. Les objectifs techniques

Ce sont les objectifs qui ont trait à l'application que le concepteur va mettre en place.

Dans la determination des objectifs techniques, nous parlerons des points suivants :

Ø La disponibilité : il faut calculer le taux de disponibilité qui est trouvé en fonction du nombre de jours de travail par semaine ainsi que le nombre d'heure par jour. 

En effet le taux de disponibilité idéal étant de 100%, le taux disponibilité réel est égal au nombre d'heure reel par semaine sur nombre d'heure idéal par semaine, le tout multiplier par 100%.

Ø L'évolutivité ou la scalabilité : c'est tenir compte des besoins futurs de l'entreprise, c'est-à-dire au bout de 5 ans si l'entreprise voudra modifier son infrastructure.

Ø Performance : ce point se réalise en cinq sous points qui suivent :

ü Bande passante 

ü Utilisation 

ü Taux d'erreur 

ü Assurance 

ü Efficacité 

Ø L'adaptabilité : etre sûr que la solution apportée s'adaptera à l'entreprise ciblée du point de vue sa topologie.

f. Cahier de charge

Ce point comprend trois sous points qui sont :

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera