LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Typologie d'entrepreneur selon LAUFER . 26
Tableau 2: Classification des entreprises par
catégorie 51
Tableau 3 : Classification des entreprises en PME/PMI et
grandes
entreprises/industries 53
Tableau 4 : Classification des entreprises par
nationalité 54
Tableau 5 : Classification des entreprises par secteur
d'activité 55
Tableau 6 : Présentation des données
relatives a la propriété de l'entreprise . 58
Tableau 7 : Présentation des données
relatives a la copropriété de l'entreprise 58
Tableau 8 : Présentation des données
relatives au niveau d'instruction des dirigeants de PME/PMI .... 59
Tableau 9 : Présentation des données
relatives a la formation de base des dirigeants 59
Tableau 10 : Présentation des données
relatives a la sollicitation d'une compétence extérieure 60
Tableau 11: Présentation des données
relatives a l'existence d'autres employés 60
Tableau 12: Présentation des données
relatives a l'ingérence parentale dans l'entreprise . 61
Tableau 13: Présentation des données
relatives a la prise de décisions 61
Tableau 14: Présentation des données
relatives a la position du dirigeant face aux décisions prises 62
Tableau 15: Présentation des données
relatives a la perception d'auteurs externes d'influence des décisions
63
Tableau 16: Présentation des données
relatives aux acteurs externes d'influence de
l'entreprise 63
Tableau 17: Présentation des données
relatives a l'imposition des décisions provenant de l'extérieur
64
LISTES DES GRAPHIOUES
Graphique 1: Source tableau 2 . 52
Graphique 2: Source tableau 3 54
Graphique 3: Source tableau 4 55
Graphique 4 : Source tableau 5 . 56
INTRODUCTION €ENEU?AIE
INTRODUCTION GENERALE
Au lendemain des indépendances, L'économie
africaine a traversé une période marquée par des mutations
sur le rôle de l'état dans la réglementation de
l'activité économique. Alors qu'on réclamait une
intervention plus énergétique de l'Etat dans les années
1970 et une immixtion plus modérée dans les années 1980,
c'est un gouvernement plus éclairé qu'on ambitionne pour les
années 1990. Les programmes d'ajustements structurels et la vague de
privatisation intervenus après la chute de système socialiste ont
entrainé la réduction de l'effectif de la fonction publique et la
promotion du secteur privé. Il y a maintenant un consensus autour de
l'idée selon laquelle la stimulation des affaires est un bon moyen
d'engendrer la croissance économique.
Le capitalisme libéral a fait la preuve de son
efficacité. Le système est assez stimulant pour inciter chacun a
tenter sa chance, a créer, a innover. La réussite individuelle ne
lèse pas les autres, bien au contraire, le créateur d'entreprise
qui réussit apporte a la collectivité des emplois, des
impôts, des cotisations sociales et des investissements. Dans une
certaine mesure, il fait coordonner l'intérêt individuel et
l'intérêt général, ce qui garantie le dynamisme de
chacun.
C'est dans cette optique que le Bénin a adopté
le libéralisme économique, a l'issue de la conférence
nationale de février 1990. L'Etat béninois, dans sa nouvelle
orientation, s'est fixé comme objectif, la promotion du secteur
privé. Il bénéficie dans cette démarche du soutien
des partenaires au développement.
L'éclosion des pépinières de petites et
les moyennes entreprises (PME) d'une part et de petites et moyennes industries
(PMI) d'autre part, a montré leur rôle capital dans le processus
de développement économique et social d'un pays. Par la
flexibilité de leurs structures, leur capacité a s'adapter aux
pressions multiformes de l'environnement économique, leur aptitude a
assurer une
intégration économique et le
développement des régions, les PME sont au centre des politiques
industrielles et des préoccupations politiques des états soucieux
de préserver et de développer l'emploi.
L'esquisse des traits caractéristiques des PME/PMI,
témoigne que ces entreprises présentent des structures
financières et organisationnelles fragiles. Les PME/PMI disposent certes
de l'avantage d'avoir des structures de coüt de travail favorables, mais
elles sont confrontées a des carences importantes dans le domaine des
technologies, de la qualité des produits, de la formation des ressources
humaines, du management et des coüts de transaction qui obèrent non
seulement leur compétitivité, mais a moyen terme leur
pérennité voire même a long terme, leur survie avec la
ruine tarifaire et l'ouverture économique.
Face a ces menaces, le développement des PME/PMI
implique donc la recherche des outils d'aide a la prise de décisions
efficientes pour convertir les problèmes en opportunités pour un
nouvel essor. La décision vue comme un outil stratégique du
management des entreprises doit en effet constituer pour les leaders un
instrument précieux de relèvement de leurs structures de leur
état de vulnérabilité. Or ces décisions ne pourront
avoir d'autres sources que les informations produites par les entreprises
elles-mêmes et celles issues de leur environnement. La découverte
et l'utilisation convenable de ces sources apparaissent de plus difficiles dans
les PME/PMI ne disposant pas d'une organisation aussi structurée.
C'est pour apporter notre contribution a la résolution
de ces problèmes, que nous avons choisi de réfléchir sur
le thème : << Les déterminants de la prise
décisions dans les petites et moyennes entreprises /industries (PME/PMI)
Béninoises x
Dans la conduite de notre étude, nous avons
adopté un plan tripartite. La première partie présente un
bref aperçu sur l'économie Béninoise; la deuxième
le cadre théorique et méthodologie de recherche; et enfin la
troisième partie consacrée a l'analyse des résultats et
quelques recommandations.
CIIAIDI1I?E I :
11?EF AIDEI?CU SUI?
L'ECCNC4tIE IENINCISE
Section I : Généralité sur
l'économie béninoise
Les stratégies adoptées et le dispositif mis en
place a la fin des années 72 se caractérisaient par de fortes
limitations du jeu des forces du marché, aux moyens notamment de
contrôles des prix, des restrictions a l'accès au marché et
de la réglementation de l'activité économique en
général. Au cours des quinze dernières années, le
tissu productif béninois a connu de profondes modifications
structurelles du fait d'un changement d'orientation dans les stratégies
de développement et les réformes mises en euvre depuis le
début des années 90.
Paragraphe 1 : La révolution économique
La nette réorientation qui a débuté avec
le programme d'ajustement structurel (PAS) en 1989 vers une large ouverture sur
la loi du marché a donné une nouvelle impulsion a
l'activité économique. En effet, l'économie
béninoise a subi de profondes réformes structurelles depuis la
mise en certaines applications du programme d'ajustement structurel : la
libéralisation économique, la réforme fiscale sont autant
de changements significatifs par rapport a la situation antérieure.
Si dans certains secteurs, le progrès est encore lent
ou peu perceptible, le mouvement de libération et d'ouverture au
marché international gagne du terrain avec vigueur et continuité,
particulièrement depuis la mise en application du programme d'ajustement
structurel. En effet, par les transformations qu'il a provoquées dans le
tissu économique, et les débats qu'il a suscités au niveau
de la classe politique, le programme d'ajustement structurel apparalt
aujourd'hui encore comme le point de départ de tous ces changements.
L'année 1990 a été porteuse
d'événements et d'initiatives qui ont fait du Bénin un
chantier de réformes. Celles-ci ont concerné la promotion des
PME, des investissements, le développement du secteur financier y
compris la venue des micro finances, l'intégration a l'économie
mondiale, la poursuite des engagements de l'Etat et la promotion des secteurs
sociaux. L'objectif recherché est de créer des conditions d'une
croissance rapide et soutenue, créatrice d'emploi afin
d'améliorer les liens de solidarité sociale.
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