Figure n°1. Organigramme de la REGIDESO.
Dir. De contrôle de gestion, organisation et
stratégie
Secrétariat Général
Catégorie C
DP Nord Kivu
DP Bandundu
DP Maniema
Catégorie B
DP Sud Kivu
DP Kasaï oriental
DP Kasaï occidental
DP Equateur
Catégorie A
DCK (N.S.E.O.)
DP Katanga
DP Orientale
DP Bas Congo
Direction de traitement
Dir. Audit interne
Bureau Administratif
Centre d'exploitation et maintenance
Directeur Provincial
Administrateur délégué
Général
Comité de Gestion
Collègue des conseillers
Source : www.regideso.rdc.com
II.5. Tutelle et mode de
gestion
Aux termes de la loi en vigueur, celle n°
78-002 du 06 janvier 1978, la REGIDESO est soumise à une double tutelle.
Elle est placée sous la tutelle technique du Ministère de
l'Energie d'une part et financière du Ministère du Portefeuille.
Le mode de gestion de la REGIDESO est décentralisé.
Pas applicables.
II.6.
Activités et perspectives d'avenir.
II.6.1. Objectifs et
problématique
II.6.1.1. Objectifs :
Les objectifs poursuivis sont clairement définis
dans le plan directeur du secteur de l'Eau pour l'assainissement 1996-2015 en
cours d'actualisation pour la période
2006-2015 : « Plan de développement de la desserte
en eau potable en RDC ». Il s'agit de fournir :
· Un outil de planification sectorielle cohérente
et adaptée aux objectifs de stratégie et politique ;
· Un outil de programmation technique et
financière par la gestion d'un parc des projets identifiés et
pré évalués :
· Une possibilité de dialogue permanente et
constructif avec les bailleurs de fonds sur la possibilité d'une mise
à jour périodique du plan ;
· Une évaluation des performances du secteur en
égard aux objectifs identifies ;
· Une réflexion sur l'optimisation du secteur au
regard des ressources humaines et sur les besoins et politiques de
développement ;
Le tout dans l'optique de la stratégie nationale pour
la réduction de la pauvreté.
II.6.1.2.
Problématique :
Concilier la vison mondiale (...réduire à
l'horizon 2015 de moitié la population n'ayant pas l'adduction d'eau
potable), la vision Africaine 2015 : 75% et 2025 : 95%.
Concrètement, pour atteindre les objectifs du millénaire ;
25.041.000 personnes devront être desservies en 2015, soit un
investissement de 1.677.747.000 USD pendant la dizaine d'année en milieu
urbains, la REGIDESO devra environ 11,641 millions de personnes additionnelle
ce qui va amener à un taux de desserte de 68% d'ici 2015.
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