Annexes
Liste des annexes
ANNEXE N°1 :
Statistiques sur les entreprises à participation
étrangère
ANNEXE N°2 :
Listes des entreprises à participation
étrangère et partiellement exportatrices
ANNEXE N°3 :
Tri simple
Nombre d'individus 291
ANNEXE N°4 :
Tri croisé
Nombre d'individus 291
ANNEXE N°5 :
Analyse factorielle
ANNEXE N°6 :
Analyse du Khi deux
Annexe n°1 :
Statistiques sur les entreprises à
participation étrangère
Annexe n°2 :
Listes des entreprises à participation
étrangère et partiellement exportatrices
Annexe n°3 :
Tri simple
Nombre d'individus 291
Annexe n°4 :
Tri croisé
Nombre d'individus 291
Annexe n°5 :
Analyse factorielle
Annexe n°6 :
Analyse du Khi deux
Table des matières
Introduction générale 1
PARTIE 1 : PARTIE THÉORIQUE
4
CHAPITRE I :
L'internationalisation des entreprises 5
Section 1 : Définition et
facteurs de L'internationalisation 5
1-Définitions 5
2-Les facteurs de l'internationalisation
7
Section 2 : Avantages et
conséquences de L'internationalisation 8
1-Les avantages 8
1.1-Avantages compétitifs des firmes et avantages
comparatifs des pays 8
1.2-Avantages stratégiques 9
2-Les conséquences 10
2.1-Sur le pays d'origine 10
2.2-Sur le pays d'accueil 10
Section 3 : Les stratégies
d'internationalisation 11
1-Les stratégies d'ouverture à plusieurs
dimensions 12
1.1-Les stratégies de présence contractuelle
12
a-La franchise 12
b-La cession de licence 13
c-La sous-traitance 14
d-Les contrats de gestion 14
1.2-Les stratégies de présence par
Investissement Direct à l'Etranger 15
2-La recherche de coopération 16
2.1-Constats 16
2.2-Pourquoi nouer une coopération ? 17
2.3-La coopération : Stratégie
risquée ou pari gagnant ? 18
2.4- la Joint Venture : un choix rationnel ! 19
CHAPITRE II : La Joint Venture :
une forme de coopération 21
Section 1 :
Définitions et caractéristiques de la joint venture
21
1-Définitions 21
2-Caractéristiques de la joint venture
23
2.1-Aperçu historique 23
a- Joint ventures et multinationalisation 23
b- Joint ventures et concurrence 24
2.2-Les raisons d'être 24
a -La mondialisation 25
b- Accélération du changement technologique
25
c- Les obstacles au commerce 26
2.3-Avantages et inconvénients 26
a-Avantages 26
b- Inconvénients 27
Section 2 : Degré
d'internationalisation 28
1-Les modalités d'implantation 28
2-Le niveau d'investissement et de contrôle par
mode de joint venture 29
Section 3: Les facteurs spécifiques
des joint ventures 31
1-La taille 31
1.1-La taille des partenaires 31
1.2-La taille du marché 32
2-L'experience 33
2.1-L'experience internationale 33
2.2-Le rôle de l'expérience dans le choix du mode
de présence 35
PARTIE 2 : PARTIE EMPIRIQUE 36
CHAPITRE I : Méthodologie
de recherche 37
Section 1 : Identification et
opérationalisation du problème 37
1-Rappel de la problématique 37
2-Les hypothèses de recherche 39
Section 2 : Population de
l'étude 39
Section 3 : Base de données
40
Section 4 : Les outils statistiques
41
1-La méthode descriptive 42
2-Les tris plats (ou tris simples) 42
3-Les tris croisés 42
4-Le test de Khi-deux 42
CHAPITRE II : Analyse
des données secondaires 44
Section 1 : Analyse des
fréquences 44
1-Taux de participation étrangère
44
2-Nationalité 45
3-Capital de l'entreprise 46
4-Nombre d'employés 46
5-Années de présence 47
Section 2 : Analyse factorielle
48
Section 3 : Analyse du Khi deux
50
1-La relation entre la nationalité et le mode
d'implantation 50
2-La relation entre la taille de l'entreprise et le
mode d'implantation 51
2.1-La relation entre le capital de l'entreprise et le mode de
présence 51
2.2-La relation entre le nombre d'employés et le mode
de présence 51
3-La relation entre le nombre d'années de
présence et le mode
d'implantation 52
| 
