VI.1.2.3 la synergie des efforts pour la
réalisation du plan
Le PDISA-4 étant conçu, la commune devra
chercher à résoudre le problème de rassembler les moyens
nécessaires à sa réalisation. Cette recherche peut prendre
plusieurs directions dont les principales se résument dans le
partenariat d'aide au développement du sport et dans le budget
d'investissement de la commune.
a.) les partenaires : excellente source de mobilisation
des moyens
L'analyse des résultats de l'enquête a
révélé que 87,10 % des entreprises sont prêtes
à aider la commune à développer le sport dans sa
localité sous certaines conditions. Elles peuvent par ailleurs orienter
cette aide dans des domaines diversifiés du sport. Il est donc fortement
recommandé aux élus municipaux de s'engager sur la voie des
partenariats pour mobiliser les moyens nécessaires. Ces partenariats
peuvent suivre les phases suivantes pour être mieux engagés :
1ère phase : séminaire
d'imprégnation du PDISA-4. Cette phase est celle dans laquelle
la commune va procéder à la présentation officielle du
plan aux différents partenaires que sont les entreprises, l'Etat, la
communauté urbaine, le FEICOM... il s'agira de montrer les divers atouts
de ce plan ainsi que les objectifs visés par sa réalisation.
Bref, c'est une opération de séduction des potentiels partenaires
de la commune.
2ème phase : discussion des
termes du partenariat. Après présentation du PDISA-4,
les structures intéressées par le projet et qui aimeraient
s'engager dans les partenariats vont se signaler. Elles auront sans doute des
conditions à poser allant dans le sens des propositions obtenues dans
notre enquête et qui sont pour la majorité une réduction
des taxes. La commune n'aura plus qu'à spécifier le type d'aide
qu'elle espère auprès de telle ou telle entreprise. Pour cela,
elle va se référer aux différentes propositions faites par
ces structures lors de notre enquête. C'est ainsi que pour la
construction des infrastructures, le regard doit être beaucoup plus
tourné vers les entreprises du secteur énergétique, des
sociétés brassicoles et des entreprises de transformation des
bois. La fourniture du matériel et équipements sportifs
étant préférée par les entreprises
financières et de prestation de services. Le tableau suivant est un
exemple de présentation du type d'aide à demander en fonction du
partenaire.
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Tableau 6.2 : le type d'aide attendue par
structure
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Structure concernée
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Type de partenariat à solliciter
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Etat
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Subventions
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FEICOM
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Octroie de crédits et subventions
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Les fédérations sportives
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Assistance technique dans leurs disciplines
respectives
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Entreprises de transformation des bois
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Fourniture de bois traité pour charpentes,
gradins, mobiliers de bureaux...
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Sociétés brassicoles
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Financer la construction d'infrastructures,
alimentation des sportifs, création des clubs
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Grandes quincailleries
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Fourniture matériaux de construction (ciment, fer,
tôles, plomberie...)
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Entreprises agro-alimentaires
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Nutrition des sportifs
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...
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...
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Conçu par André NGONG.
3ème phase : signature des
accords de partenariats. Cette étape marque le début
effectif de la réalisation des projets contenus dans le PDISA-4.
Réalisation qui devra évidemment respecter les étapes
nécessaires pour le bon aboutissement d'un projet à savoir la
planification, la réalisation et le contrôle. Ce dernier est un
aspect souvent négligé des organisations publiques mais si
chère aux entreprises privées. Il devra être fait
systématiquement avant, pendant et après la réalisation
des projets concernés.
Les infrastructures à construire seront la
propriété de la commune. Pour cela, cette dernière doit
aussi y mettre ses fonds propres provenant du budget d'investissement
b.) Affectation du budget d'investissement de la
commune
Le budget d'investissement de la commune de Yaoundé
4ème durant les trois dernières années pour ne
citer que celles-là, a souvent été axé sur les
équipements de première nécessité tels que les
centres de santé, le désenclavement des routes, l'adduction d'eau
potable dans les quartiers,...
En ce qui concerne la santé des populations, la commune
devrait se préoccuper à la prévention de nombreuses
maladies causées par l'absence d'activités physiques et
sportives. Cette prévention passe par des mesures incitatives visant
à amener les populations locales à plus de pratique des exercices
physiques. Ces mesures ne sont rien d'autre que l'aménagement des
infrastructures sportives équipées. En essayant donc de
prévenir les problèmes de santé plutôt que de les
résoudre lors qu'ils surviennent, la commune doit réorienter ses
priorités d'investissement en insistant sur l'affectation d'une partie
considérable du budget d'investissement au développement du sport
dans la localité.
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