3. Perspectives d'avenir
La BRALIMA et la BRACONGO sont des entreprises privées
appelées à rendre des services en vue de satisfaire un besoin
d'intérêt général, celui de la production et de la
commercialisation de boissons sur toute l'étendue de la RDC. Le pari
auquel elles font face et d'assurer leurs survies et leurs croissances dans un
environnement concurrentiel soumis à l'instabilité.
En plus d'une gestion correcte, l'analyse permanente des
indicateurs de la situation financière permettrait à la BRALIMA
et à la BRACONGO de mettre en évidence les risques d'incidents
susceptibles de perturber leurs activités futures, plus gravement
encore, de compromettre leurs survies.
4. Suggestions
Nos propositions dans ce cas précis intéressent
aussi bien la BRALIMA que la BRACONGO, des entreprises privées qui sont
constituées de plusieurs actionnaires.
A la BRALIMA et à la BRACONGO, à travers leurs
comités de gestion, de recourir aux instruments de la gestion
financière de manière à rendre souple la gestion de leurs
activités.
Ce recours leurs permettront au-delà de toute
conscience professionnelle et de l'esprit de servir la population congolaise,
d'asseoir une gestion rationnelle.
5. Axes de recherche
Loin de nous la prétention d'avoir
développé et exploité tous les aspects relatifs à
l'analyse comparative de la situation financière des entreprises
brassicoles. Les autres chercheurs pourront approfondir l'analyse comparative
de la situation financière en abordant le levier financier.
6. Epilogue
Enfin, notre travail est une oeuvre humaine dont la
réalisation n'est pas parfaite, que les lecteurs veuillent bien nous en
excuser pour toutes les imperfections qui seraient constatées.
Leurs remarques pertinentes nous permettrons
d'améliorer nos futurs travaux scientifiques.
| 
