I.7.Planning prévisionnel de la réalisation
du projet
Il est important à tout ingénieur dans le
domaine de réseau, de planifier les différentes tâches qui
doivent être réalisées, afin de déterminer la date
à laquelle le projet doit se réaliser, son délai
d'exécution et par conséquent en connaitre le
coUt55.
55 Prof. MBIKAYIJeampy, Cours Inédit
Modèle Conceptuel de Projet, L2 informatique
ISS/KIN, 2011-2012
I.7.1. Ordonnancement
Pour mener à bon port notre travail, nous avons
opté pour l'ordonnancement qui est un outil de la recherche
opérationnelle nous permettant dans ce cas d'élaborer le
planning, de déterminer l'intériorité des tâches, de
définir la durée de chaque tâche56.
A ce niveau, l'objectif est la minimisation de la durée
de réalisation du projet, ceci aurait un avantage significatif en gain
de temps et du coût. Pour ce faire, nous nous sommes servis de la
méthode GANTT.
56P.O. Mvibudulu A., Méthodes de
conduite de projet, ISC- Kinshasa, année
2011-2012
I.7.2. Calendrier de réalisation du
projet
Date début
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Désignation
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Date fin
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Lundi 02/07/2012
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Prise de contact
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Lundi 02/07/2012
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Mardi 03/07/2012
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Analyse de l'existant
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Mardi 16/07/2012
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Lundi 17/07/2012
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Critique de l'existant
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Mardi 24/07/2012
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Mardi 25/07/2012
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Proposition de solution
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Mercredi
01/08/2012
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Jeudi02/08/2012
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Etude de faisabilité
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Jeudi 09/08/2012
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Vendredi10/08/2012
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Elaboration du cahier de charge
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Mercredi
17/08/2012
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Lundi20/08/2012
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Appel d'offre
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Mercredi
29/08/2012
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Jeudi30/08/2012
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Dépouillement
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Vendredi
31/08/2012
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Lundi03/09/2012
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Acquisition des matériels
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Mercredi
05/09/2012
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Lundi 08/10/2012
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Mise en place de solution proposée
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Jeudi 18/10/2012
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Vendredi19/10/2012
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Mise au point et test
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Lundi 22/10/2012
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Mardi23/10/2012
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Lancement du système
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Mercredi
23/10/2012
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Jeudi24/10/2012
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Formation du personnel
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Jeudi 28/11/2012
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[102]
I.7.3. Le diagramme de GANTT
ée
Début Termin
Section II : Conduite du projet II.1.
Problématique
Lorsque nous appelons, envoyons un courrier traditionnel ou un
fax d'un site vers un autre, les communications téléphoniques,
les services de colis postaux ou de télécopie ne sont pas
sécurisés. Pourquoi ne pas mettre sur pied un système qui
rendra plus fiable et sécurisé le transfert de ces informations
entre utilisateurs ou avec nos correspondants?
Dès notre arrivée à la Bralima Sarl, nous
avons constaté que le trafic inter-réseau était non
sécurisé, toutes les informations du réseau de
l'entreprise circulaient en claires sur internet et ont certainement pu
être interceptées à un moment ou à un autre par des
personnes non connues.
La première solution pour répondre à ce
besoin de communication sécurisée consiste à relier les
réseaux distants à l'aide de liaisons spécialisées.
Toutefois la plupart des entreprises ne peuvent pas se permettre de relier deux
réseaux locaux distants par une ligne spécialisée, il est
parfois nécessaire d'utiliser Internet comme support de transmission.
Un bon compromis consiste à utiliser Internet comme
support de transmission à partir d'un protocole "d'encapsulation" (en
anglais tunneling, d'où la prononciation impropre parfois du terme
"tunnellisation"), c'est-à-dire encapsulant les données à
transmettre de façon chiffrée. On parle alors de réseau
privé virtuel (noté RPV ou VPN, acronyme de Virtual Private
Network) pour désigner le réseau ainsi artificiellement
créé.
Ce réseau est dit virtuel car il relie deux
réseaux "physiques" (réseaux locaux) par une liaison non fiable
(Internet), et privé car seuls les ordinateurs des réseaux locaux
de part et d'autre du VPN peuvent "voir" les données.
Le système de VPN permet donc d'obtenir une liaison
sécurisée à moindre coUt, si ce n'est la mise en oeuvre
des équipements terminaux. En contrepartie, il ne permet pas d'assurer
une qualité de service comparable à une ligne louée dans
la mesure où le réseau physique est public et donc non
garanti.
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