IV.5 OPÉRATIONALISATION DES HYPOTHÈSES EN
VARIABLES
Rendre une hypothèse opérationnelle revient
à la décrire en des termes qui la rendent observable. Dans le
cadre de notre travail, nous utilisons deux catégories de variables :
les variables dépendantes et les variables indépendantes. Notre
hypothèse générale révèle deux variables qui
sont l'action des communes qui est la variable
indépendante d'une part et le développement du sport
qui en est la dépendante d'autre part.
La variable action des communes dispose de deux modalités
que sont l'action directe et l'action indirecte. Leurs critères de
classification sont contenus dans le tableau ci-après :
59
Tableau 4.1 : critères des modalités de la
variable « action des communes »
Action directe
|
|
Action indirecte
|
- construire les infrastructures
municipales
- organisation des compétitions
- assister les associations sportives
|
sportives
|
- faciliter la construction des infrastructures modernes par
les organisations et les particuliers
- faciliter l'organisation des évènements
sportifs par les promoteurs.
|
Source : André NGONG
La variable développement du sport
quant à elle possède les modalités telles que
médiocre, faible, moyen et élevé. Ces dernières ont
été établies en fonction des critères disponibles
dans le tableau 4.2 suivant.
Tableau 4.2 : critères des modalités de la
variable « développement du sport »
Médiocre
|
Faible
|
Moyen
|
Elevé
|
- absence totale
|
- absence marquée
|
- présence de quelques
|
-infrastructures de qualité
|
d'infrastructure de sport
|
d'infrastructures sportives
|
d'infrastructures sportives
|
modernes et équipées
|
- pas d'organisation des
|
municipales
|
municipales
|
- existence des
|
compétitions
|
- faible assistance aux
|
- Infrastructures non
|
championnats sur
|
- pas d'assistance aux
|
associations sportives
|
équipées
|
plusieurs disciplines dans
|
associations
|
- Faibles organisation des
|
- organisation constante
|
l'arrondissement.
|
- pas de boutique de sport
|
manifestations
|
des évènements sportifs
|
- une réglémentation claire
|
-
|
- Pas de boutique de sport
|
- aide remarquable aux
associations
|
sur l'utilisation des
infrastructures
|
|
|
- présence de boutique de sport
|
- forte participation des
populations aux affaires du sport
|
|
|
|
- de multiples boutiques de sport.
|
|
|
|
- une réglementation claire sur le financement des
associations.
|
Source : André NGONG
L'élaboration et l'observation de ces tableaux nous a
permis de retenir les modalités suivantes pour nos variables :
> Variable dépendante : le
développement du sport
Modalité : faible
> Variable indépendant : l'action des
communes
Modalité : indirecte
Le tableau suivant fait une représentation
synthétique de toutes les variables de notre travail
Tableau 4.3 : tableau synoptique du sujet
?l'action des C.T.D dans le développement du
sport au Cameroun : le cas de la commune de Yaoundé
4ème?
Objectif general
|
Question generale
|
Hypothese generale
|
variables
|
modalites
|
Technique de collecte des donn6es
|
Technique d'analyse des donn6es
|
Fournir aux communes un outil permettant le développement
du sport local
|
Pourquoi le sport reste si peu développé au niveau
des collectivités territoriales
décentralisées du Cameroun ?
|
L'inexistence d'un plan de développement des
infrastructures sportives locales équipées d'un matériel
adapté aux normes de qualité..
|
V.D : le
développement du sport
|
Faible
|
Recherche
documentaire, entretiens et questionnaire
|
Analyse des contenus et analyse statistique
|
V.1 : l'action des communes
|
1ndirecte
|
Recherche
documentaire, entretiens et questionnaire
|
Analyse des contenus et analyse statistique
|
Objectif specifique 1
|
Question specifique 1
|
Hypothese specifique 1
|
variables
|
modalites
|
Technique de collecte des donn6es
|
Technique d'analyse des donn6es
|
1ndiquer les opportunités issues de la
décentralisation aux communes en matière de
développement du sport
|
Quels sont les nouveaux moyens dont disposent les communes pour
faire rayonner les activités physiques et sportives dans leurs
localités ?
|
Les partenariats et les moyens issus du transfert des ressources
sont les nouveaux moyens.
|
V.D : le rayonnement des activités
physiques et sportives locales
|
Faible
|
Recherche
documentaire et questionnaire
|
Analyse des contenus et analyse statistique
|
V.1 : la connaissance des nouveaux moyens
|
Sous information des dirigeants
|
Recherche
documentaire et questionnaire
|
Analyse des contenus
|
Objectif specifique 2
|
Question specifique 2
|
Hypothese specifique 2
|
variables
|
modalites
|
Technique de collecte des donn6es
|
Technique d'analyse des donn6es
|
Mettre a la disposition de la commune de Yaoundé
4eme un moyen d'accroitre les recettes municipales
|
En quoi est ce que le développement du sport a
Yaoundé 4eme peut etre un facteur de croissance
économique de la localité ?
|
La rentabilisation des infrastructures construites et la
création des marchés dans le secteur du sport permet la
croissance économique locale
|
V.D : croissance économique locale
|
Moyenne
|
Recherche
documentaire et entretiens
|
Analyse des contenus
|
V.1 : niveau de développement du sport
|
faible
|
Recherche
documentaire et entretiens
|
Analyse des contenus
|
Conçu par : André
NGONG
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La méthodologie de notre travail a été
donnée pour indiquer la voie empruntée en vue de l'obtention des
résultats fiables et permettre une bonne présentation de ceux-ci.
Nous allons tour à tour les analyser, puis les interpréter pour
enfin tirer des conclusions. Cet exercice est réalisé dans le
chapitre 5 qui va suivre.
PRÉSENTATION ANALYSE ET INTERPRÉTATION
DES RÉSULTATS
CHAPITRE V :
Dans ce chapitre nous allons procéder à la
présentation des résultats tout en faisant une analyse et une
interprétation de ceux-ci (1) ; suivra la vérification des
hypothèses énoncées en début de ce rapport.
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