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Condition de travail du personnel: le cas de Health Alliance Internationale en Côte d'Ivoire

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par Saint Michel Fabrice Gouaméné
Université Charles Louis de Montesquieu Abidjan - Licence 3 administration et gestion des ressources humaines 2011
  

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TABLE DE MATIERES

PAGE

Dédicace I

Sommaire II

Remerciements III

Listes des sigles et abréviations V

Liste des tableaux VI

Introduction 6 Partie I : Fondements théoriques et méthodologiques........................9

Partie I 8

Chapitre I : Fondements théoriques 9

I : Justification du sujet 9

I-1 : Justification personnelle 9

I-2 : Justification académique et scientifique 9

I-3 : Revue critique de la littérature 10

I-4 : Problématique 11

I-5: Objectifs 14

I-5-1: Objectif général 11

I-5-2: Objectifs spécifiques 14

I-6 Hypothèses 14

I-7 : Définitions des concepts 15

Chapitre II: Fondements méthodologiques 19

II-1 : La technique de collecte des données 19

II-1-1 : La technique documentaire 19

II-1-2 : Le questionnaire 20

II-2 : La technique de l'échantillonnage 20

II-3 : Les méthodes 21

II-3-1 : La méthode analytique 21

II-3-2 : La méthode statistique 21

Partie II : Présentation du cadre d'étude 22

Chapitre I : Présentation de Health Alliance International 23

I-1 : Qui est Health Alliance International 23

I-2 : Vision et Mission de Health Alliance International 24

I-2-1 : Vision 24

I-2-2 : Mission 24

I-3 : Son approche 24

I-4 : Définitions des conditions de travail au sein de l'O.N.G 27

I-4-1 : Conditions de travail 27

I-4-2 : Personnel 27

I-4-3: Performances 28

I-4-3-1:L'efficience 28

I-4-3-2: L'efficacité 28

I-4-4 : Les différents types de performances 29

I-4-4-1 : La performance organisationnelle 29

I-4-4-2 : La performance sociale 29

I-4-4-3 : La performance économique 29

Chapitre II : Intégration de Health Alliance International en Côte d'Ivoire 30

II-1: Historique de l'O.N.G et organigramme (annexe 1) 30

II-2: Les différents bureaux de HAI en CI 31

II-2-1 : Les différents bureaux dans les régions de la côte d'ivoire 32

II-2-1-1 : La région de la vallée du Bandama 32

II-2-1-2 : La région des savanes 33

II-2-1-3 : La région du Zanzan 34

II-2-1-4 : La région des lagunes 34 II-3: Quelques résultats de HAI-CI pour la première année projet 35

II-3 :Quelques résultats de HAI-CI pour l'année projet « prise en charge global des PVVIH » 35

II-3-1 : Bilan des activités de soins et traitements 35

II-3-2 : Ces activités pendant la crise post électorale 35

Partie III : Lien entre les conditions de travail et la productivité à HAI-CI 37

Chapitre I : Description des conditions de travail du personnel de HAI-CI 38

I-1 : Caractéristiques sociodémographiques des enquêtés 38

I-1-1 : Identification par sexe 38

I-1-2 : Ages des enquêtés 39

I-1-3 : Etat matrimonial des enquêtés 39

I-1-4 : Ancienneté dans la structure 40

I-1-5 : Présentation et analyses des résultats 41

I-1-5-1 : Perception général sur les conditions de travail 41

I-1-5-2 : Répartition des tâches dans les différents services 41

I-1-6 : Accomplissement des tâches quotidiennes 42

I-1-7 : Durée de travail et existence de prime 43

Chapitre II : l'influence des conditions de travail sur le rendement 46

II-1 : Présentation et analyse des résultats 46

II-1-1 : Conséquences issues des conditions de travail 46

II-1-2 : Perception de la pression dans le milieu de travail 47

II-1-3 : La rémunération du personnel 48

II-1-4 : Frustration au travail 48

II-1-5 : La communication entre employés 49

II-1-6 : Atteintes des objectifs 50

II-1-7 : L'existence d'une cellule sociale 51

· Suggestions 53

Conclusion générale 54

· Perspectives 55

Bibliographie 56

Annexes LVIII

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore