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PANAFRICAN INSTITUTE FOR DEVELOPMENT Central Africa PAID-CA
INSTITUT PANAFRICAIN POUR LE DEVELOPPEMENT Afrique Centrale
IPD-AC
3P. 4078 DOUALA-CAMEROUN - Tél. (237) 3340 37 70 - Fax.
(237) 3340 30 68 - e-mail : ioclac ong@vahoo.fr
gtz
UNITE DE FORMATION
« MANAGEMENT DE PROJET D
2eme Promotion
MEMOIRE DE FIN DE FORMATION
En vue de I'obtention de la Maltrise Professionnelle
en
« Management de projet D
THÈME
LA PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT COMMUNAL COMME
OUTIL DE DÉVELOPPEMENT LOCAL : CAS DES COMMUNES DE NKONG-ZEM ET DE
FOUMBOT DANS LA PROVINCE DE L'OUEST CAMEROUN.
Rédigé et soutenu par :
M. André Eugène TCHOUNDA Pays
: CAMEROUN
SOUS LA SUPERVISION DE :
Encadreur Professionnel Encadreur Académique
M. Anselme GUEZODJE M. Christophe TOUONSI
SADOS
Chef d'Equipe PADDL/GTZ-OUEST Géographe Socio-Economiste,
Chef
Unité de Formation Développement Durable IPD-AC
Année Académique 2006-2007
TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES i
DEDICACE ii
REMERCIEMENT iii
LISTE DES ABREVIATIONS iv
LISTE DES TABLEAUX v
LISTE DES FIGURES vi
AVANT PROPOS vii
RESUME viii
INTRODUCTION 1
1er partie : Cadre Théorique 9
CHAPITRE I : Cadre conceptuel 10
I.1. Définition des concepts 10
I.2. Reformulation du thème 14
I.3. Revue de la littérature 14
I.4. Fondements théoriques 23
CHAPITRE II : Présentation du cadre de
l'étude 26
II.1. Zone de l'étude 26
II.1.1. Caractéristiques géographiques 28
II.1.2. Données démographiques 30
II.1.3. Données Socio-économiques 31
II.2. Structure d'accueil : PADDL-GTZ 36
2ème Partie : Cadre Opératoire
42
CHAPITRE III : Méthodologie 43
III.1. Cadre d'analyse 44
III.2.Type de l'étude 49
III.3. Champ de l'étude 49
III.4. Population de l'étude 49
III.5. Echantillonnage 49
III.6. Taille de l'échantillon 50
III.7. Collecte des données 51
III.8. Déroulement de l'enquête 51
III.8.1. Phase préparatoire 51
III.8.2. Phase terrain 52
III.9. Phase de rédaction 53
III.10.Traitement et analyse des données 53
III.11. Difficultés rencontrées 53
III.12.Opportunité saisies 54
III.13. Les limites de l'étude 55
CHAPITRE IV : Résultats, Analyse et
Interprétation des
Résultats 56
IV.1. Résultats 56
IV.1.1. Méthodologie PADDL/GTZ d'élaboration du
PDC 56
IV.1.2. Contexte, défis et enjeux du développement
local 60
IV.1.3. Rôle des communes dans le développement
local 63
IV.1.4. Les effets sur le système de gestion communal
66
IV.1.5. Les effets au niveau de la population locale 67
IV.1.6 Les effets au niveau du comité de suivi de mise
en oeuvre du
PDC 68
IV.1.7 Résultat sur les acteurs du développement
local 69
IV.2. Analyse et interprétation des résultats
78
IV.2.1. Analyse et évaluation de la méthodologie
PADDL/GTZ
d'élaboration du PDC 78
IV.2.2. Analyse des effets sur le système de gestion
communal 80
IV.2.3. Analyse des effets sur le comité de mise en oeuvre
du
PDC 82
IV.2.4. Analyse des effets sur la population 85
IV.3. Vérification des hypothèses 86
CHAPITRE V : Propositions d'amélioration
89
CONCLUSION 92
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE
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