RÉSUMÉ
Dans le souci de voir ses habitants vivre dans un milieu
agréable, sain et confortable, le Cameroun avait signé un contrat
de performance pour la construction de logements sociaux avec la
société Immobilière du Cameroun (SIC). La
réalisation de ce contrat a connu depuis une interruption avec la crise
économique de la période 1986-1996 et la population se trouve
contrainte de gérer elle-même ses problèmes de logement.
Le but de ce rapport est d'une part de décrire les
caractéristiques du logement, de mesure la sécurité du
ménage dans son logement et de mesurer les conditions d'hygiène
des ménages au Cameroun en 2007. D'autre part, il s'agit
d'établir le profil de ménage n'ayant pas accès à
un logement décent.
Il ressort que 65,5 % des ménages soit 87,6 % dans le
milieu rural et 48 % dans le milieu urbain vivent dans des maisons faites en
matériaux provisoires. La proportion des ménages
gênés par la présence des animaux et insectes nuisibles est
de 97,2 %. Celle des ménages qui ont bâti leur logement dans un
endroit à risque est de 86,3 %. En outre, 87,2 % des ménages sont
en insécurité de propriété (locataire simple,
absence de titre de propriété). On note également que
près de 94 % des ménages vivent dans un environnement « mal
» assainis. C'est pour cette raison que seulement 0,11% des ménages
vivent dans un logement décent. Enfin, en ce qui concerne leur profil,
les ménages vulnérables sont ceux dont le chef du ménage a
au moins 50 ans et vit en milieu rural.
PRÉAMBULE
Présentation de la structure
L'INS dispose d'une Direction Générale
basée à Yaoundé et de dix (10) antennes régionales
dans chaque chef-lieu de région. Crée le 20 Avril 2001, l'INS a
pour mission de :
ü Assurer la coordination des activités du
système national d'information statistique ;
ü Rendre disponible les données et les indicateurs
statistiques nécessaires à la gestion économique et
sociale ;
ü Favoriser le développement des sciences
statistiques et les recherches économiques relevant de sa
compétence, de promouvoir la formation du personnel
spécialisé pour le fonctionnement du système national
d'information statistique ;
ü Assurer la conservation des fichiers des recensements et
des enquêtes réalisées par les administrations publiques et
les organismes subordonnés ou contrôlés
Ces missions devront être accomplies par une institution
bien organisée. Ainsi, le 10 Octobre 2007 s'est tenu un Conseil
d'Administration de l'INS. Et par là, un organigramme a
été adopté. Il ressort de cet organigramme que la
Direction Générale de l'INS comprend : deux (02) attachés
de Direction, deux (02) assistants de Direction, un (01) Service de Courrier et
de Liaison, une (01) Cellule de la Communication, des départements
techniques, une (01) Division de l'Information et des Banques des
Données (DIBD), une (01) Division des Affaires Administratives et
Financières, et des Agences Provinciales et Départementales.
La DIBB est placée sous l'autorité d'un Chef de
Division, et est chargée et comprend : - la Cellule de Gestion des
Réseaux et des Banques de Données ;
- la Cellule du Développement des Applications et de la
Formation ;
- la Cellule des Traitements et de l'Exploitation
Informatique.
C'est dans la cellule des Traitements et de l'exploitation
Informatique que nous avons effectué le stage. Elle est placée
sous l'autorité d'un Chef de Cellule assisté de deux (02)
Chargés d'Etudes Assistants. Elle est chargée de :
- participer à l'élaboration des outils de collecte
;
- assurer le traitement informatique des enquêtes en
liaison avec les départements concernés.
| 
