CHAPITRE III : LA COMMUNE D'ARRONDISSEMENT DE
YAOUNDÉ 4ème :
PRÉSENTATION ET ACTIONS SPORTIVES 38
III.1 SITUATION GÉOGRAPHYQUE ET ADMINISTRATIVE 38
III.1.1Situation géographique 38
III.1.2 Organisation de la commune 39
III.2 CARACTÉRISTIQUES SOCIO-DÉMOGRAPHIQUES 42
III.2.1Démographie et vie sociale de Yaoundé
4ème 42
III.2.2 Les infrastructures locales 43
III.3 LES ACTIONS MUNICIPALES EN MATIÈRE DE SPORT 46
III.3.1Les activités sportives de Yaoundé
4ème 46
III.3.1.1 Les activités pendant les classes . 47
III.3.1.2 Le sport pendant les vacances 47
III.3.2 L'action de la commune en faveur du sport . 48
III.3.2.1 Sur le plan infrastructurel . 48
III.3.2.2 Sur le plan organisationnel .. 50
PARTIE II : CADRE OPÉRATOIRE 52
CHAPITRE IV : MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
53
IV.1 TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNÉES 53
IV.1.1 Recherche documentaire . 53
IV.1.2 Entretiens semi-directifs 54
IV.1.3 Sondage par questionnaire 54
IV.2 DÉROULEMENT DE LA COLLECTE DES DONNÉES 55
IV.2.1 L'entretien 55
IV.2.2 Le questionnaire 56
IV.3 POPULATION D'ETUDE ET CHOIX DE L'ÉCHANTILLON 57
IV.3.1 La population d'étude 57
IV.3.2 Choix de l'échantillon .. 57
IV.4 DIFFICULTÉS RENCONTRÉES 58
IV.4.1 L'indisponibilité des personnes ressources 58
IV.4.2 Les contraintes d'ordre académique 58
IV.5 OPÉRATIONALISATION DES HYPOTHÈSES EN VARIABLES
. 58
CHAPITRE V : PRÉSENTATION, ANALYSE ET
INTERPRÉTATION DES
RESULTATS 62
V.1 PRÉSENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS 62
V.1.1Présentation des résultats issus des
entretiens 62
V.1.1.1 Entretien avec le responsable des sports de la commune
... 62
V.1.1.2 Entretien avec la Maire . 64
V.1.2 Présentation des résultats issus du
questionnaire .. 65
V.1.3 Présentation des résultats issus de la
recherche documentaire . 70
V.2 VÉRIFICATION DES HYPOTHÈSES 73
V.2.1 Vérification de l'hypothèse spécifique
n°1 . 73
V.2.2 Vérification de l'hypothèse spécifique
n°2 . 74
V.2.3 Vérification de l'hypothèse principale .
74
CHAPITRE VI : VERS UNE DYNAMIQUE DURABLE DU SPORT DANS
LES COMMUNES . 76
VI.1 LA NÉCESSITÉ D'UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT
LOCAL EN SPORT 76
VI.1.1 Une réflexion bien murie par des prémices .
76
VI.1.2 Planifier pour mieux développer le sport local
77
VI.1.2.1 Une vision du mouvement sportif local par les
autorités locales 77
VI.1.2.2 Plan de construction des infrastructures sportives
locales . 77
VI.1.2.3 La synergie des efforts pour la réalisation du
plan 80
a) les partenaires : excellente source de mobilisation des
moyens 80
b) Affectation du budget d'investissement de la 81
commune ..
VI.1.3 Une gestion optimale et règlementée des
infrastructures sportives . 82
VI.1.3.1 Une documentation régissant l'utilisation des
infrastructures 82
VI.1.3.2 Une application des méthodes efficaces de gestion
82
97
VI.2 UNE NÉCESSAIRE CRÉATION D'EMPLOIS SPORTIFS
DANS LA COMMUNE 82
VI.2.1 Les métiers de la fonction publique territoriale ..
82
VI.2.1.1 le conseiller territorial des APS . 83
VI.2.1.2 L'éducateur territorial des APS 83
VI.2.1.3 Opérateur territorial des APS 83
VI.2.2 les métiers du sport dans la commune . 83
VI.2.2.1 Le Directeur du service des sports de la commune 84
VI.2.2.2 Le Directeur des équipements sportifs municipaux
. 84
VI.2.3 Les métiers indépendants 84
CONCLUSION GÉNÉRALE 86
BIBLIOGRAPHIE 90
TABLE DES MATIÈRES 94
ANNEXES .. 98
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