+ Commune de Nkong Zem
Dans son ensemble, les membres du comité de
suivi de mise en oeuvre du PDC pensent qu'il existe une interaction entre PDC
et développement local. Cependant seulement 40% trouvent que le PDC
représente une opportunité de développement local. Ceci
peut s'expliquer par le peu d'empressement de l'exécutif communal
à les officialiser dans leur
34 101 projets sur 120
programmés dans le PDC, étaient supposés commencés
en 2007. Moins de 15 seulement l'ont été, d'où le taux
d'exécution de près de 12,5%.
fonction un an après la validation du PDC.
Néanmoins ils sont tout à fait d'accord que les projets mis en
oeuvre expriment les besoins réels des populations. L'absence d'un cadre
de concertation et d'un plan de communication, comme ils le décrivent
dans leur grande majorité, les empêche comme le disent 80% d'entre
eux de jouer pleinement leur rôle. Cependant 60% estiment que leurs
recommandations sont tout de même pris en compte par l'exécutif
communal. 60% également trouvent que leurs attentes du PDC n'ont pas
été comblées. Ceci peut être imputable au faible
taux de mise en oeuvre du PDC et leur faible degré d'influence sur le
processus de mise en oeuvre du PDC. Ils pensent que cela est du au fait que la
mairie est plus encline à la méthodologie PNDP ou encore
qu'étant extérieur aux sources de financement, ils ne devraient
pas avoir un droit de regard. Pour exemple, les membres du comité de
suivi de Nkong-Zem m'ont présentés le cas du chantier du nouveau
bâtiment de la mairie de Nkong-Zem financés par le FEICOM. Ils
sont d'accord à 80% que le PDC est un outil de développement
local et que l'instauration du comité de suivi devrait pouvoir en
assurer une meilleure mise en oeuvre, ceci à condition que
l'exécutif municipal s'y engage réellement. 60% d'entre eux sont
d'accord avec le fait que les bailleurs de fonds sont plus sensibles aux
projets issus du PDC, car les projets non seulement sont
équilibrés sur tout le territoire communal, mais en plus ils
représentent les besoins réellement exprimés par les
populations locales, d'où l'approbation de la démarche de
planification participative utilisée à cet effet.
+ Commune de Foumbot
Ici également, tous les membres du
comité de suivi de mise en oeuvre
du PDC, sont convaincus du fait
qu'il existe une interaction entre PDC et
développement local car le
plan assure une visibilité des actions à
entreprendre pour améliorer les conditions et
le cadre de vie des populations locales. Dans le même ordre
d'idée, ils approuvent dans leur majorité que les projets
expriment les besoins réels des populations du moment ou ces derniers
ont été pensés par eux. De même, à 80% ils
pensent qu'il existe une interaction entre PDC et développement local.
Tout de même une contradiction existe, bien que n'étant pas
officiellement dans leur fonction un an après l'élaboration du
PDC et ne produisant pas de rapport formel comme c'est le cas à Nkong
Zem,ils estiment être écouter et suivi par l'exécutif
communal. Dans le même temps seulement 40% pensent qu'ils jouent
pleinement leur rôle dans ces conditions. Bien qu'un système de
communication communal existe, 60% des membres du comité de suivi de
mise en oeuvre du PDC disent ne pas le savoir et déplorent cet
état de fait. De même plus de 80% ne sont pas satisfait du PDC,
dont ils attendent encore la note préfectorale les installant et une
accélération dans la mise en oeuvre pour le bien être des
populations.
Environ 60% sont d'accord et seulement 40% plus ou
moins d'accord que le PDC est un outil de développement local, et que le
comité de suivi de mise en oeuvre assure une meilleure exécution
du PDC, ce qui peut paraître surprenant du moment ou ils sont eux
même membres, d'où notre inquiétude quant a la connaissance
réelle de leur rôles. Dans les mêmes proportions, ils
estiment que la démarche de planification participative (DPP) contribue
au renforcement des capacités communales. Pour 40% d'entre eux les
bailleurs ne sont pas sensibles aux projets issus du PDC car ils ne connaissent
pas de projets issus du PDC qui a été financés par ces
derniers. Dans le même ordre 20% pensent que la répartition
géographique des projets sur le territoire communal n'assure pas
toujours un développement équilibré de la commune, car
d'après eux tous dépend de l'orientation de mise en
oeuvre donnée par l'exécutif qui du reste
n'est pas tenu de suivre leurs recommandations.
