Stratégie de délocalisation au Maroc( Télécharger le fichier original )par Bardhol Bristia OKIABOKAH Ecole Française de Commerce International - BAC+ 3 2008 |
CONCLUSION :QUEL AVENIR POUR EXTERNALISATIONAU MAROC ?ENJEUX & PERSPECTIVESMême si les autorités marocaines suivent de très près les besoins des entreprises offshores afin de maintenir sa position, d'après mes analyses, je trouve que ce positionnement ne pourra plus être maintenu longtemps. Car les investisseurs offshores commencent maintenant à se tourner vers d'autres pays tel que l'Algérie, la Tunisie, le Sénégal, Maurice... C'est le cas de Webhelp qui ne recrute plus au Maroc, et s'est tournée vers l'Algérie où elle doit faire un investissement important. Cependant, au regard, de l'écart entre le royaume et ses principaux concurrents, il serait très difficile voire impossible pour ces derniers de le rattraper si rapidement
Ø Les délocalisations industrielles. Pour une clarification d'un phénomène mal connu et controversé, G. Wackerman (Ed.), Nouveaux espaces et systèmes urbains, SEDES, Paris, 1998, pp. 257-267. Ø La localisation des industries. Enjeux et dynamiques, Presses Universitaires de Rennes, Didact. Géographie, Rennes, 2002, 243 p. Ø Géographie des services et des commerces, Presses Universitaires de Rennes, Didact. Géographie, Rennes, 2003, 239 p. Ø KRUGMAN (Paul) & OBSTELD (Maurice) Économie internationale, Paris, Nouveaux Horizons, 1995. Ø GREFFE (Xavier), MAIRESSE (Jacques) & REIFFERS (Jean-Louis) ENCYCLOPEDIE ECONOMIQUE, Paris, ECONIMICA, 1990. Ø F (Martine) & POULAIN (Élisabeth) Lexique du Commerce International, Paris, Bréal, 2002. Ø Khalid CHAFIK (Directeur adjoint ENCGT), L'offshore dans le secteur informatique : Risques et opportunités. www.commerce-extérieur.gouv.fr
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