Memoire Online - Problématique de la politique de formation professionnelle du personnel de l'ICCN. Cas du PNVI, de 2005 à 2008

Ce sont principalement les questions suivantes qui seront prises en compte dans l'élaboration du programme de formation. Compte tenu de la nécessité de concentrer des ressources limitées, au lieu de les disperser sur l'ensemble de l'entreprise, les formations s'adresseront en priorité aux groupes suivants : agents ayant un rôle d'encadrement ; personnel en début de carrière ; agents ayant besoin d'une formation pour améliorer leurs performances ; et groupes prioritaires pour des actions de promotion de l'égalité des chances dans l'entreprise.

Dans ce point, nous examinerons les impressions du personnel de l'ICCN sur l'organisation de formation qui doit préparer les agents à une nouvelle prise de fonctions en complément de la formation initiale et permettre leur adaptation des compétences à l'évolution des techniques, des missions et des tâches.

N°	*Qui selon vous organise votre formation professionnelle depuis 2005-2007?*	Effectif			Pourcentage
		Responsables	Ag.exéc.	Total
01	ICCN	01	00	01	00,61
02	Partenaires	68	93	161	97,58
03	Aucun	02	01	03	01,82
TOTAL		71	94	165	100

Sur base des enquêtes effectuées, nous constatons que la formation est plus valorisée par les partenaires de l'ICCN/PNVi que l'ICCN lui-même, sa pratique est envisagée comme une nécessité, et ce, que la formation soit organisée autour d'un plan strict ou bien qu'elle ait lieu beaucoup plus au fur et à mesure que les besoins se font sentir. Les enquêtes montrent que 161 agents soit 97,58% des enquêtés disent que la formation professionnelle du personnel est organisée par les partenaires. Ces derniers veillent à ce que la formation occupe la place qu'elle mérite en tant que partie intégrante de la gestion des ressources humaines, ils recensent les besoins de formation, facilitent et supervisent la participation de personnel de l'ICCN aux activités de formation, et contribuent à évaluer les résultats des formations, au niveau de l'ICCN et des agents. Tandis que 3 agents soit 1,82% disent que la formation professionnelle n'est jamais organisée par qui que ce soit. Ceci est dit surtout pour le personnel administratif qui ne bénéficie pas de formation ; et 1 agent soit 0,61% dit que la formation professionnelle du personnel est organisée par l'ICCN, cette affirmation n'est pas vraie puis qu'après analyse, nous avons trouver que pendant toute la période de notre étude, l'ICCN n'avait jamais organisée une quelconque formation.

Dans ce point, il est question de vérifier les impressions du personnel de l'ICCN sur l'organisation de la formation du personnel par les partenaires.

Tableau N° 13 : Les impressions des enquêtés sur les formation organisée par

N°	*Quels sont selon vous les partenaires qui organisent plus de formation pour votre personnel ?*	Effectif			Pourcentage
N°		Responsables	Ag.exéc.	Total	Pourcentage
01	ACF	00	02	02	01,21
02	DFGFI	02	01	03	01,82
03	FZS	05	10	15	09,09
04	GO	07	05	12	07,27
05	PICG	19	30	49	29,70
06	WCS	10	11	21	12,73
07	WWF	13	15	28	16,97
08	ZSL	15	20	35	21,21
TOTAL		71	94	165	100

Les informations recueillies ci-haut montrent que le PICG organise plus de formation du personnel suivi de la ZSL, WWF, WCS, FZS, GO, DFGI et ACF. Cette formation touche beaucoup plus les agents exécutants (surtout le personnel technique) car, c'est un personnel qui est toujours sur terrain et qui veut être efficace pour la bonne surveillance du parc. Partant des objectifs spécifiques de tous ces partenaires, ceci s'explique dans le sens que les compétences des agents ICCN répondent aux standards internationaux, le staff ICCN voit ses conditions de travail améliorées et que les populations voisines du PNVi soit globalement satisfaites de leur collaboration avec l'ICCN.

Problématique de la politique de formation professionnelle du personnel de l'ICCN. Cas du PNVI, de 2005 à 2008

3.3.8. Des organisateurs des formations