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Le traitement comptable des valeurs remises à l'encaissement (cas BMCE)

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par Zineb BEL ASSAL
Ecole Superieure de Technologie - DUT 2006
  

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NOUVEAU SYMBOLE POUR BMCE BANK

Depuis plus de 45 ans, BMCE Bank s'attache à oeuvrer pour offrir les meilleurs produits et services.

A partir de 2006, BMCE Bank adoptera un nouveau symbole qui viendra enrichir son logo actuel pour gagner en reconnaissance et en notoriété.

Le symbole : une sphère parcourue par une courbe d'énergie, symbolise le positionnement spécifique de BMCE BANK « la plus internationale des banques marocaines ». Mais c'est aussi une perle, «  le monde perle » qui fait écho à la signature de marque « Notre Monde est Capital ».

Chapitre II : Ma mission au sien de la BMCE BANK agence Safi principale

Section 1 : Contexte de l'agence Safi principale

Il s'agit de la plus grande agence du groupe à Safi. Elle est dirigée par Mr. Azzedine ERRAOUIDATE (directeur de l'agence Safi principale, qui dirige également agence kinnedy), avec un effectif de 13 salariés dont il y a 30,72% femmes et 69,20% hommes. L'agence se situe à la place de l'indépendance, elle abrite depuis longtemps l'activité bancaire, s'est érigée il y a quelques années une tour à l'allure futuriste. Au sein de cette banque est installée une salle la plus prestigieuse et la plus moderne de toutes les banques marocaines. Équipée des machines dernier cri les plus sophistiquées sur lesquelles travaillent les traders et les cambistes les plus confirmés. En quelques années, elle a rattrapé son retard pour devenir non seulement une grande banque mais une banque diversifiée, entière et ultra-moderne. Les clients qu'elle sert sont de différentes natures, nationalités et fonctions. Sa démarche progressive, mesurée et rationnelle a rapidement donné ses fruits. D'une banque publique autrefois bloquée par des procédures administratives tatillonnes, elle est devenue dotée d'une forte personnalité et apte à faire face aux défis de la concurrence acharnée, la mondialisation et de l'ouverture des marchés.

Section 2 : Organigramme de l'agence Safi principale

Directeur d'agence

Vérificateur interne

Service étranger

BACK OFFICE

Service caisse

Chargés de la clientèle

Compensation

Service virement

Portefeuille

Chargés des entreprises

Chargés des particuliers


Section 3 : Mission de chaque élément

1. Directeur d'agence : il s'intéresse à la responsabilité générale, de la gestion, au développement et au management de l'agence, il apprécier et suivre aussi les risques et le recouvrement commercial, enfin il doit assure la gestion harmonieuse des ressources humaines et matérielles de l'agence.

2. Vérificateur interne : il assure principalement la vérification et le contrôle préventif de l'ensemble des opérations qui s'effectuées à l'agence.

3. Arrière guichet ou back office : assure et anime l'ensemble des opérations de production notamment : les virements, les versements, la gestion de portefeuille, la compensation...

4. Chargés clientèles professionnelles : ce poste assure la gestion et le développement d'un portefeuille de clients sur le marché des professionnels, puis s'assure s'il y a lieu, de la bonne exécution des opérations import/export de sa clientèle.

5. Chargés clientèles particuliers : assure l'accueil et l'information de la clientèle pour les nouveaux produits et services de la banque d'une part, d'autre part, il négocie et vend l'offre crédit, placements produits et services adaptés aux besoins des clients dans le cadre d'une stratégie commerciale définie, noter bien que dans ce poste, il faut distingue entre les clients haut de gamme et clients bas de gamme toute en se basant sur le volume de salaire.

Section 4 : Ma mission

En fait, vu l'étroitesse de temps réservé au stage, l'implication même la familiarisation d'un stagiaire avec le fonctionnement quotidien d'une banque est presque tardive.

Mais, avec la collaboration et le soutien tatillon des membres de l'agence et en particulier monsieur le directeur de l'agence Mr Azzedine ERRAOUIDATE qui a essayé de m'impliqué d'une manière ou d'une notre dans quelques tâches qui parues difficiles et compliquées à la première vue ; mais au fil de temps, je me suis trouvé devant une quasi responsabilité, un job à la coutume, comme pour le reste du personnel,

Ces tâches sont reparties sur plusieurs services :

Service caisse :

traitement des versements et des retraits pour chèques déplacés.

traitement des versements espèces (annexe 2).

retrait et versement compte sur carnet (annexe 3).

le traitement des mis à dispositions (annexe 4).

des retraits par chèques.

traitement des mis à dispositions reçues de la CNSS.

Service virement :

établissement et le fax des ordres de virements.

émission des mis à disposition

vérification des états de la mis en paie OCP, ODEP, et diverses entreprises.

passation des virements téléphoniques.

Service portefeuille :

établissement des remises de valeurs sur place (chèques/effets) (annexe 5).

établissement des remises de valeurs hors place (chèques/effets) (annexe 6).

traitement des effets reçus à l'encaissement et à l'escompte.

Chargés de la clientèle :

établissement et traitement des demandes de chéquiers (annexe 7).

émission des dossiers de demande de crédits immédiats.

observation et formation sur les bancassurances.

Section 5 : En guise conclusion 

L'ensemble des tâches effectuées durant l'intervalle temporaire de stage est extrêmement positif de telles actions dans l'amélioration des aspects pratiques de l'étudiant avant d'intégrer dans un éventuel poste d'emploi, soit dans célérité d'exécution ou le perfectionnement de la dextérité de négociation des affaires, avoir l'esprit d'équipe, un ton de communication spécial d'un poste à l'autre, d'établir un auto comparaison avec les compétences acquises et le monde professionnel.

Mais, à travers l'adage général, à chaque action donnée, il y a une dialectique bon/mouvais. Le bon est bien clair ci dessus, quid le mouvais, est que juste le look, l'apparence qui domine la mentalité de votre interlocuteur à la banque.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius