1.3 BUT
La finalité d'une organisation peut être
représentée par l'ensemble des valeurs qui justifient son
existence. C'est donc l'ensemble des raisons d'être de l'entreprise,
implicites ou explicite vis à vis des partenaires internes
(salariés, investisseurs propriétaires) ou externe
(ménages et État) comme vis-à-vis de la
société (environnement et développement durable).
1.4 Type :
On distingue plusieurs types d'organisations du travail:
pyramidale (la plus classique : les informations circulent de
façon verticale du chef, tout en haut, au personnel de la base, tout en
bas, en passant par des échelons intermédiaires), en
comité ou jury (un groupe d'employés décide en
tant que groupe, par vote par exemple), matricielle (une
structure verticale associée à une structure horizontale),
etc.
1.5 Importance :
L'organisation réunit des ressources pour accomplir les
objectifs et les résultats désirés. Elle produit des biens
et services de manière efficace et efficiente, facilite l'innovation,
utilise les techniques modernes de fabrication et les nouvelles technologies.
L'organisation s'adapte et influence l'environnement. Elle crée de la
valeur pour les propriétaires, les consommateurs et les employés.
L'organisation concilie les défis continus de la diversité, de
l'éthique, de la motivation et de la coordination des
employés.
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